XXXXXX工程项目管理咨询有限公司
（2013年度）
个 人 年 终 工 作 总 结
姓 名：XXXX 部 门：XXXXXXXXXXX项目监理部
时 间：2013年12月20日
2013年个人工作总结
时光飞逝，2013年就要过去了；回首过去，展望未来。这一年我先后参与监理三个工程项目，分别是XXXXXXXXXXXXX分公司二期配套工程新建车间项目、XXXXXXXXXXXX住房工程项目、XXXXXXXXXX住房工程项目。以下是我这一年的工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。
首先，年初至6月30日，在XXXXX二期配套工程新建车间项目负责除总监理工程师及安装工程师的剩余工作，直至工程竣工验收。该工程位于XXXXXX经济开发区；建筑面积：XXX平方米；该工程虽然建筑面积不多，结构形式较综合；基础类型为：钢筋混凝土独立基础。结构类型为：办公部分XXX轴地上二层，为框架结构；车间部分地上一层，XXX轴为门式钢架结构，XXX轴为二层柱、梁框架；建筑高度：XX轴X米，X轴X米；屋面工程：XX轴采用蓝色彩钢压型屋面板，XXX轴采用预应力混凝土双T板。
本工程是去年10月12日开工的，截止今年剩余工序有：
1、土建部分：砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、屋面板吊装、窗户安装工程、内外墙面及顶棚面涂饰工程、卫生间地面墙面贴瓷砖工程、吊顶工程、楼梯踏步及侧面抹灰工程、楼梯扶手安装工程等；
2、钢结构部分：主体钢构件防火涂料涂刷工程、屋面墙体檩条安装、屋面板、墙面板安装工程等；
3、室内外给排水、卫生洁具、电气安装、消防设施安装工程；
4、室外雨污水管网、混凝土道路施工等。
年初工程恢复施工后，项目监理部及甲方组织召开监理例会；确
定各工序完工节点，制定详细进度计划及竣工时间，明确各工序的先后施工顺序，建立施工质量、进度控制体系、安全保障体系；为下一步施工开展奠定总体目标。
在这期间，我运用所掌握的专业技术知识和技能对各项分部、分项工程进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志。对关键部位和关键工序的施工过程进行旁站监理，并做好旁站记录。把好检验批、分项、分部工程的质量验收关，对于经质量检查，判定为不合格的，或没有达到规定标准的部分，监督承包单位进行返修、返工或加固补强，凡上道工序质量不合格的未予签认的或未进行验收的，不得进行下道工序施工。并严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场见证取样送检制度。
在这期间，我认识到一个优秀的监理工作者，不但业务水平要强，而且沟通协调能力也要完备；沟通协调能力在日常工作中是起主导作用的，一个监理工作者不懂得沟通协调，那么他业务水平再强也表达不出来，也就不能很好的从事监理工作；所以，我认真总结这工作5年来的经验及教训，打开思路，认真考虑在日常工作中与施工单位、业主之间的角色扮演，认真思考在与施工单位、业主之间事务处理的工作方法，做到游刃有余。在日常工作中，经常向施工单位提出合理建议，在施工单位心目中树立威信与尊重；在业主巡查工地时，经常向业主汇报工作，遇到问题及时与业主沟通；以饱满的工作热情、严谨的工作态度、科学的控制方法及协调手段，以为业主献上一个满意
工程、为公司创造最大效益作为工作指导方向。以下是本工程监理工作的详细情况:
进场材料检验方面：用于工程的主要建筑材料、构配件，每批进场时认真检查产品出厂合格证、材质化验单（查验提交的原件，留存复印件）。如不具备上述资料或有疑问时，应补作质量检验手续，有的材料按规定应做复试，如水泥、钢筋、砖、防水材料等，提交复试合格证书等资料随《工程材料/构配件/设备报验表》报项目监理部签认。新材料、新产品对其技术性能及可靠性进行专门测定，并应有法定单位鉴定证明和确认文件。截止于工程竣工，用于本工程的所有材料、构配件均符合设计、规范及相关标准要求。
工程质量验收方面：在施工过程中，加强事前、事中控制，加大巡视检查力度，对发现的问题及时要求施工单位进行整改。承包单位按有关规定对检验批、隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将填好的《检验批质量验收记录表》、《隐蔽工程检查记录》表报送项目监理部；监理部对承包单位所报资料进行核查，对检验批、隐蔽工程到现场进行检查、验收；对验收不合格的部位，及时通知承包单位进行整改，经承包单位自检复查合格后再重新检查、验收。截止于工程竣工，本工程各项分部、分项工程均按照设计及规范要求施工，达到合格要求标准；得到业主及质监部门的一致认可，工程竣工验收合格。
