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随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有经济布局和国有企业改革的不断深化，企业共青团组织所处的环境、担负的任务以及自身状况发生了较大变化。如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，如何找准青年工作的切入点，认清形势，统一思想，与时俱进，以改革创新的精神进一步加强和改进企业共青团工作，是当前企业团组织面临的一个重要课题。
一、当前企业共青团工作现状
1、团员数量萎缩化
随着企业招工形式的变化，原来作为主要来源的技校生为大中专毕业生所取代，人数较以往也日趋减少，再加上到年龄离团等因素的影响，使得企业团员数量不断减少。个别团总支、直属团支部团员人数勉强甚至低于《团章》要求。
以我公司为例，团委年统显示，全公司35周岁以下青年3423人，其中团员565人，占青年总数的16.5%，总数比上年减少248人，下降率29.3%；全年团员超龄离团数为239人，占团员总数的28.3%，较上年团员超龄离团数增加99人。
2、团干部队伍弱化
团干兼职化和大龄化趋势明显，我公司基层团组织经过今年初换届改选后，团干平均年龄为29.6岁，现有的97名专（兼）职团干中，兼职团干部87人，占89.7％。团干兼职主要表现为工作精力不足、工作缺乏创造性，团工作不稳定，基层工作抓不透，直接影响了团工作的正常开展。
3、青年思想多元化
因当前我国信息化程度逐步发展等原因，70、80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大差异。当代年轻人普遍思维活跃、观念更新、积极进取，接受新鲜事物快，竞争和创新意识较强的同时，也部分存在着缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、不安心本职工作、责任感淡化、集体意识较差、比较浮躁，过于强调个人利益、对自身定位偏高等问题。
二、做好企业共青团工作的几点探索
面对问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势新任务要求，保持清醒的头脑，坚定信心，不断完善团的工作机制，团结和带领广大团员青年开拓创新，建功立业，为企业的有效发展多作贡献。我认为，共青团要切实做到“立足基层、面向青年、务求实效”，就要从以下五个方面做好企业共青团工作。
首先，要从指导思想上进一步明确三个“坚持”。
1、要进一步明确坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力开展社会主义核心价值体系教育和社会主义荣辱观教育，帮助团员青年正确认识国情企情、深入了解社会、科学分析形势，正确对待改革发展和利益关系调整，确保青年队伍的整体稳定。
2、要进一步明确坚持“党建带团建”，把团的建设和各项工作纳入党组织的总体工作格局；团工作要坚持服务大局、服务企业、服务青年的有机统一；团组织要坚持以服务能力建设为重点，以服务促建设，以服务求活跃；团干部要坚持与时俱进，用发展的观点和创新的精神，研究新形势，解决新问题。
3、要进一步明确坚持建设企业青年文化体系，要针对企业改革发展中出现的难点、热点和焦点问题，依托公司每年开展的“大讨论”活动平台，加强思想调研，准确把握团员青年的思想动态，引导青年自觉用和谐的思维思考问题、用和谐的态度对待工作、用和谐的方法处理矛盾，积极推动和谐企业建设；要充分调动团员青年参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性，通过组织参观企业新建资源优化项目，让团员青年理解企业新发展的内涵，增强新超越的信心，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。
