山东能源集团纪录片《路》的观后感
枣矿物流李明礼
山东能源集团近期摄制的纪录片《路》，采用艰难寻路、改革出路、发展拓路的三步曲，记录了旗下各集团公司从“九五”、“十五”时期备受贫困，到奋起自救、直至脱贫解困、最后一步步地战胜危机的发展历程。该片利用活生生的人物和事例，生动地讲述了山能集团权属六家企业合并之前，历经难辛战胜危机的宝贵经验和可贵精神，观后让人为之感动，为之振奋，为之骄傲。面对当前的形势和任务，作为山能集团的一分子，立志为山能超越发展贡献自己的微薄之力，并有以下观后体会。
一、要正确认识面临的困难
国家政策、经济形势是造成当时煤炭企业发展困难的决定性因素。1994年，山能集团权属六家企业从原来国家下达生产计划任务组织生产抓好安全到煤炭价格全面放开、彻底推向市场，国家将不再拨付经费，六家企业成了自产自销、自主经营、自负盈亏的企业实体，国家不再拨付经费，不承担盈亏，从思想上人们有些不能一下子接受，同时煤炭企业陷入了发展困境。分析原因主要是计划时期按任务抓生产、搞建设，煤炭不愁销路，只要任务完成了，吃饭不愁，福利
1均有。进入市场经济初，因国家调控政策的原因，煤炭市场低迷，销路不好，且价格又低，到了卖煤难，无钱发工资的境地。吃惯了国家饭的职工一下子没了着落，不少人总觉得国家不会不管，情绪很不稳定，职工及家属怨气不断，上下怨声一片，仍存在等靠要的思想。当时，造成了职工生活十分艰难，有些职工家属逼迫无奈到菜市场捡白菜帮回家洗洗煮着吃，连填饱肚子都成了问题，出现了“富在深山有远亲，穷在身边无人问”的世态炎凉，这就是“九五”时期矿区生活的真实写照。
针对企业这样的困难，当时不止煤炭企业一家，其他行业也受到了不同程序的冲击。这是改革的需要，中国发展的需要，国家政策的需要。现在想来，这一路起来，如果没有当时改革，如果放弃了改革，我们的企业现在会是一个什么样子？是不是比现在好？事实证明，这10年来的发展，只有坚持改革，企业才能更好地发展，职工才能得到更多更好的福利。
二、勇于改革才是企业发展的出路
迷路不可怕，怕的是不寻路。路在何方？路怎么走？走什么路？这是在“九五”期间摆在六家企业面前最痛苦的抉择。以史为鉴，可以明志向。有史以来，改革都要付出沉重的代价，古人可以利用改革盛世，我们何不走改革发展之路？顺势发展，时不待我，只有适应改革，勇于创新，煤炭
企业才会有春天。
通过几年的生死考验，面对种种困难，经历了寻路、创业、再寻路、再创业的艰难曲折困苦时期，锻炼了企业的生存之道，锤炼了职工队伍知难而的坚强意志。在前后无援的情况下，企业要生存，职工要吃饭，子女要上学，面对种种矛盾，解困自救的决心和信心才是企业的出路。首先要转变观念。解放思想，更新观念是企业改革的第一步。只有大力开展形势任务教育，从思想上树立改革才能有出路思想，摈弃“等、靠、要”的思想，发挥党员干部带头作用，实施下岗分流，减员提效。当时，枣矿集团人员多，包袱重，只有敢于担当，敢于改革创新，相信明天才会美好。上项目无资金是制约企业发展的瓶颈，是摆在枣矿人面前的最大难题。其次，要有敢为人先的改革精神。通过对困难的分析和面临的并按形势，企业不改革，只有死路一条。通过创新管理模式，带头集资建矿上项目，彻底解决企业的“全死松”问题，同时，下岗分流，转岗工作，让下岗的有希望，让在岗的有压力，真正实现了干什么活拿什么钱，激励政策极大地激发了广大职工群众创业积极性异常高涨，克服了创业无资金的发展困难。新安公司等一批矿井建设都凝聚了全体职工家属的心血和汗水，通过艰难的创业，逐步走出了困境，树立了“企业靠我来发展，我靠企业来生存”的思想，谱写了一部的脱贫自救、战胜危机、催人奋进的光荣史。
三、要坚定改革发展的信心
当前，我们煤炭企业又遇到了煤炭价格下滑、卖煤难、回款难的情况，这与“九五”、“十五”期间的困难和问题相比要小得多，并且10年来积累了企业改革发展经验。面对当前困难和危机，我们一定要坚定改革发展的信心，大力开展形势任务教育，分析有利和不利因素，利用国家提出的转方式、调结构、促发展的工作思路，积极开发适应国家号召的生产方式，调整企业煤与非煤的比例结构，在非煤项目上谋出路、谋发展，规避煤炭行业不景气、不稳定带来的负面影响。在当前开展的群众路线教育实践活动中，在教育上下功夫，提高党员干部服务群众的能力和水平，在实践上探索改革创新之路，提升企业抗风险的能力。同时积极开发群众参与改革的积极性，想企业所想、急企业所急，树立以企为家的敬业精神，在危机中寻找机遇，在困难中知难而进，前进的步伐才会永不停歇。
通过历史经验告诉我们，一定要坚信，只要团结一致，勇于改革创新，善于谋求发展，就一定能够再创出山能集团大发展的新路子，创造出山能集团更加辉煌灿烂的明天。
