安全设备副厂长竞聘竞标书
竞聘人：XXX
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫XXX，现任选厂设备主管。首先感谢公司给予了我这么好的成长环境和对我的培养，并为我提供了干事业的平台和这次自我展示的机会，同时也感谢各位领导和同事们，这么多年来对我的关心、鼓励和支持。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有能力和才华，你就应该去争取担任相应的职务。”凭着这句话的鼓励，也凭着多年的安全生产和设备管理工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上，参加选厂安全设备副厂长的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲
第一部分个人基本情况
我今年XX岁，中共党员，湖南XX县人，专科学历。94年入职湘东钨矿参加工作，94年7月进入新龙矿业，从事和担任过原矿仓工、破碎工、球磨工、维修工、维修班长、破碎段长等岗位和职务；05年7月调东安新龙担任维修班长、选厂厂长，15年调动到公司机修车间担任维修班长，16年7月回到选厂任设备主管至今。
第二部分竞聘优势
此次竞聘选厂安全设备副厂长，我认为本人有如下几方面优势：
一、我具有良好的综合素质。
首先，我具备较高的政治素质。作为一名中共党员，我时刻以党员的标准要求自己，认真学习党的政策和相关文件精神，在力争做合格的共产党员的道路上，树立模范意识，坚持知行合一，律己为公，不忘初心，牢记使命。
其次，我具有良好的职业素养。我做事坚持原则，作风正派，敢于向危害公司的行为作斗争。工作上遵纪守规、吃苦耐劳，勇于迎接新挑战。乐于创新，积极推动各项工作的开展，切实履行好工作职责。同时我从小在国营矿山长大，“主人翁”意识刻入身心，参加工作以来以厂为家，工作上的事情排在第一位，以为公司做贡献为荣，以工作失误失职为耻！
再次，我具有较高的学习能力。参加工作以来，我一直勤学肯干，能虚心向老师傅们和领导请教，坚持学习选矿、设备理论知识，喜欢钻研新的设备工作原理不断充实自我。通过持续学习，我的业务能力与知识水平得以不断提升，符合我竞选选厂安全设备副厂长的素质需求。
第二，我有强烈的责任心和进取精神。参加工作以来，我凭着高度的责任心和积极的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨，讲求高效，勇于承担责任，具有永不言弃的坚强性格。我先后参与了。。。。工作,以及在担任„„(职务)，负责„„工作过程中，我凭借强烈的责任心和进取心，真抓实干，„„，成绩显著。(举2~3件工作实例，说明在工作成绩显著和能力突出)
2 第三，我具有较强的团队精神，以及较强的组织协调能力。工作以来，多岗位多部门的锻炼，特别是在东安新龙选厂全面负责管理100T选矿安全生产技术5年，任设备主管两年与相关部门协调沟通。参与并负责选厂改扩建现场人员安排调度，使我的团队精神和管理组织协调能力快速提升。
第四，我熟悉安全生产和设备管理业务知识，有较丰富的工作经验。
我热爱安全生产和设备管理工作，在公司工作20多年，熟悉从原矿仓到尾矿库各个岗位的工艺流程、设备原理、安全环保等要求，近两年作为选厂设备主管负责选厂设备大修改进提升，安全环保隐患问题现场处理，具备了较丰富的安全生产和设备管理工作经验。
第三部分工作思路与工作举措
一、工作目标
1、利润：全年完成利润1300万元。
2、处理量：270600吨
3、金属量：金538千克，锑5578吨
4、回收率：Au≥86.5%，Sb≥97.6%
5、安全目标：千人负伤率控制在10‟（1人次）。
6、环保要求：尾矿达标排放，零跑浑、零污染。
7、设备运转率≥95%。
8、材料、电耗成本≤44.29元/吨。
二、工作思路
3 在公司党委的正确领导下，在厂长的带领与生产技术副厂长的紧密配合下，以“依法守规，严查细管，科学避险，持续改进”为安全管理指导思想，持续开展安全环保检查整改、环保排放数据化验、尾矿库监测，危化品管理，确保尾矿尾水安全达标排放，保障危化品安全存放安全使用。学习HSE管理体系、学习一切事故都可以预防的思想，以层层负责的管理制度，程序化、规范化的操作模式推动所有员工安全环保意识，做到安全环保无隐患。以“状态受控为重点，预知状态维修为主线”为设备管理模式，持续开展“红旗设备、红旗机房”活动、重控设备三级点检制度，实现生产保障最大化，运行成本最低化，安全风险最小化，管理创新常态化。
