迎接安全生产巡视工作情况汇报
巡查组：
2013至2016年，公司在上级领导的正确指导下，严格按照要求，全面贯彻落实新《安全生产法》，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立安全为天的责任意识，强化企业安全生产主体责任，逐步完善企业安全生产责任体系，提高安全管理水平，实现了安全生产无事故。现就公司近四年安全生产工作情况汇报如下：
一、全面强化企业安全生产责任意识。
一是强化组织机构。公司领导班子高度重视安全生产工作，主要领导多次强调，要牢固树立“安全为天”、“没有安全就没有旅游”、的安全意识。全面落实了生产经营单位的主体责任，及时调整公司安全生产领导组成员，强化安委会的管理力度，提高公司安全生产工作效能。二是制定明确目标。结合企业实际，制定年度安全生产工作计划，明确了全年安全生产工作目标、工作内容和工作重点，把森林防火、防汛抗旱、食品卫生、用电安全等各项工作纳入安全生产同布置、同落实。同时，要求和指导各经营单位全面梳理安全生产工作，细化目标，按时推进。三是落实各级责任。公司与各管理中心、管理公司及经营单位层层签订了年度安全生产、森林防火、防汛抗旱等各项目标管理责任书。明确区分各版块及经营单位安全责任，结合单位实际使责任书具有针对性和可操作性，将安全生产
1 工作目标分解落实到每个部门。各单位也层层签订了安全生产责任书，把安全生产责任落实到人，做到了“横向到边、纵向到底”，形成了全面完整“安全生产人人挑，个个身上有指标”的安全生产责任体系。
二、力抓安全生产工作重点、节点。
坚持安全生产工作重点抓，阶段性工作及时抓。根据股份公司在经营生产特点，牢牢把握安全生产工作重点，对于季节性安全工作要求做到提前预防，提前应对。开展内容丰富、形式多样、主题突出的安全生产活动，提高安全生产工作效能。
一是认真学习贯彻安全生产法律法规。公司通过召开安全生产会议、举办培训班、开展知识竞赛和技能竞赛等多种形式学习和贯彻新《安全生产法》等安全生产法律法规。2013年配合安监局组织开展了安全生产演讲比赛和知识竞赛活动；2014年组织开展了安全生产征文活动；2015年组织职工参加了省、市举办的新《安全生产法》知识竞赛活动，并取得优异成绩；2016年配合安监局组织开展了新《安全生产法》知识竞赛活动。通过组织开展各类活动，营造了良好的安全生产氛围，使安全保障与经济效益同步发展。
二是深入开展“安全生产月”活动。紧紧围绕安全生产月主题，大力宣传安全生产法律法规和政策措施。公司根据上级部署要求，每年都制定了安全月活动方案，开展了系列活动。如安全咨询日分别设立了安全咨询台，开展安全宣传和旅游咨询活动；按照要求完成了年度特种作业人员安全培训工作;各经营单位开展了多种形式
2 的安全知识培训、竞赛等活动，营造了浓厚的安全氛围，促进了安全月宣传教育培训活动，提高了员工的安全意识，使安全工作更加贴近实际，真正做到“警钟长鸣”，时刻绷紧安全这根弦。
三是深入开展专项整治工作。在上级统一安排下，开展了特种设备、用电、消防、防雷、建筑施工等专项检查整治活动。做好季节性安全生产工作，抓好春季防汛、防地质灾害，夏季防雷、防高温，秋冬季森林防火、防冻防滑防雪等工作。切实做好黄金周和小长假安全生产工作，确保了安全生产工作有序开展。
四是突出抓好特种设备安全。严格遵照《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》，一方面要求严格按照安全规程和操作规程,维护保养好机电设备，提高运行效率。另一方面加强对电梯、锅炉、管道、压力容器、电气设备的管理力度，坚持定期检验检测，及时更换和淘汰不符合要求的设施及配件,确保使用安全。
五是加强项目建设安全管理。针对工程建设项目投资大、工期紧、要求高的实际情况，公司加大重点工程施工现场的安全管理工作力度，督促施工单位和建设单位严格按照设计要求和安全规范进行施工。对现场存在的问题，提出工作要求，采取了有效的防范举措。
六是开展实战演练培训。各经营单位每年也相继开展森林防火、客房应急逃生、防疏散、消防灭火以及电梯救护等演练，通过实战演练提高了对各类突发事件的应急处置能力。
三、坚持以人为本，安全发展，提升管理水平
（一）提高员工安全素质，提升安全生产管理能力。大力开展岗前培训、淡季培训、专业技能竞赛培训。企业主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员一律严格考核、持证上岗。2013年至2016年相继举办了电工作业人员安全操作规程培训班、消防管理人员培训班、安全生产管理人员培训班、专业技能竞赛、安全生产知识竞赛等活动，提高了员工的安全素质，提升了安全生产管理水平。
（二）坚持“四不两直”检查方式，增强检查的实效性。遵照安全检查的有关规定，执行“四不两直”（不发通知，不打招呼，不听汇报，不陪同接待，直奔基层，直奔现场）检查原则，强化检查力度。促进经营单位对安全生产检查工作常态化，在黄金周、小长假及防火紧要期、防汛紧要期等重要时段，加大巡视巡查力度，发现问题及时整改。
（三）加强安全标准化建设，提高安全管理水平。通过加强领导、落实责任，不断完善企业安全生产标准化建设，把安全生产标准化建设作为强化企业安全生产管理的基础，提高日常安全管理水平，提高服务质量和接待水平，进一步巩固促进公司持续、稳定的发展。
（四）保障安全生产经费投入到位。公司根据经营单位接待设施设备状况，有计划进行更新淘汰，逐年增加安全生产经费投入，尤其是加强了安全生产设备、设施的投入力度，如监控系统升级、地质灾害治理、安检设备更新、员工宿舍搬迁改造等，确保了设施 4 设备符合安全生产的要求。
近年来，公司各级安全管理人员始终坚持“红线意识”，把触及安全“红线”警戒贯穿于企业生产经营中，及时排查、消除隐患，实现了“生产安全零事故”的目标。但公司的安全生产工作也还存在一些不足和差距，主要表现在：一是抓安全生产工作跟踪督促检查不到位。少数单位负责人，对安全生产的重视仅停留在口头上，投入精力不够，有布置无结果，带队检查的次数较少。没有做到“亲力亲为”，没有做到“过问到底”。二是安全生产责任制管理没有明确细化。有的经营单位责任制制定的不够明确细化，针对性不强，约束力不强，难以操作执行。三是对“从业人员”培训不到位。有少数经营单位，没有按照法律法规的要求对员工安全生产知识进行培训，特别是对企业的“从业人员”安全生产教育培训工作抓的不严，“三级培训”不到位。
在今后的工作中，我们将进一步落实安全生产责任制，强化安全生产教育和培训，加大安全生产监督检查力度，为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