其次，要从自身建设上进一步做到四个“加强”。
1、要进一步加强团组织的基础建设。针对团员人数锐减，团组织萎缩的状况，共青团组织必须把工作对象扩大到28—35岁青年，把他们纳入到团组织工作的范围，拓展工作手臂。对于这部分青年，在服务其成长成才方面要给予重点考虑，帮助他们解决实际困难，增强团组织的凝聚力和号召力。
2、要进一步加强团干部队伍建设。团干部是团的活动的组织者，是团员青年的领头羊，团干部的素质直接关系到团事业的发展。我们要坚持从源头保障、系统培训、实践锤炼、加强考核等四方面加强团干部队伍建设。在选拔各级团干部时，要严格把关，结合企业实际需求，力争把政治素质过硬、工作能力较强、文化水平较高、志愿从事企业青年工作，特别是愿为企业困难青年多实事、做好事、敬业爱岗的优秀青年充实到团干部队伍中。
3、要进一步加强活动阵地建设。一是要根据各基层单位特点，探索建立以“自由组合、自我管理、自愿参加”为特点的学习文化型、科技论坛型、生活娱乐型等青年社团型组织，如英语沙龙、计算机网络兴趣小组、羽毛球兴趣小组、车友会等，适时组织开展各类活动，努力提高青工队伍的素质；二是要加强团内信息化建设，依托互联网平台，抓好基层团组织的信息化网络工程建设，建立一支具备一定的软硬件及网络知识，能熟练操作计算机的专业化队伍，实行专人专护专管机制，并定期请专家授课指导，要充分发挥“青春园地”论坛和“图书漂流”的作用，努力构建服务团员青年学习的多样化平台,大力倡导“终身学习、全员学习”的理念，持续开展网上“读书、求知”学习月，青工专业技能擂台赛和“e”网青工球类联赛等活动，充分了解和掌握团青的兴趣喜好，建设和落实好企业青年的网上文化阵地和精神家园。
4、要进一步加强服务能力建设。一是要围绕企业中心工作，积极动员引导青年，通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年风采排行榜、五小成果等大型活动，搭建青年岗位的成长舞台，提供展示个人风采的机会，为青年的成长成才提供有利条件；二是坚持教育与服务相结合，以青年的工作学习生活需求为工作重点，通过交友联谊、元旦联欢、节假日慰问等形式的活动，切实服务青年的合理需求，积极营造良好的文化氛围。
第三，要从团品牌活动上进一步做到四个“深化”。
1、要进一步深化“青工技能振兴”计划。要根据上级团组织的总体部署和企业建设的总体要求，以培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才为目标，以提高青工的职业道德修养、技术能力、创新能力为重点，以组织青工技能培训、开展技能竞赛、加强面向青年的职业技能鉴定为主要途径，以机制建设为保障，大力开展群众性技术比武、“每周一题”岗位练兵、导师带徒、技能互助等活动，逐步形成“层级推进、相互衔接、规范运作”的良性竞赛机制，促进青工技能竞赛活动的规范化、规模化和长期化。把青工技能振兴计划与“号&8226;手”、“青年安全监督（示范）岗”、“qc小组”等品牌活动相结合，帮助和引导青工在实践中成长为青年技能人才。教育青年树立服务意识，帮助青年提高技术素质，营造尊重技能人才的良好氛围。
2、要进一步深化“创号”活动。一要坚持“适度规模、创管结合、争创精品”的原则，逐步完善青年文明号网络创建、管理、监督、考评机制，新创建集体要夯实基础、进行规范化管理，已创建集体要在原有基础上力求突破创新。要进一步加强创建过程管理和社会监督，推行公示制度，实行末位淘汰制、摘牌制，进一步深化青年文明号创建活动，提升青年文明号的品牌形象，丰富青年文明号的文化内涵，拓展青年文明号的品牌覆盖面，扩大青年文明号的影响力；二要建立加强青年文明号号长培训和公司内外文明号集体之间的交流平台，广泛宣传推广先进经验，推动青年职业文明建设，引导广大企业团员青年立足本职工作，弘扬时代新风，在实践中成长成才、建功立业，促进公司青年文明号工作水平和服务能力的提高。
