路政管理机构及人员基本情况：全州共有路政管理机构 个，有专兼职路政管理人员 人。其中：海南州路政管理所，核定人员编制5名，现有5人；共和县路政管理所核定编制4名，实有人数2名，贵南县路政管理所无专职人员，现有1人兼职，同德县无路政管理机构，现有2名养护兼职，贵德县无路政管理机构，现委托贵德公路段开展工作，兴海县路政管理所无专职人员，现有1人兼职。
二、路政管理工作存在的主要问题
1、根据《青海省地方道路养护管理检查考核暂行办法》的具体要求，地方公路养护和路政管理方面仍存在技术档案不健全，技术资料不齐全，图表、制度和原始记录不完整的问题。
2、地方公路普遍存在等级低、路况差、病害多等问题，建设和养护任务十分繁重。
3、地方公路建设资金匮乏，投资标准偏低，地方配套资金不落实。
4、地方公路通达深度低，通达质量不高，通行能力差，抗灾能力弱。
5、地方公路养护补助偏低，地方财政对公路养护投入不足，弃养、失养问题严重。
6、地方公路养护机具不完备，抢修保通工作困难重重，特别是油路养护设备奇缺。
7、州县公路养护单位由于实行自收自支，自负盈亏的体制，养人与养路的矛盾十分突出，重建轻养的现象仍然存在。
8、部分县没有独立执法的路政管理机构，执法主体不明确，公路沿线群众缺乏爱路护路意识，侵占路产路权的问题突出。超限运输车辆行驶路村公路现象普遍。
9、公路两边公路用地边线不明确，造成公路投资成本加大。
三、二0一0年工作要点
一、转变观念，依法治路，树立管理就是服务的思想。以落实科学发展观为整地，处理好管理与为服务的关系和理念，构建和谐路政执法环境，积极开展“有困难找路政”的服务承诺，路政案件逐件落实，逐件回应，落实各项便民措施，本着以人为本的管理理念，健全行风监督机制，杜绝执法不公执法不严的歪风，做到执法有据、执法有序、执法有效。
二、加强岗位培训，提高路政管理人员的整体素质。按照“路政岗位百日练兵活动实施方案”的要求狠抓落实。结合我州各县特点，通过集中训练和分散训练结合的方法，集中整顿执法人员队列风纪的训练等，提高路政管理队伍的执法形象，努力促使路政人员的综合素质。
三、进一步加强治超力度，注重源头管理。根据治超长效治理的要求，要进一步加强与省法制办及相关部门的联系，加强治超法制宣传，并进一步加强与各县农村公路各路口限载限超的标志建设，完善监督监控措施，加大路政巡查力度，以纠正行为建设，杜绝只罚不卸，以罚代管的做法。
四、加大宣传力度，营造路政执法和谐环境。继续加强媒体宣传，通过广播、电视、张贴标语、宣传画册和法律法规等形式，提高全民爱路护路的意识，并通过村民大会，座谈会等形式，针对各自存在的焦点问题，探索解决的新方法新思路。
五、加强监督检查和分级管理措施，各级路政管理机制要增强监督检查的频率，保障路政执法的公正性和规范性，并积极配合各乡镇村级管理委员会，加大村级路政管理的力度，广泛开展社会监督和民主监督，公正及时处理路政案件的查处，通过不同的奖惩责罚机制和目标责任机制，促进建设与管理养护的相配套。
六、进一步开展案卷评查和法律文书达标活动，提高办案质量，同时完善内页管理，规范路政档案管理工作，完善路产档案和各类路政管理资料的收集，及时准确上报各类路政统计报表，落实内页管理规范化。
七、进一步加强农村公路路政管理行业指导工作，促进路政管理逐步走向规范化管理。
二00九件七月十五日
