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人才发展观21

发布时间:2020-03-01 18:29:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

科学人才观之我见征文

落实科学人才观,促进人才工作大发展

---新形势下做好我市人才工作的思考

当今世界国与国之间的发展竞争,各地的经济发展、招商引资、文化创新等竞争,说到底是人才的竞争。人才对于经济社会发展的基础性、战略性、决定性作用,要求我们必须重视人才,重视人才工作。科学人才观是人才工作科学化的理论,它对于什么是人才、人才在经济社会发展中所起的作用、如何用好人才等一系列问题,提出了科学的认识,如今随州处于建设圣地车都、鄂西生态文化旅游圈、实现跨越发展的关键时期,落实科学人才观,有利于充分发挥人才在随州经济社会发展中的智力引领作用,增强发展的生机、社会的活力。落实科学人才观,促进我市人才工作更好发展要从三个方面努力:

一、树立“两个观念”,在提高认识上下功夫。

树立人才资源是第一资源及人人可以成才的观念,这既是科学人才观的中心内容,也是适应随州新形势、新发展的要求。人才作为先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者,是当今社会生产力发展的核心要素。人才资源的开发和利用不仅可以直接促进社会生产力的进步,而且有助于从根本上提高其他生产要素的利用与配置效率,带动整个社会的文明进步。牢固树立人才资

源是第一资源观念,有利于我们充分重视开发人力资源,把随州由人口小市、人力资源弱市转化为人才资源强市。树立人人可以成才的观念强调实践作为衡量人才的根本标准,既重视人才在促进历史发展中的重要作用,又坚信人民群众是推动历史前进的根本力量。中国特色社会主义的伟大事业为每个人发展创造了广阔的天地,形成了“谁勤于学习、勇于投身于创业发展的伟大实践,谁就能获得发挥聪明才智的机遇”的环境。随州作为年轻的地级市,既为人才茁壮成长提供了丰富的土壤,也为形形色色的人才提供了展示能力的舞台。宣传人人可以成才,做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯背景、不唯外貌身材,不拘一格用人才,广纳英才。观念是行动的先导,要大力宣传两个观念,通过各种媒体报纸、广播电视、网络论坛等多方位、持久的宣传,引导全市人民勤劳致富、才干创业。每年定期召开人才和人才工作表彰奖励大会,制定出切实可行的企业人才、学科带头人,县级拔尖人才的选拔奖励办法,鼓励人才脱颖而出。开办人才宣讲团、高端人才访谈等,用身边人才的故事来感染和激励周围的人,以此形成一种氛围和导向,激发各类人才积极向上,奋勇争先。

二、抓好人才工作的中间环节,在“选人、引人”上下功夫。 人常说:\"世上先有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有\"。古人把人才的被发现、被重用全寄托于“伯乐”身上。可见选人用人的重要性。当前随州的发展需要各行各业的人才,抓好选人用人就是为随州持续发展提供丰富有力的人力资源和

智力支撑。抓好选人工作,首先要准确把握 “识人”。只要有一定的知识和技能,能够进行创造性劳动,为推进中国特色社会主义建设做出积极贡献的都是人才。把他们放在合适的岗位上,做他们喜欢、擅长的事就能发挥人才的作用。对机关事业单位人才的评价,重在群众认可;对企业经营单位人才的评价,重在市场和效益认可;对专业技术人才的评价,重在业内人士和社会认可。二要建立覆盖广泛的人才库,善于发现、挖掘本地和外地实用型人才,引进各地的优秀人才进入人才库。人才库对人才进行分类安排,按尖端人才、高级、中级和基础人才进行分阶分类,紧密配合随州市的经济社会文化发展,协调好人才的合理配置和使用,同时对人才进行适度的储备,以满足当前和今后的需要。人才库实行动态管理,跟踪培养、不断更新。三要进一步完善人才引进的长效机制。随州虽人才辈出,文化资源底蕴丰富。但人才资源与发展要求相比依然短缺,人才的结构性矛盾比较突出,高精尖人才、基础创新型人才不足。因此要充分开发国内国际两种人才资源,在引进上下功夫。要着眼长远,既满足当前又考虑未来,搞好人才的传帮带。制定人才引进、交流、储备的长短期规划和具体工作办法。定目标、定任务,积极引进世界各地人才来随工作。四要加大对年轻干部的选拔和储备。年轻干部的培养选拔,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。把那些政治素质过硬,道德修养高,有良好的群众基础和威信,善于学习的年轻干部储备起来,派到合适的地方实践锻炼,建立年轻干部经

常性考察淘汰机制,是一个地方事业长远发展和领导班子正常交替的长远需要。

三、进一步创新人才工作的用人机制,在完善人才工作的

体制上下功夫。

科学完善的用人机制是人才发挥才干的重要环节,是人才工作的活力所在。进一步创新人才工作的用人机制,完善用人体制。一要坚持党管人才的原则,这是创新人才工作体制机制的保证,党管人才就是遵循人才发展规律、社会主义市场经济规律、人才建设使用规律来制定政策、协调各方,创造好条件,营造好用人环境,把人才的积极性和创造性保护好、发挥好。党委对人才工作统一领导,总揽全局,协调各方面,确保体制机制良性运行;二要坚持以人为本的原则。尊重人才的人格个性,尊重人才的需要,尊重人才的劳动,尊重人才的创造。以事业激励人,以感情关心人,以福利待遇留住人。人尽其才,才尽其用。人尽其才是根本,要注意为人才创造好条件和环境,让他们能主动发挥所长,竭尽其才。才尽其用是方法。要注意技术型的人才不要当政治型的人才用,政治型人才使用在技术岗位。这都不利于充分发挥人才的主动性和创造性。三要营造好唯才是举、竞争有序的人才工作环境。竞争出效益,竞争中才有危机感、有压力,有压力就会有动力。有动力就能有效避免人浮于事、慵懒散、小富即安,不思进取等现象。竞争环境中优秀的人才就会脱颖而出。唯才是举,唯才是用就会形成万马奔腾、群策群力的良好局面。

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