高空坠落应急演练总结
工程名称：基地技校区13栋住宅楼维修工程 编 制 人：李锦 审 核 人：杨国忠
施工单位：新疆中油建筑安装工程有限责任公司
2006年6月24日
高空坠落应急演练总结
为了严格执行HSE项目管理方针，做到以人为本、安全第
一、预防为主、科学管理，环境创优，健康至上，全面提高经济效益、社会效益，走良性循环和可持续发展的道路。
为了认真遵守国家，行业和当地政府的HSE法律法规、规章制度及有关规程和标准，严格执行塔西南勘探开发公司HSE管理规范和工程项目管理部HSE体系文件的要求，建立有效的HSE管理体系，提高有效的健康、安全、环境资源保障，确保HSE管理工作得到持续的改进和不断提高，永远追求“零事故、零污染、零职业病”的目标。实现健康、安全与环境管理体系的有效运行，在所有生产、服务和工程建设中站在维护健康，保证安全、保护环境的最前列。
为了体现安全第一重要理念，人人都有安全工作的意识，使现场施工人员熟练的掌握HSE应急处理能力，在事故状态下能够尽快扼制事故扩大和进一步蔓延，尽可能减少人员和国家财产的损坏，特进行高空坠落事故应急演练。
6月23日下午，由工程科、监理公司、施工单位参加的高空坠落事故应急演练在技校区13栋住宅楼维修工程8号楼一单元处进行着。项目经理杨国忠首先召集各班组长及施工人员集合，先进行演练前讲话，说明此次演练得目的，告知施工人员如何应对突发事件。演习开始后，项目经理杨国忠在“事故”现场沉着冷静的指挥着，安全员郑文利立即组织人员划定范围，设立禁区，围出安全警戒线，维持现场秩序。随后赶来的卫生员先对受伤人员进行检查，并合理包扎救治，然后将伤员迅速抬上已等候一旁的担架，送往医院救护治疗。参加人员严肃认真，按照演练计划有序的进行。此次演习整体效果还可以，基本能达到演练的目的，工人受到了教育，学到了处理应急事故的方法。
演练完毕后，监理公司、工程科领导就这次演练中的不足之处提出了具体要求，为我们今后加强应急措施提供了宝贵意见，使我们充分认识到应急预案中的几处欠缺：一是个别班组长不重视演练，人员组织不利，没按演练要求的时间将所有人员组织到位。二是在演练过程中，对伤员救护缺乏最基本的常识。三是做方案时没有落实急救中心电话（已落实：7522045）。针对上述问题，我们技校区项目部及时总结了这次演练的经验和教训，首先是项目经理对这次应急演练的全过程组织不周密，缺乏统筹安排，安全防范教育不到位。其次是班组长对这次演练重视程度不够，安全意识有待提高。 事故现场处理完毕后，要严格执行安全事故四不放过的原则，做到广大员工未受到教育不放过，没有制定防范措施不放过，事故原因未查清不放过，事故责任人没有受到处理不放过。按四不放过的原则，总结经验及教训，制订更好防范措施，加强员工安全意识教育，牢固树立安全第一的思想，让安全第一的思想深入到每个职工心中，使安全工作责任切实落实到人头，做到层层负责，人人有责，而且有奖、有罚。利用管理、教育、经济、行政等综合措施，做好安全管理工作，把HSE工作扎扎实实的落到实处。努力实现该项目工程施工零事故目标，跻身同行业先进行列，争夺领先地位。努力实现该项目健康发展、安全生产、美化环境目标，按标准化管理施工，争创文明项目工程。
通过应急演练可以提高员工的自救互救能力，防患于未然。有了平时的应急演练，一旦真的有了意外的安全事故，就不会手忙脚乱，束手无策，就可以按照平时演练的经验和方法，尽快地处理好事故。控制风险，做出有效的应急反应，减少经济损失，控制和削减安全事故，通过HSE工作的不断完善及高空坠落应急演练，能更加努力提高企业全体人员的安全、环境、健康意识，提高本企业的全面素质及施工管理水平；通过高空坠落应急演练，对施工中的危险危害风险有了进一步的全面了解，做到积极预防并加以控制和削减。通过各方面工作的不断改进，努力完善企业的各类制度及条例，充分发挥企业的各种功能，构筑完备的HSE安全质量管理体系，建立稳定安全的施工秩序和施工管理方法。
今后的施工工作中，我们要将HSE 安全质量管理体系深入人心，使人人懂安全，人人讲安全，人人重安全，建造文明施工、安全和谐的施工环境。
新疆中油建安公司 2006年6月24日
