生产部经理月薪考核方案
一、考核细则：
1、出勤率考核：月受考核工资=本人当月的出勤率×500元
2、劳动纪律考核（20分）
3、计划、组织、沟通、执行能力及效果考核（100分）
4、现场管理考核（80分）
5、安全生产管理及安全效果考核（100分）
6、质量管理及质量目标达标考核（100分）
7、能、物耗管理考核（80分）
8、员工培训及管理考核（20分）
二、工资计算方法：月工资=当月产量工资+考核得分率×月受考核工资
三、考核小组组成：考核由总经理、副总、人力资源部负责人、总核算组成的考核小组负责，宣总负责最终审批。
四、考核时间：定于次月中旬。
《生产部经理考核细则.doc》
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