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竞争上岗演讲稿

发布时间:2020-03-02 02:14:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞争上岗演讲稿

一、个人简历及条件:

我1991年毕业于四川水利机电学校电气设备专业,并分配在大村水管站工作,1996年任站长,1998年调任龙山水务所任站长并兼任龙山供电所所长,同年加入中国共产党。2002年调水务局水利股工作,主要负责烟水工程和参与其它水利工程建设,经过基层锻炼,积累了较好的建设施工经验和管理工作能力。熟悉水利股工作和全县的水利工程建设状况,轻车熟路,有较强的周边关系协调能力,身体健康,年轻力壮,思维清晰,多年评为乡镇和水务系统先进个人,取得并聘为水利水电工程师。

二、竞争岗位——水利站和行办:

(一)、水利站:

1、工作特点:是一个业务量大、事务繁杂、协调面宽和技术性较强的一个重要股室,是水务局的窗口部门和有画龙点睛作用,涉及上到省、市、县相关部门,下到乡镇、村、社和群众,特别关系到县委、政府在广大人民群众心目中的形象问题,工作繁重,任务艰巨。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国水法》

2、工作思路:○、

《四川省水利工程管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等水利

2、抓好全县水利工程的治理、防汛、抗旱和安全运法律法规;○

3、行管理工作;○认真组织实施烟水工程、旱山村集雨节灌工程、

农村安全饮水工程和采煤矿区人饮工程,着力解决我县农村饮水

4、困难;○大力推进水泥土和粉煤灰混凝土在山坪塘整治和大坝防渗工程中新技术的应用和推广,确保工程的正常蓄水和安全运行,在场镇供水站中推进使用PE、PPR和防滴漏水表等新材料

5、和新工艺的实施进程;○进一步加强水务人员的技术和管理培

训工作,提高水务工作人员的技术素质和管理水平,整活供水单

6、位的经济管理能力;○严格按照水利工程建设程序管理和上报

7、努力探索水利工程建设和管理新模式,加强工程工程项目;○

8、努力搞好水利工程旬报、月报和年度管理,促进工程效益;○

统计上报,加强工程建设和管理信息报道,保持上下信息畅通;

9、在完成股内工作的同时,积极给局领导当好参谋,提出科学○

的、可操作性强的建议和办法,推进全县水利工作。

三、具体办法:

1、强化学习,了解掌握国家新时期水利政策,开拓创新,与时俱进,为社会主义新农村的水利建设确定航向。

2、加强股内思想建设工作,增强团队精神和培养集体主义观念,发挥股内人员特长,推进整体工作效益。

3、严格股内人员分工,明确职能,强化责任,分工合作,协调发展,整体推进。

4、本人以身作则,带头示范,真正起到班长的作用。 我相信,只要用心,每个人都可以成为生活和工作中的最佳主角。

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