抓管理，拓思路, 创新发展
一年来，在上级领导的关心与指导下，在社会各界的大力支持下，中学有了新的进步与发展。在此，衷心感谢关心、支持中学发展的各位领导！
2016年，中学落实量化考核制度，推进各项工作管理的制度化、规范化、精细化、人文化，教育教学质量全面提高。今年高考，我校600分以上78人；本一上线519人，比去年增加143人，上线率提高了9个百分点；本二及以上上线1589人，较去年增加527人，上线率91%，提高了30个百分点；本一本二上线人数均居全市同类学校前两名。由于成绩突出，学校被评为市2016年省级示范性高中高考先进单位，获2016年省级示范性高中普通高考完成目标任务奖、特殊贡献奖。继成为河北大学、河北外国语学院优秀生源基地之后，又被命名为河北科技大学的优秀生源基地，并举行了挂牌仪式。现将一年的工作总结如下：
一、居安思危，认清形势
近年，面对国家教育政策的不断调整和周边各兄弟中学的不断发展，我认识到，必须有居安思危的意识，要以创优争先的精神激励广大师生，为中学的长远发展打下基础。一年来，我认真学习党的教育方针和习近平同志讲话，立足学校实际，努力完善各项制度，为学校长远发展打好基础。
（一）激励引领，发扬中学精神。首先通过加强年级组管理和中层干部管理，引导广大教职工弘扬勤奋好学、爱岗敬业、敢争一流、勇于创新的的中学精神。通过评选优秀教师和学科团队，引导教职工树立勇于创新、敢争一流的信心，增强谋事、做事、做成事的胆识；通过召开教代会、办公会、
1 全体教职工大会等形式，就学校发展和各项工作广泛征求意见，鼓励广大教职工为学校的发展出谋划策；通过召开师德培训会、评选感动校园人物、签订岗位责任书，引导广大教职工树立爱岗敬业，增强岗位责任意识。
（二）创新发展，落实中学工作要求。 一是坚持常规制度的落实，严格校长值班、班级日志、巡课等常规制度，对教师工作的每个环节，检查记录，及时反馈，发现问题及时解决；二是继续推进年级、班级协作体建设，增强团队意识，整合集体智慧，提高团队作战能力，激发工作热情；三是着眼可持续发展，坚持“以老带新”、“县中学县中”的校本培训制度，确立“以考促学，以赛促练”的教学思路，积极搭建教师各类竞比平台，通过开展年级公开课展示和校级优质课评比，促进教师岗位练兵。四是着眼长远发展，创新管理模式。在尖子生培养上，结合当前高考改革，引入竞争机制，激发尖子生的竞争意识，促进优生培养，提高一本上线率。
二、量化考核，完善管理
（一）教学管理方面，完善各项考核办法。一是以年级组为单位，每周一将每位教师上周在考勤、授课、作业批改和自习辅导等方面的情况，进行量化汇总，在学校办公楼张贴，并计入个人学期档案，作为教师考核的依据。二是坚持以“低起点、小台阶、大容量、快反馈、高标准、严要求”为指导，结合继续教育和河北省中小学教师远程培训中关于“翻转课堂”学习方式，致力打造“集体备课”“导学案”“限时训练”三位一体的高效教学模式。推进集体备课活动，挖掘集体智慧，形成教研合力。三是规范限时练内容、调整自习辅导形式、检查作业批阅次数和质量，对每位教师的工作情况，进行量化考核，及时公布，使教学行为进一步规范化、精细化、高效化。
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（二）德育管理方面，坚持“严管厚爱”，培养习惯，文化育人。
一是落实常规，做好激情教育。加强对学生生活常规和学习的管理，严格执行护导制度、请销假制度，狠抓出入校园管理，实行无缝隙管理，同时推进年级、班级和宿舍文化建设，以激情早操、激情宣誓和评选“十佳百星”为引领，以廊道文化展示和作业、试卷展示为载体，激发同学们的踏实求知、勤奋向学的学习热情，取得了良好的管理效益，学生整体风貌良好。二是关注心灵成长。学校除以主题班会课、团课、国旗下讲话、节日活动等为载体对学生进行德育培养外，还引导学生培养良好的个人生活和学习习惯，同时关注学生的心理健康教育，设立阳光心理咨询室，开设心理健康课，及时帮助学生解决成长过程中遇到的困难，让他们身心健康地快乐成长。三是家校共建促发展。本学期，学校通过召开家长会，向与会家长调研管理需求，交流管理方式方法，并通过校讯通、微信平台，及时和家长沟通，汇报孩子的在校情况，并成立家长委员会，家校共建，促进孩子健康成长。
