浅谈从人、物、环境控制安全隐患
所有事故发生的因素不外乎人、物、环境三个方面。因此，从人、物、环境着手，控制安全隐患是搞好安全生产极其重要的方法，也是达到安全受控必须具备的条件。
通过学习杜邦安全文化，我们知道并且逐步认同了“所有的事故都是可以预防的”安全理念，并且一直在寻找适合鲁西集团自己的安全隐患控制方法。同时，我们意识到，应采取现代化和传统的安全管理相结合的方法，以危险性控制即危险预测预控为中心，以系统辨识、系统评价为主要手段，对安全管理信息全面收集、综合处理和及时反馈，快速反映生产现场的不安全状况，及时采取相对应的措施进行干预，使生产现场始终保持安全的工作状态。
在安全系统中，主要因素是人，因为一切事故的根源几乎都可以追溯到人。人的失误包括能预见而未采取措施的失误和还未认识而造成的失误，这事可以减少或避免的。其办法就是研究人为失误的规律，找出其主要原因。实际工作中，针对人员失误的主要问题，要从加强职工思想保证、能力保证和制度保证等方面着手开展工作。
针对设备本体产生的不安全状态，比如因设计、制造、安装、运输或材质等问题，客观上存在着发生事故的可能性。有的虽然眼前符合要求，但随着运行时间的积累，产生磨损老化而留下潜在的隐患，致使最终酿成事故。因此，一是要健全设备管理制度，严格规范管理；二是要进行定期的安全检查并及时整改，这是控制“物”的不安全状态的重要手段。
树立本质安全思想，实现环境条件最佳化，要对生产环境中的危险因素、影响程度、产生的原因进行综合分析，制定控制环境不安全状况的措施。要不断完善防止人身、设备事故的技术措施，减少发生事故的可能性。努力改进和完善生产现场的劳动保护设施，使现场操作人员处于安全有保障的环境中，同时也能减弱人员工作的紧张情绪，发挥人的最大潜能，这样也会减少事故的发生。
从人、物、环境控制安全隐患，关键是有感领导、落实直线责任。通过落实责任、严格考核、环环相扣，形成良好的工作氛围，并持之以恒，才能达到安全受控的目标。