施工进度控制方面，要求施工单位在保证施工工期及工程质量的同时，合理增减施工作业人员；针对工程情况顺、倒排工期，对工程进度进行有效对比比较，来保证施工进度。截止于工程竣工，本工程
各项分部、分项工程均按照预定工期顺利完工。
施工安全生产控制方面：及时审查施工单位上报的安全专项施工方案及特殊作业人员上岗证件；要求施工单位的管理人员能够高度重视安全生产的重要性，把安全生产作为工作中的大事抓，对施工作业人员切实做好三级安全教育，做好班前安全技术交底，提高施工作业人员的安全防范意识，做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，确保及时清除施工现场安全隐患。监理部对工程安全施工进行跟踪检查，发现安全隐患立即通知施工单位进行整改，并现场监督整改情况；若发现整改不到位，要求施工单位不得安排人员在该区域作业。截止于工程竣工，本工程正常安全生产施工，无一安全事故发生。
工程资料整理归档情况：认真检查业主及施工单位提供的前期施工备案资料、施工保障资料的完整性、有效性，将施工中产生的材料试验检验、质量验收资料、质量、安全控制资料、监理工作形成的资料认真整理、严格归档。对下达的监理工程师通知单、联系单及材料送检、接收文件、变更图纸等资料及时进行台帐登记。每次监理例会结束后，及时形成《会议纪要》，并在48小时之内分发到各参会单位。每月月底认真、仔细编写《监理月报》，经总监批准后，送达业主。截止于工程竣工，本工程各施工单位技术资料上报基本与工程施工进度保持同步，资料上报齐全、完整、准确。质监站对工程资料审查通过，工程竣工资料移交顺利，工程圆满交工。
虽然本工程自开工到竣工，工程进展基本顺利，圆满完成施工监理各项任务；但在工程施工过程中也遇到自己所未接触到的新工艺，
如大跨度预应力双T预制混凝土板安装、金刚砂水泥砂浆地面施工、毛石基础砌筑等施工工艺；也认识到自己业务水平有所欠缺、知识面不够广阔；所以，在今后的工作、学习中要进一步扩充自己的业务能力、不断学习新的知识。认真总结经验及教训，为下一工程监理工作打下基础。
7月1日至8月19日在CCCCCCCCCCC住房工程项目协助总监代表对所监理的工程进行竣工分户验收及室外配套设施、景观绿化、道路铺装施工验收。在我到本项目监理部时，大部分楼号已交付使用，只是共用部位未予以交付验收；小部分楼号也已施工完毕，正等待分户验收；剩余3个楼号施工也已接近尾声；室外配套设施、景观绿化、道路铺装方面也已完成大半部分。在项目总监代表认真指导，现场仔细交接，同事们的帮助、引导下，在对项目监理部所分管的区域及监理机构、施工单位、业主进行了解、熟悉、沟通后，很快进入工作状态。
本工程是我从事监理工作以来，所接触的 位工程公共部位进行验收，对整个工程的施工质量、观感质量及使用功能进行专门验收。验收工作由业主带队，每天忙碌在各楼层、各住户之间的穿梭；各参与检查的人员各有分工，各尽其职；有检查水电暖的、有检查门窗的、有检查室内面层施工的、有对各检查人员提出问题记录的等。
带队的是一位老师傅，老师傅对验收工作经验非常丰富，经常在验收过程中向验收人员讲解验收的重点及验收方法，教导大家对每一部位、环节都不要放过；老师傅严谨的工作态度、优良的工作作风，深深地打动着每一位验收人员；而验收工作正值夏日酷暑之际，待验收的楼号较多、限定验收完成日期较紧，每天需对50多户进行验收；每位验收人员不辞劳苦，每日按时进入验收工作，每天都是大汗淋漓，腿脚发酸。每当我回想着户主领到房门钥匙的喜悦，住进经我验收的房子，觉得非常欣慰，再苦再累也值得。
在对未施工完成的楼号进行监理工作中，首先去施工现场查看剩余工程量及正在施工的工程部位、工序等内容，对各参与施工的单位进行了解、沟通，对所分管的业主进行认识，以好对下一步工作的开展做准备。在日常巡视、工作过程中，仔细检查各工序每天的施工进度情况、质量情况；认真检查、统计已完工序所存在的问题，如：地面、墙面有裂纹、空洞部位、窗户安装遗漏工序、腻子刮涂不到位部位等细部处理、观感质量及使用功能施工不到位的工序、部位。检查后仔细整理记录，以好在工程竣工验收之前要求施工单位整改到位，做到发现的所有问题监督整改到位。发现自己无法解决的问题或有疑
问时，及时向总监代表汇报，征得意见后及时通知施工单位整改，并跟踪检查整改情况，督促整改到位。
通过这一个多月的工程分户验收工作，让我熟悉、掌握了烟台市分户验收程序、质量验收内容及标准、要求；增长了对工程分户质量验收的经验；了解了工程分户质量验收中容易忽视的部位及容易出现问题的工序、部位；为下一工程分户质量验收工作打下基础。
自8月20日至今，我又回到了XXXXXXXXX工程项目监理部。此次调动是由于该项目资料管理员辞职、C区工程监理员调离；所以安排由我来接手他们两人的工作。
