增强“两新”组织党建工作
新经济组织和新社会组织（简称“两新”组织），既是基层党的建设的新领域，又是一个薄弱环节。在“两新”组织蓬勃发展、不断壮大、作用凸显的新形势下，必须紧跟时代步伐、顺应发展大势，按照党的十七大提出的要求，大力推进“两新”组织党的建设，切实增强“两新”组织党
建工作的实效，为“两新”组织又好又快发展提供有力保障。
一、消除空白点，在扩大覆盖面上下功夫
组建党组织是“两新”组织党建工作的一项基础工程和长期任务。要按照哪里有群众哪里就有党的工作，哪里有党员哪里就有党的组织的要求，加强组建工作，提高组建质量，不断扩大党的组织和党的工作覆盖面。用灵活方式抓组建。积极创新党组织设置模式，依托社区、园区、行业协会、商务楼宇等，采取单建、联建、派建、统建、挂靠等灵活多样的方式设置党组织，优化党组织布局。用扎实基础推组建。加大党员发展力度，大力实施“递进培养”计划，重视把工作骨干培养成党员，把党员培养成工作骨干，把党员工作骨干培养成高级管理人员。加大对“隐形”党员、“口袋”党员的清理力度，强化对流动党员的关爱服务，引导他们主动亮明身份，接转组织关系。用得力措施促组建。向“两新”组织下派党建工作指导员，充分发挥其指导、督促、服务的作用。
二、紧扣根本点，在发挥作用上下功夫
适应“两新”组织基本特征和独特个性，精心设计活动载体，搭建党组织和党员充分发挥作用的实践平台。从党员角度，紧紧围绕加强党员教育、增强党员意识、提高党员素质、永葆先进性设计和开展活动，通过开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员结对帮扶”等主题活动，充分发挥党员先锋模范作用。从党组织角度，紧紧围绕增强凝聚力、扩大影响力、提高战斗力设计和开展活动。通过实施“素质培训工程”、“共建和谐企业”等活动载体，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
三、把握关键点，在建设书记队伍上下功夫
要把建设一支数量充足、素质优良、结构合理、工作稳定、管理有序的“两新”组织党组织书记队伍作为基层党建的重要内容和关键措施来抓。要解决有没有人干的问题。针对当前一些“两新”组织党组织书记来源渠道单
一、力量薄弱、队伍不稳的特点，坚持党管干部原则，采取上级委派、内部选拔、社会招聘等多种方式，积极探索通过市场机制解决供需矛盾的有效途径，建立一套符合“两新”组织特点、适应“两新”组织党建工作需要的书记队伍配置机制。要解决能不能干的问题。切实加强思想教育、业务培训、学习交流和实践锻炼，不断提高综合素质和工作本领，精心打造一支为“两新”组织所需要、为业主所欢迎、为党员群众所满意的复合型书记队伍。要解决愿不愿干的问题。坚持把激发工作热情与解决后顾之忧、创造良好工作环境有机结合起来，通过提高政治待遇、保障经济待遇、改善工作条件、维护正当权益等措施，切实增强“两新”组织党组织书记工作的“内动力”和荣誉感。要解决干得好不好的问题。积极探索行之有效的管理考核办法，建立健全检查督促、业绩考评、勤政廉政等责任考核制，统一实行建档管理、及时进行跟踪管理、不断强化监督管理，寓管理于服务中，在服务中强管理，做到管住、管好、管活。
四、围绕着重点，在加强流动党员教育管理上下功夫
“两新”组织是流动党员分布集中的领域。要按照保持和发展党的先进性，建立健全城乡一体党员动态管理机制的要求，狠抓流动党员教育管理。教育要经常化。立足于增强党员意识、永葆先进性，灵活务实地开展学习培训、“三会一课”、民主评议、党性分析等学习教育活动，坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装党员，使他们真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。管理要动态化。适应“两新”组织党员从业和居住的流动性，改变城乡之间、地域之间、党员居住地和就业单位之间基层党建工作相对分离的状态，通过建立“流动党员之家”、实施党员“安家工程”、完善党员服务中心、合理划分党员流出地和流入地的管理职责、改革组织关系接转和党费收缴办法、探索试行党员证“一证通”等多种措施，形成城乡一体、网络覆盖、协同配合、运转有效的党员管理新格局。
五、找准结合点，在统筹各方正当利益上下功夫
“两新”组织经济结构和生产经营的特殊性决定了“两新”党建工作的特殊性。必须立足以人为本，体现业主、员工和党员共同的价值取向，融合各方正当需求，紧贴各方实际开展工作。要紧贴“两新”组织实际。党组织要维护正常生产经营秩序，做好思想政治工作，建设企业文化，协调业主与职工关系，调动职工、党员积极性，营造和谐发展环境，促进“两新”组织做大做强做优。要紧贴员工实际。党组织要扎根职工之中，倾听职工呼声，了解职工疾苦，把握职工脉搏，反映职工诉求，体现职工意愿，维护职工合法权益。要紧贴党员实际。党组织既要按照党的先进性建设要求，加强党员经常性教育，严格党员组织生活，发挥党员先锋模范作用，又要尊重党员主体地位，发扬党内民主，保障党员民主权利，对党员真正关心、真情爱护、真心帮扶。