三、工作重点和举措
1、进一步健全规范管理制度，夯实基础管理。
按照公司体系流程规范、操作手册标准等规范性文件要求，结合选厂实际，健全安全生产和设备管理制度，完善各岗位的操作规范。进一步明确职责分工，完善岗位责任制，实现“以制度管人，用制度管事”的目标，严格执行“依章办事”的工作方针，坚决消除管理工作中的人情色彩，营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围，夯实管理保证体系基础工作。
2、严格考核、落实“三级”隐患排查和“三级”点检制度。 加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带队的专项检查的压力作用，重视班组级与车间级常态化排查。有效督导落实好操作人员、维修人员、管理人员的三级日常点检工作，将点
4 检工作制度化、常态化。严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。专项检查组查出的隐患，除对各岗位负责人落实绩效考核扣罚和经济处罚外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司的相关规定，给予员工一定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。
3、强化培训，整体提升员工素质。
安全生产工作最终起到决定性作用的是“人”，“人”的素质和工作水平决定了工作的成败。我们要紧紧抓住“人”这个关键因素，以提升人员素质为核心目标，不断强化安全生产和设备管理宣传和教育培训工作。除了传统的“三级安全教育”、“师带徒”的“传、帮、带”培训活动，可以创新推行每周一次班组长以上干部微信考试机制，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高基层管理素质和专业技能，切实提高人员的思想认识、安全意识、安全技能和设备标准化操作水平，全面提升人员的综合素质与工作水平，确保安全运行和人员安全，杜绝无心操作或野蛮操作，减少设备损坏率。
4、做好重大风险源和重大风险作业项目管控、杜绝重大生产安全事故的发生。
重大风险源管理重点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要及时掌握，做到心中有数，对于影响安全的隐患，管理人员要到现场督办处理，经整改仍威胁飞行安全与人员安全的要坚决停止使用或暂停作业，确保所有人员设备作业处于可控状态。从事危险品作业
5 时，有针对性对每个类别制定防范措施，严格按危险品操作处置手册作业，做好安全确认工作，执行好相关交接手续；按作业级别，实行岗位员工、班组长、主管、副厂长、厂长现场督办制度。
5、重点做好新泵站、新尾矿库、污水处理厂验收运行工作 目前吴坑里尾矿库堆积到较高，剩余库容不足一年。必须尽快做到羊皮河尾矿库、新泵站持续长期稳定运行。羊皮河砂泵站、尾矿库在前期试运行取得基本成功，也发现多处隐患，急需整改到位。设想选厂配合公司组织专题会议寻求加强新库减渗、渗滤收集措施。寻求新库渗滤快速止浑降浑方案。做好新老尾矿库频繁交替运行安全环保方案。
强化尾水排放数据搜集。老污水厂增加回用水流量计量表、水泵电量表。新老污水厂用电做到单独计量。并记录备查。
6、充分做好汛期尾矿库管理、尾矿输送管理工作
汛期将近安全在前，前在前期准备。在原有防洪防汛应急预案基础上，提前做好截洪沟、拦污栅、沟渠、隧道检查，提前做好现场值班巡查人员安排，配合公司部门确保安全度汛。
7、抓好日常管理工作，实现管理常态化。
坚持早会开展好各项风险案例和考核结果宣贯，通过班前班后会，对存在的问题及时进行分析与整改，加强管理过程的时效性与实用性。营造浓厚的安全运行和设备保养氛围，有效利用各休息区宣传栏、微信群、微信号等宣传阵地，加大宣传广度和力度，使全体员工从听觉上、视觉上都能时刻接收到安全提醒警示和设备保养，。
第四部分竞聘态度
在这里，感谢公司领导提供这次公平竞争的平台。感谢鼓励我参与此次必将载入公司历史的竞聘活动的领导、亲人、同事。无论此次竞聘结果如何，我都会保持感恩于企业、忠诚于公司良好的心态。继续以共产党党员的准则要求自己，以一名模范员工具备的素质投入到快乐的工作中去，请领导和同志们放心。
我的竞聘书宣读完毕，还请各位领导批评指正！谢谢！
