学校中层干部岗位职责
来源： 官沟中学 作者：官沟中学 发表日期： 2008-4-10 14:47:58 阅读次数： 1053 查看权限： 普通文章
办公室主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。
② 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。
③ 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。
④ 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。
⑤ 协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。
⑥ 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。
⑦ 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。
⑧ 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。
⑨ 办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。
⑩ 办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。
教务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真实施教育部《基础教育课程改革方案》，努力推进素质教育。
② 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。
③ 严格执行省颁教学常规管理条例，修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，
检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。
④ 指导教研组建设，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。
⑤ 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。
⑥ 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。
⑦ 安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。
⑧ 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。
⑨ 做好副主任及本处其他工作人员的分工。
⑩ 教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。
总务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。
② 根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。
③ 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。
④ 按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。
⑤ 规范收费行为，严格财务管理。
⑥ 清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。
⑦ 总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。
襄樊大升学校中层干部主要职责及绩效
考 评 办 法
一．政教主任工作职责及绩效考评：
1．负责学校德育日常工作，保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。
2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作计划和总结。
3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。
4．预防和处理各种纠纷，排除各种安全隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。
5．宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。
6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元（据后果及事件处理妥善程度的情况确定）。
7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元（学期浮动奖金1200元，期末考评兑现）。
8．严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。
二．教务主任工作职责及绩效考评
1、负责学校的教学、教研日常工作安排，督促教学计划的检查落实，保障教学教研工作的有序运转。
2、培训相关教学工作人员，特别是中青年教师，拟定教育教研制度和操作规范。
3、组织教学检查和考试评估（课堂教学、备课、培优补差、个别辅导、特长开展等），对其过程及绩效实施相关的奖惩。
4、组织随堂坐班（每班每周至少有一人一整天在教室听课和办公，可跨学部、年级和班级）。
5、对教师上班进行督促记载，实施奖惩（月），及时回复和解决家长投诉的相关问题。
6、如果教学工作出现混乱无序情况，每次扣20—100元，出现空堂每次扣20元，相关制度不健全不规范不落实扣50-200元，学期教学检查两次，没有优劣奖惩和小结评价，扣100-200元，考试工作出现重大失误扣50——200元，（试卷错误，监考失控，登分误差大等）教师缺岗不记载扣10元，重大教学活动组织不力，效果不良的扣100——200元。
7、家长评价“教学管理”以及“特色活动”综合统计以54%为满意率标准，每上升或下降一个百分点奖惩各100元（学期浮动奖金1000元，期末考评兑现）。
8、严重失职或发生影响恶劣的重大教学事故扣500元以上。
三．后勤副主任工作职责及绩效考评
1．负责全校后勤管理工作，制定后勤考核办法及实施奖惩。
2．制定后勤工作计划和有关制度规定，组织相关人员及时实施和检查反馈。
3．重点抓好水电路畅通， 校产购置，保管，交接发放及管理维修工作，要求节约高效，杜绝发生重大责任事故。
4．对学校道路，景观，体育健身设施，花草苗木进行精心维护。
5．每月对后勤人员实施考核奖惩，无奖惩扣50——100元，学校的计划和指令不按时完成扣50——200元，食堂卫生和其他设施发生安全事故扣100——500元。水电道路花草不及时维修扣20——200元，家长投诉后勤相关服务问题如果重复两次以上没有及时整改扣50——200元。重大活动组织无序，保障不力，效果不良的扣100——200元。
6．家长评价“食堂伙食”满意率以35%为标准，“安全卫生”以85%为标准，两项综合，每上升或下降一个百分点各奖惩100元，（学期浮动奖金1000元 ，期末兑现）
7．严重失职或发生影响恶劣，后果严重的重大责任事故扣500元以上。
四．办公室主任职责及绩效考评
1．制定办公室常规、管理、接待制度及考核办法。
2．负责日常接待，对外交流，材料收集整理，文件通知起草下发，报刊信件收发等工作。
3．负责招生宣传策划和落实，制定学生控流办法，学生进班，退学退费，接送安排。
4．安排干部值日巡查公布及考核评价，安排布置会议及会议的落实反馈工作。
5．协调全校的文化建设及宣传工作，对办公室，打印室，门卫工作进行指导督查和考评。对工作人员无考核奖惩扣20——50元/次，出现无人值守接待情况扣10——20元/次，物品不洁无序扣10——50元/次。学生接送工作满意率以53%为标准，每上升或下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）
6．为学校决策当好参谋，及时收集信息，提出预防或整改措施的建议。
7．出现重大失职行为或影响恶劣的责任事故扣500元以上。
五．小学部长职责及绩效考评
1．负责小学部的日常德育教学安全卫生工作，保证学校各项计划的实施和落实，并适时进行检查考核和评价。
2．制定相关的教师管理培训、学生的德育计划及规章制度。
3．协调政教处、教务处、总务处、办公室落实各项规章及指令。
4．预防和处理各种安全隐患，排解纠纷，及时解决食宿，安全，教学等各种问题，及时解决家长的投诉。
5．对各班学生风纪表现情况要做好日公布，周评比，月排名，及时通报并实施奖惩。
6．如果教育教学出现无序混乱情况，每次扣50——200元，出现空堂扣20 元，出现学生打架和私逃出校每次扣10——50元，一个学期发生5次以上的每次扣50——100元，考试安排及评卷登分出现重大失误的扣100——200元，对班级和教师上岗和工作绩效无奖惩的扣50——200元，家长评价“习惯变化”和“成绩提高”满意率综合统计以91%为标准，每次上升和下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）
7．严重失职或发生影响恶劣的重大责任事故扣500元以上。
六、生活部长职责及绩效考评：
1．主管全校宿舍学生的就寝、人身财产、安全、清洁工作，制订或实施学校生活教官的管理规章，协调指导并督促生活教官保质保量完成本职工作。
2.指导生活教官每天反馈、每周宿舍排名、每月宿舍及班级评比排名。
3.制止打架斗殴、排解纠纷、督促指导学生养成良好的生活习惯。
4.主管学校食堂的全面工作，指导炊事班长、食堂员工保质保量完成本职工作，为师生员工提供优质服务，合理安排劳动秩序、学生就餐秩序，适度安排饭菜配置，减少浪费现象。
5.如果宿舍出现混乱无序情况，每次扣20—100元；出现重大失窃、打斗伤害及其他安全事故每次扣50—200元，班级宿舍每月评比扣分不排出名次等级扣50—100元；食堂出现安排组织方面的较大失误扣20—50元，出现卫生安全重大事故扣100元以上；重大活动的组织配合反映不良适度扣款。
6.期末家长评价全体宿舍满意率以30%为标准，伙食满意率以31%为标准，两项综合平均数每增减一个百分点奖罚100元（工资每月600元，期末浮动奖金1000元）。
七．特别说明：
1．各部门对学生进出，私逃出校，打架斗殴，安全损伤，教职工变动，请假旷工情况及其他重大事件要在第一时间报告校长。故意瞒报，掩饰者扣20——200元。
2．一般奖惩每月兑现，学期浮动奖金2000元封顶。
3．各部门主管领导有权建议解聘职业道德差、业务能力差、工作效果差的教职员工。有责任及时提出改进工作的建议。
4、所有行政干部都须义务承担集中性、突发性或暂时性工作。
