1、观众对电视台本身无忠诚度可言，哪个台播好看剧，哪个台有好节目，就去那里看。
2、内容决定眼球，内容购买策略凸显重要。
3、购买内容成本颇高，尤其是好剧争竞激烈。
电视台与视频网站分庭抗礼，网站自制栏目知名度不断提升。
对于同化的视频平台来说，用户的忠诚度是有限的，跟着内容走，谁有看谁。
如果大家都有，那选择的区别在于，喜欢使用视频客户端，还是在线视频网站，弹幕类网站（如A站，哔哩哔哩）。
土豆网之前的主张是 “每个人都是生活的导演” ，即UGC ，让用户自己来产生视频内容，有点类似Youtube的模式，完全开放网络平台。想走开放的web2.0，但民众没有拍摄视频的兴趣和爱好，导致视频数量不足。而且需要对视频进行政审，审核成本高，出了问题会有严重后果。伤不起。
爱奇艺的主张是 \"中国第一影视门户\"，走的是另外一条完全封闭的方式，内容全部自己采购，而且都是影视剧为主，主打 高清影视剧 正版 两张牌，虽是后起之秀，用户数量和知名度越来越高，得到了百度的收购支持，并和PPS一同发力，有后起之秀欲超越优酷之势头；
优酷土豆合并之后，一直在自制剧和综艺上发力，期望通过自制剧和综艺打造出属于自己的特色，树立品牌从而实现差异化竞争。
自制剧最大的优势就是 既保证了内容的精致，又保持了成本的可控（之前都说买剧的成本特高）。如果理想的话，完全可以做到由网络向电视的内容输出，而不是现在电视内容向网络的输出；
优酷比较火的自制栏目，比如《轻松一刻》《原创精选》，这种娱乐搞笑类的节目，给观众带来欢乐，但大部分内容来自youtube，存在一定的版权问题，而且节目整体内涵和深度也不高。
但也有《晓说》《逻辑思维》，这种邀请名人学者进行幽默风趣的讲解历史文化，面向的都是20~40岁左右的年轻知识分子和上班族，具有浓厚的文化底蕴。相比较奇艺和优酷自制的一些八卦似的娱乐节目，可以说用户的黏度更高。
电视台方面也有江苏卫视《非诚勿扰》，天津卫视《非你莫属》这种更偏向大众娱乐和话题类的节目，也有浙江卫视《与卓越同行》（就五期，停播了已经，听可惜的），江西卫视《杂志天下》这种新闻分享与评述的节目。
现在三网融合，智能电视、智能盒子不断的将互联网内容引入电视。电视台现在有政策庇护着，盒子还不能做直播，但是以后宽带政策跟上可以直播的时候，电视台的内容将直接和互联网的内容竞争，所以电视台应该把握好网络和电视不断融合的趋势，迎接挑战。
除去新闻，观众去看视频、电视主要是为了娱乐，内容为王。独有的高品质内容是最强的竞争力，能最大程度地扩张和保留用户，提升自身影响力。《快乐大本营》之于湖南卫视、《好声音》之于浙江卫视，都是在内容上抓住了观众的心。
内容为王,提升节目品质。内容为王是传媒行业的从业理念,色情、暴力等内容只能一时吸引受众,无法维持长久的收视。因此,节目的内涵品质是其能够长期发展的关键所在。
做有态度的阅读分享类节目
内容上学习江西卫视《杂志天下》
以杂志内容为切入点，以其个人见闻及研究了解的话题为主题,包括历史、文化、社会等多个方面,节目崇尚人文性与知识性,兼具趣味性,常以当下社会热点为引展开话题。
通过主持人阅读杂志的方式，从杂志的图文中展开话题，读解与人们精神生活、日常生活有关的内容，满足人们对时尚生活的追求，传播具有流行意义的讯息，与电视观众即时互动。 将观众定位在都市繁忙生活的白领人群，这部分人具有寻求改变、没有大量时间阅读、正在经历成长变化等特征，满足他们对于政治、经济、社会新闻，以及流行资讯等大量信息的需求。
风格像《晓说》学习，既有事实阐述，也有相关的风流韵事，诙谐幽默，更注重的是交流而不是灌输。
（高晓松：娱乐大半辈子，终于有机会能为社会做点贡献了。不管我说古说今还是说文说武，希望通过娱乐化的方式潜移默化的去讲一些普世价值和常识。）
像《与卓越同行》学习，定期邀请来自企业界,文化界的专家学者以及名人组成的提问团队,与管理大师们面对面谈经论道，与观众交流分享。
由于有一定的内涵和深度，更多面向有一定素养的群体，他们接触网络较多，对移动媒体使用频繁，更愿意把自己喜欢的东西对大众进行分享。可以为节目创建APP客户端，随时观看与互动，。
针对网络和电视两种不同的媒介接触习惯和受众不同的体验，也参考《中国好声音》和《我是歌手》制播分离，网络版权出售的经验。将版权出售给腾讯视频，爱奇艺，等网络媒体，即提高了节目的知名度和全屏收视量，对网站也有很好的引流作用，是一个双赢的状态。
利润来源： 节目冠名赞助
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龚炼 ，12581104
2014.4.4
