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香港特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲(2月2日)

发布时间:2020-03-01 19:57:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

香港特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲(2月2日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

2、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

3、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

4、关于工程委托招标的表述,不正确的是( )。

A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同

C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标

D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

5、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

6、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

7、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源( )。

A.经济分析

B.需求分析

C.供给分析

D.分配分析

8、项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决策

9、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于( )。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

10、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

11、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

12、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括( )。

A.平行

B.交叉

C.顺序

D.搭接

13、项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决策

14、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是( )等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

15、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在(

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

16、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.对项目进行有效的日常管理

E.提高成员工作效率

17、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

18、关于踏勘现场的叙述,说法错误的是( )。

)阶段的工作。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察

B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘

C.投标人到现场调查,可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略

D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,以便得到招标人的解答

19、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

20、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

21、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

D.按合同规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

22、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

23、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是(

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

)等因素导致的结果。

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