湖北省云南省咨询工程师(投资)职业资格考试报考条件每日一讲（2月2日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
2、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
3、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
4、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
5、既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
6、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
7、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( 活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
8、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
)等一系列
E.设计图纸等设计文件
9、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
10、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称
B.节点编号或箭头指向
C.箭头指向或工作名称
D.节点编号或持续时间
11、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
12、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
13、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制
B.审批制
C.审查制
D.核准制
14、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
15、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
16、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
17、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
18、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
19、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
20、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制
B.审批制
C.审查制
D.核准制
21、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明
22、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
23、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
24、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
25、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
26、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
27、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
28、编制资源消耗计划的依据包括( )。
A.WBS
B.范围说明书
C.资源储备说明
D.进度计划
E.历史资料
29、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
30、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理
31、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
32、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
33、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
34、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是(
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
35、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
)。
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
36、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的( )。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
37、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( 列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
38、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
39、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
)等一系
D.PMC 40、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的
41、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
42、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
43、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
44、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
45、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
46、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
47、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。
A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
48、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
49、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理
50、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
51、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
52、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
53、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
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