该工程项目楼号较多、施工分包单位较多，施工作业工种、人员众多；项目工程部（业主）对监理工作要求非常严格，对业务能力、技术水平及沟通协调水平要求较高；深知自己的担子重大。
来到监理部后，由总监代表带领前去现场查看各楼号的施工进度情况、质量情况。由于我去年10月份之前参与过本工程项目监理工作，所以很快掌握工程相关信息，很快进入工作状态。
C区工程分5个主楼工程和一个网点工程，建筑面积约3万平方米；我接手时C区各楼号进入装饰装修阶段，各楼号外墙保温基本完成、真石漆开始施工，室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装、公共部位刮腻子陆续开始施工；截止于目前，外墙保温真石漆、室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装已基本完成。
接手C区工程后，我首先对各施工单位及分管业主代表进行熟悉与沟通，对现场各楼号施工进度情况、质量情况、资料上报情况等进
行统计。现场发现质量问题及时要求施工单位进行整改，有必要时下达《监理工程师通知单》，并跟踪落实施工单位整改情况；遇到特殊情况或问题时，及时向总监理工程师汇报，请求予以解决。
在日常工作中，认真将各个工序、各个环节的施工质量进行严格控制，对重要部位的隐蔽工序及时跟踪旁站，现场跟踪检查进场材料的质量情况，要求施工单位技术资料上报要与工程施工进度保持同步，处理好与施工单位、业主代表的协调关系，定期向总监理工程师汇报工作。
项目资料管理的工作，主要是保管、维护好监理部的办公用品、设备、工具，并建立台帐进行登记；登记、管理和保存归档工作文件和资料；对监理部产生的文件资料进行打印；整理和编写、打印《会议纪要》、《监理月报》，分发并进行登记等。
接手项目资料管理工作后，首先对全区各楼号施工单位上报的技术检验批资料、试验检验报告等进行统计，对上报不全或缺少的资料通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对监理工程师通知单进行检查，发现有未回复的通知单，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧回复；对试验台帐进行统计，发现试验报告未上报的，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对办公用品进行统计，检查各种办公用品的数量、存放位置等。
在日常工作中，总监理工程师对施工单位上报的工程款支付申请审核后，我要将工程款支付证书进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送审计单位审核；其次，给部分不会使用电脑的老员工打印监
理通知单、联系单或有关文件；帮助监理部人员查找施工图纸、施工合同、设计变更文件及施工单位上报的资料等。
项目每周三召开监理例会，我要对各施工单位参会人员进行点名，对迟到的或未参会议的人员进行记录；对各参会人员发言进行认真听取、整理、记录；会后认真地将例会内容进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送业主审阅同意后，将《会议纪要》打印并分发到各参会单位。
为了能尽快并较好整理完成《会议纪要》，我在日常工作中，经常对各个楼号查看施工的工序、部位及进度情况，并进行记录，确实不明确时再向分管监理人员询问；为了不耽误 和帮助，把工作经验倾囊相授；工程施工过程中遇到问题，协助找出较好的解决方案。生活上，互相关心、多位老师傅给予家庭般的温暖，使我有过多少感动和欣慰。我们都知道建筑行业是艰苦的、单调的。既然我们选择了这行，就要把\"准备吃苦\"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成长的过程，一年过去了，亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。
“态度决定一切”，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。积累经验，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通；更是一个提高能力的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在这一年的监理管理工作时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。 此致
敬礼！
总结人：XXXX 2013年12月20日