3、要进一步深化“创新创效”活动。一要围绕“节约发展、清洁发展、安全发展”的理念，大力开展以学习新知识、新技能为基础，推进企业技术创新为主要内容的“五小”科技攻关和“创新创效”活动，充分调动青年投身企业创新实践的积极性，引导青年不断增强创新意识，提高创新能力，在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断强化安全意识、环保意识和质量意识；二要以青年突击队为抓手，搭建好青年投身企业实践的平台，不断丰富时代内涵，逐步建设一支既具备专业技术，又能打善打硬仗的青年突击队伍，承担各种“急、难、险、重”的任务。
4、要进一步深化志愿者服务活动。要大力宣传志愿服务精神，进一步整合团内外资源，开展多种形式的合作，在坚持“奉献爱心、构建和谐”社区服务的基础上，充分调动广大青年志愿者的积极性，不断创新服务形式、拓展服务内容、延伸服务范围，号召团员青年结合本岗开展“立足岗位学雷锋、精心工作当先锋”活动；要积极开展普法学习、礼仪培训和职业道德教育，引导团员青年遵守职业道德规范，提高职业道德素质，增强法制观念和纪律观念。
第四，要从人文建设上进一步做到三个“重视”。
1、要进一步重视选树团青先进典型和鼓励机制。要有效利用共青团工作渠道，以“五&8226;四”表彰为契机，以“青年论坛”、“青年风采排行榜”为主要形式，认真组织开展各类优秀青年评选活动，大力选树先进青年典型，营造氛围，逐步建立青年人才库，优化各类评比活动，扩大覆盖面，提供更多的育人平台。对先进集体和优秀个人进行广泛宣传，并适时组织优秀青年团干到兄弟团委调研交流，协同公司工会为他们争取部分短疗福利，激发青年们“比、学、赶、帮、超”的热情。
2、要进一步重视提高团青队伍整体素质和知识技能。一要根据企业的实际情况和团员青年自身发展的需求，推行团干部挂职锻炼、横向交流等制度，一方面依托人力部门资源优势，以短期培训班和专题学习研讨班等方式，有计划、有针对性地鼓励、推荐一部分条件成熟的优秀青年去接触、熟悉有关业务岗位的知识与技能，以增强他们应对其它岗位挑战的能力，另一方面从提升团员青年整体综合素养和工作能力着手，适时邀请公司领导和专家进行讲座与报告会，借助公司内外培训基地，强化团内业务知识培训和拓展，让更多的团员青年识大体，顾大局，学以致用，融会贯通。
3、要进一步重视完善团青培养力度和“双推”工作。调查显示，全公司“推优”数为72人，经“推优”入党的团员有12人，占“推优”总数的16.7%，占团员入党数的100%。可以看出，“双推”成为党组织发展青年党员、行政选拔青年人才的主要渠道，是引导青年积极向党组织靠拢，教育青年立志岗位成才的有效途径，所以要切实抓好35周岁以下青年工作，更广泛地团结优秀青年人才，调动他们的主观能动性和积极性。
最后，要从活动进一步做到三个“转变”。
1、要转变共青团工作方式。要把握企业发展方向，增强团工作的“大局观”，主动争取党政领导及相关业务部门的关心支持，将团的工作融入企业发展的总体规划、纳入企业行为，并争取政策、资金等方面的倾斜。要学会充分利用一切可利用资源，形成支持共青团工作的合力，达到事半功倍的整体效果。
2、要转变共青团工作方式。要集中人力、物力，搞活动由大型转变为小型，分散性的岗位活动为主，结合本单位实际开展小范围岗位练兵、技术比武等活动，使青年们能够参与，乐于参与，既不花费大量时间精力，又能取得良好效果，活动面容易覆盖到常规团工作的盲区。
3、要转变共青团管理方式。按照便于组织、便于联系的原则，依据企业装置区域分布，成立企业共青团工作片区。各工作片区要在团委的指导下，增强自我管理、自我运转、自我发展、自我约束的能力，通过加强联系、交流合作、共同开展团青工作提升企业团组织的服务能力。各工作片区要努力整合区域内各种资源，加强片区内外团组织之间的联系，重点在联合开展换岗工作、加强工作交流、联合开展青年文化活动、为青年交友提供平台、促进青年社团建设等方面开展工作。
共青团工作是一项长期的系统工程，需要转变观念，解放思想，找准工作的出发点和切入点，以创新求发展，以作为求地位，在服务企业新一轮大发展中奉献出青春和力量。
