公用工程工区领导带班、值班制度 为全面落实公司安全、生产各项管理工作，保障公司生产系统安全、高效、连续稳定运行，进一步加强公用工程工区运行管理水平，制定本制度。
1适用范围
公用工程工区所辖工段及各级管理人员。
2、带班、值班人员
工区主任、副主任、工区男性工段长及工区调度员
3、职责
3.1工区领导带班职责
3.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），检查公司及工区各项制度的执行情况，对本工区的安全、生产工作全面负责：
3.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各工段的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。
3.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按照有关规定处理。
3.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。
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3.1.5做好要害岗位、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当天重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要积
极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故调查，分析原因，并提出安全措施及处理意见
3.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。
3.2工区领导值班职责
3.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产规章制度及规定，对本部门、车间的安全生产工作全面负责。
3.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各工段的安全工作，组织工段员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。
3.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止和处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报。
3.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理。
3.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措
施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4、要求
4.1工区领导班子成员必须保证一人24小时在厂值班。如遇节、假日有特殊要求的，按上级文件执行。
4.2工区领导按照排班顺序每日轮流值班，如遇工作忙或外出等需要
换班的。必须提前申请并汇报公司调度。
4.3值班领导必须每日16：30分准时参加公司值班调度会。
4.4认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班领导交代清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班。
4.5超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按照脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班。
4.6车间值班领导对当日安全生产直接负责，各级值班人员必须坚守岗位，恪尽职责，工区带班领导及值班人员必须到关键装置和重点部位检查并填写记录且现场巡查不得小于三次。
4.7加强夜间值班的检查、监管，对于大修、开、停车时工区带班、值班领导要在现场监控签到。
4.8工区带班、值班领导为工区应急抢险第一责任人，遇到突发事件必须立即组织相关应急抢险队伍赶赴现场，进行现场组织。
5、处罚
5.1对于值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分。
5.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元。
5.3带班、值班领导不下工段检查，不履行职责，每次罚款100元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分，造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。
5.4对于突发异常情况不能做到及时汇报的，相关责任人罚款100元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。
6附则
6.1工区安全生产组负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。
6.2工区综合组负责本制度的宣传、贯彻等工作。
6.3本制度解释权归公用工程工区
6.4本制度自下发之日起执行
公用工程工区
2011-8-10（二次修订）
