关于印发《池州市人民医院“万名医师支援农村卫生工程”
项目管理实施方案》的通知
各科室：
现将《池州市人民医院“万名医师支援农村卫生工程”项目管理实施方案》印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。
特此通知
附件：池州市人民医院“万名医师支援农村卫生工程”项目管理实施方案
二〇一一年三月三十一日
池州市人民医院“万名医师支援农村卫生工程”项目管理实施方案
为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》，继续实施“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，特制定本工作方案。
一、工作目标
提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题；加强受援医院人才培训，提高受援单位管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导
成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。负责组织协调受援医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。
组长：齐玉萍
成员：徐晓东肖主海陈斌
三、工作任务
1、在派出“支农”医疗队之前，到对口支援单位开展调研工作，确定派出医疗队员的专业与派驻时间，为派驻医疗队做好生活安排。
2、根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援单位建设特色和重点科室，培养一批骨干和学科带头人，提高医院管理水平；接收受援医院医务人员的进修，建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。
3、定期到受援医院开展医疗服务，开展临床教学和技术培训，通过安排专题讲座、组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种形式培训受援单位医务人员，提高他们的业务素养。
四、工作要求
1、各级医务人员要服从医院安排，“支农”工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，医生在晋升主治医师或副主任医师职称以前到农村服务累计需满一年。
2、医务科负责我院支农工作的日常管理，建立与受援医院的联系沟通制度。在受援医院工作期间，支农医师需严格遵守受援单位的各项规章制度，服从受援单位的管理。医务科每半年在全院范围内公示一次本院医务人员支农情况，受援单位将在其院内公示支援医师简历及工作内容。
3、支农人员短时间离开时，实行请销假制度，需向受援医院说明理由、具体去向、返回时间。请假在一天以内的，由受援医院医务科批准；请假
在一天以上，三天之内的，由受援医院主管支农医师管理的分管院长批准；请假在三天以上，五天之内的，由受援医院院长批准，我院医务科备案。支农期间累计请假不得超过五天，超出天数需在服务期满后补足。
五、评估考核
1、支农医务人员应严格履行工作职责，完成规定任务并及时认真填写《池州市人民医院支农医师工作表》，经受援医院盖章确认后，于每月第二周前交医务科。支农工作结束后及时填写《工作鉴定表》，与工作小结一并提交给医务科。
2、在受援医院工作期间，支农医师可利用法定节假日回家探亲，交通费用由医院报销。在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受本院的统一管理。
3、医院将每季度对支农医师工作情况进行督查，听取受援单位信息反馈，对不遵守制度、不服从安排者将根据相关规定严肃处理。