（三）后勤管理方面，坚持以“服务”为宗旨，以规范为准则，以师生满意为目的，严格食品安全和卫生保健要求，加强安全宣传和教育，严格大门口和二门口的出入管理，加强保安巡逻，切实保障师生在校安全，努力打造平安校园。同时，今年学校共投入451余万元用于校园基础建设和教学设备的更新，改善办学条件。
三、着眼发展，提升品质
2016年，我们踏实工作，强化管理，全力提高育人质量，提高办学品位，深化校园文化内涵。
（一）立足服务，以身示范
一是率先垂范，廉洁自律。作为学校党总支书记、校长，
3 我积极落实党的“两学一做”和群众路线教育实践活动，学党章，学习总书记系列讲话，争做优秀党员，带头做好学习笔记，坚持“三会一课”，响应党中央关于廉洁执政、勤俭治国的倡导，秉承“勤俭持家，当省则省”的原则，身先士卒，以身作则，不享受，不浪费，力争把钱用在刀刃上，严格要求自己和所有党员干部，遵纪守法，廉洁自律，不断学习，提高对法律法规、党纪党规的认识，增强自我约束力，努力树立良好的党员干部形象。 二是实事求是，坚持民主管理。坚持学校大事民主集中制的原则，凡大事先交由教代会讨论，然后学校办公会讨论决策。坚持解放思想、实事求是，上好党课，开好党会，发展党员和后备力量，保持队伍活力，维护班子的团结统一。三是立足服务，讲团结，讲奉献。作为校长，我首先把自己定义为为广大教职工和学生服务的人，我是他们的校长，关心、呵护他们，为他们办实事，解决实际问题，是我义不容辞的责任。一年来，我带领学校领导班子，致力于稳定教职工队伍，调动拼搏进取、无私奉献的工作热情，带领全体师生共同营造了积极向上、团结和谐的校园人际氛围。
（二）积淀内涵，提升质量
在学校建设上，我们追求高品质，严要求，力争形成特色，做出成效。首先在教育教学上，我们立足自身，精益求精，不断完善，打造了以“集体备课、统一导学案和限时训练”为抓手的高效教学模式，向课堂要效率，形成自己的教学特色。其次在制度建设上，本年度，我们严格坐班制度、巡课制度、教研督导制度等一系列工作要求，制定完善各种奖励制度，通过评选优秀教师和学科团队，树立创优争先意识，打造激情校园，调动广大师生学先进、争上游学习和工作热情，促进卓越县中、激情县中建设。第三在文化宣传方
4 面，我们继续办好校报、学校内刊和团报、德育通讯、中学微信公众号等宣传、教育媒介，通过开展各种文化活动，对学生进行感恩教育、爱国教育和诚信、奉献、团结、关爱等品德教育，培养德行，提升素质，促进书香校园、人文校园、和谐校园建设。第四切实加强安全教育，通过设立宣传橱窗、开展疏散演练、进行消防培训以及印发宣传资料等形式，对学生进行卫生安全教育，提高广大师生的安全意识，促进平安校园建设。第五在改善办学和校园环境方面，除做好常规建设外，我们结合本校情况，在高三区动工修建第三餐厅，努力解决学生就餐问题。同时，加强环境管理，做好绿化、美化工作，打造绿色园林校园。
四、存在的不足
在今后的工作中，以下几个方面还有待改进。
（一）继续加强思想政治学习，开阔眼界，提高管理水平。
（二）营造激情氛围，创新工作思路，进一步提高教育教学质量。
（三）深入课堂和调研时间不足，在全面把握教学方面仍需努力。
一年来，我带领中学领导班子，认真履责，严于律己，和全校师生一起圆满完成了上级交付的各项工作任务，今后我将更加努力地学习、工作，争取为中学和我县教育事业的发展做出新的更大贡献。
二○一六年十二月
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