2011年度工作总结
2011年上半年度，我所坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，本着“真诚服务，共谋发展”的服务理念，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，全所同志共同努力，携手并进，在公司的正确领导和关心下，较好的完成了各项工作。现将我所2011年度的工作情况报告如下：
一、经营指标完成情况：
1、供电量：截至今年06月份累计完成10Kv供电量13885.89万kwh，比上年度同期上升15%。0.4 Kv供电量3174.89kwh，比上年度同期上升18.6%。
2、售电量：截至今年06月份累计完成10Kv售电量13481.08万kwh，比上年度同期上升14.46%。0.4 Kv售电量2967.06kwh，比上年度同期上升18.3%。
3、线损率：截至今年06月份10kv线损率累计完成2.97%，比上年度同期下降了0.39个百分点；0.4kv线损率累计完成6.55%,比上年度同期下降了0.36个百分点。
4、售电均价：截至今年06月份实际完成为0.6651元/千瓦时，比上年度同期上升0.003%。
5、电费回收率：截至到今年06月底，应收电费89077461.95万元，实收电费89077461.95万元，回收率100%，无拖欠电费情况发生。
6、业扩完成情况：截至今年06月底，低压照明用户新增956户，共计3423.13KW，新增低压动力用户235户，共计6202.5KW。高压用户新增变压器43台，共计7945KVA。
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二、安全生产工作情况：
首先在安全方面，安全工作是所里各项工作任务中的重中之重，为了保证所里的工作正常有序的开展，在2011年的安全方面主要抓以下几点：（1）定期安排校验、更换安全工器具。（2）制定本所“两措”计划。（3）每月组织全所职工学习安全规程、事故案例，提高了职工的安全意识。（4）严格执行“三票一单一卡”对工作现场严格督察，发现违章及时纠正。（5）组织了全员新《安规》学习和考试。（6）成立“标准化作业现场反违章纠查小组”，对全所工作进行“三查”。即：对施工现场、抢修现场进行全程纠查；对报修现场、服务现场进行随机抽查；对办公室和宿舍状况进行定时检查。
在日常工作中不断完善电力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标示，警示标志，特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，截止到目前，两次对所属18条线路113个村（区）进行检修，出动人员67人次，检修电杆3715基，发现并处理一般缺陷10处；积极开展日常巡视，其中高压巡视线路18条，出动60人次，发现一般缺陷6处，处理完成6处；低压巡视113个村（区）30余次，出动60人次，发现一般缺陷3处，处理完成3处。截止到目前18条线路共处理线下树2767棵（高压1253棵，低压1514棵），规范补充各类标志标示63处，安装完成驱鸟器289套，在很大程度上保证了电网的安全运行。
在全所职工的共同努力和所长的正确领导下，2011年上半年度未发生农电生产人身伤亡事故；未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。
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在生产方面，2011年上半年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状，组织人员及时更新了设备台帐和线路图纸，从而保证了设备和图纸相符，为今后的工作提高了安全系数，方便了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率，安排了人员定期对高低压线路进行巡视检查，并及时处理设备缺陷，确保了生产设备的安全运行。上半年度新农村电气化村工程已完成4个村701户户表改造任务，完成率60%；农网大修工程对***线路已完成更换绝缘导线11050米，更换电杆11基，拉线6套；农网完善工程已对10个村新增变台施工完毕，共计760KVA。其中包括（***村）；低电压治理工程已对5个村增容5台变压器，共计710KVA；高损台区治理工程已对12个村安装12台变压器，共计1050KVA；完成对***双回线路1-41#杆段换杆、换线工程；完成***村西高架桥处***村西井变台建设工程；完成对***小区72户，20个表箱的整改任务；完成了对***村的预装电子表的统计工作；完成对***线路出口1-47#杆的改造工程；完成对***线路大刘支路1-6#杆段的改造工程；另外，我所组织人员对MIS系统所需要的信息进行采集，以较高的质量完成采集任务；为了有效解决农村收费难的问题，我所辖区范围内的磁卡表箱已全部安装完毕，已投入运行178个，其余正在陆续投运使用。抗电保供电期间，我所成立“抗旱保供电”小组，认真落实上级政策，成立“抗旱保供电”服务小分队4支，深入到田间地头，对农业排灌供电线路和设备进行巡视，对用户宣传安全用电知识，解答客户提出的问题，为电力客户排忧解难；5月份为落实上级政策，我所对线路的杆号牌进行更换，截止到目前，已完成10条10Kv线路的杆号牌更换工作，完成率63%。以上工程均保质保量完成。
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在线损管理方面，我所积极配合局营销部落实新颁发的《线损管理考核办法》从管理、技术两个方面下手，结合SG186程序落实降损工作。取得巨大成果。除***村等几个趸售村外，其余高损台区基本消失殆尽。10kv线损完成2.97%再创新低，为我局的创造了巨大的经济效益。
在电费回收方面，电费回收工作是供电所工作的重要工作，为了方便用户交费并且及时回收电费，我所积极拓宽收费模式渠道，实行POS机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费，并且做为全局试点，实行电费邮政代收模式，该种收费模式受到用电客户的一致好评。我所进一步完善了《电费回收考核制度》，规定奖励优先完成回收电费任务的职工，从而提高了职工的工作热情。同时我所想方设法帮助有收费困难的职工解决问题，使同志们感受到了集体的关怀，大家的工作热情空前高涨。该次措施的实施，保证了电费月清月结，月月结零。
三、优质服务工作情况：
1、1-12月份，召开了六次行风监督员座谈会。
2、1-12月份，对12个村进行了安全用电宣传，出动48人次，发放宣传材料4000余份，向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。
3、1-12月份，我所共处理95598转来的投诉共计0起，未发生一起有效投诉。
四、党风廉政建设: 2011年上半年度我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建
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设方面的有关文件精神，同时开展了许多活动，并结合我所实际情况，层层分解，责任到人，要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪，要廉政勤政，廉洁奉公，严禁以电谋私行为的发生。通过党风廉政建设的开展，推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建设的深入开展。
2012年度，**供电所全体员工将齐心协力，在各级领导的关心、支持下，努力搞好全方位管理工作，争取更好的完成各项工作任务。
**供电所
二O一一年七月五日
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