2010年信息化建设工作总结
2010年以来我支队在省消防总队的正确领导下，认真贯彻落实总队《**公安消防部队建设与发展三年规划（2009-2011）》和2010年工作计划，大力推进部队信息化建设和警务信息化程度，坚持信息主导、科技支撑，推进信息技术应用一体化，充分发挥信息化在提高消防部队战斗力方面的引擎作用，全面推进消防信息化建设，大力加强信息化基础设施建设，稳步推进办公自动化等各类消防业务信息系统建设和应用，消防信息化建设取得了明显进步。现将情况汇报如下：
一、信息化建设主要成效及做法
（一）健全组织，加强领导。
为提高对信息化建设重要性的认识，支队领导和相关人员认真学习部局、总队有关文件精神，统一思想认识，以科学发展观为指导，认真贯彻落实公安部党委关于“推进公安信息化建设”的重大战略部署，抓住实施消防部队信息化建设总体规划的契机，推进信息化建设应用与消防基层基础工作的有机融合，坚持以信息化带动部队建设深入发展，实现消防基础工作信息化、信息工作基础化的信息化建设指导思想，成立了信息化建设领导小组，并在支队部门领导变动之后，及时调整领导小组成员。制定了本单位信息化建设实施方案，定期听取信息化建设汇报，统一调度和协调，为我市消防部队信息化建设提供了组织保障。
（二）加大投入，完善设施。
我市消防部队在资金十分紧张的情况下，支队党委多方筹备资金，确保了信息化建设所需经费足额到位。
1、建立健全了消防部队基础数据中心。2010年上半年我支队将部队基础数据进行了重新收集、采集、录入了的 指挥中心指挥系统并及时更新。基础数据中心包括（1）、军事势力统计官兵数量；（2）、各单位开展训练、灭火演练、六熟悉工作基本情况；（3）、执勤灭火救援常规器材及特勤器材执勤车辆等执勤装备情况；（4）、重点单位基本情况；（5）、各辖区水源道路基本情况；（6）、社会救援应急小组、灭火专家组人员的基本情况及联系方式。基础数据中心的建立为我支队灭火救援、执勤保卫工作的远程调度及借助、调度社会力量提供了有力资源保障。
2、信息化基础硬件设施建设步伐推进。根据总队、支队年初工作计划，年内支队指挥中心必须建成由接处警信息应用、火警受理（指挥调度）工作座席、无（有线）通信设备、视频监控、大屏幕显示、局域网和控制设备等功能组成的消防通信综合指挥大厅，同时今年七月部局一体化消防业务信息系统综合业务平台和消防监督管理第一版软件推广工作已全面铺开。为此，支队于六月向市人民政府递交《关于申请解决我支队指挥中心改造专项经费》的请示，申请改造专项经费四百多万元。结合一体化软件部署工作于制定了《市消防支队指挥中心改造及一体化软件推广部署工作实施方案》，明确了组织领导和职责任务分工，目前此项工作正有条不紊进行。进入汛期以来，市遭遇了50年一遇的特大洪涝灾害，抗洪抢险形势十分严峻，为确保在处臵各类灾害事故中通信保障畅通，特别在汲取了抚州唱凯堤抗洪抢险中无线通信中暴露出来的问题教训后，支队及时投入一万余元购臵了六部手持电台和一部车载电台加强了无线通信的保障，并请市无线电管理委员会专家专程到支队就无线通信相关知识开展了培训班，目前支队现有固定台4个、车载台20个、手持台62个建立健全了三级网联网系统，为灭火救援、执勤保卫工作提供了通讯保障。
3、网站建设、信息报送和互联网宣传等工作取得新进展。2010年以来我支队加大了信息网站的建设，更新、增加了信息网站模块，设立了“治三松，创五无”专题网，“弘扬井岗精神，打造消防铁军”专题网，支队考试网，每日值班信息等栏目，并指定专人负责，坚持每日更新支队消防内网、政治工作网网页。在消防信息网站设立信息化建设宣传专栏，编发反映信息化建设工作的信息和简报20期。依据部局、总队《关于切实做好信息化建设信息报送工作的通知》要求，制定了信息报送审核等制度，成立了信息宣教中心，加大了各级单位信息报送的工作力度。同时为加强支队消防监督执法信息化建设和应用，进一步加大全市消防宣传教育力度，由支队防火处牵头，支队信息中心全力配合，投入一万余元在互联网上开通了《公安消防网》，目前该网站运行情况良好。
（三）普及技术，加大应用。
1、推广使用一体化办公软件。为推广应用部局下发的一体化软件得到全面落实，支队定期分批对全市干部进行了一体化软件应用操作培训，干部参训率100%。我支队一体化软件系统投入正式运行至今，非涉密文件的报送、下发，防火监督流程一律通过一体化系统操作。目前，我支队一体化软件系统运行良好，内部公文基本实现网上流转，大部分文件通过网络发布，电子邮件数据传输系统使用广泛，其它功能的使用也逐步规范，基本实现办公自动化。
2、全国网络版火灾统计软件运行情况良好。今年5月我支队举办了各大、中队火场通信员和网管员培训班，加大了对全国网络版火灾统计软件的培训工作。目前系统运行良好。
3、视频会议系统、视频监控系统运行正常，我支队充分发挥视频监控会议系统的优越性，采取定期不定期的方式，通过视频会议系统对部队进行督察点名并予以登记通报；充分利用室外监控系统对各大中队进行部队管理情况检查，支队专门制作了《室外监控运行情况登记本》，定期对所发现的问题进行通报批评，为加强部队管理提供了有力的安全保障。
（四）锻造队伍，提高素质。
1、为适应信息化工作发展要求，立足于建设一支政治素质好、技术熟炼、能力过硬的信息化工作管理队伍和技术队伍，我支队成立了信息化建设小组，负责信息建设工作的具体实施。
2、为提高信息建设队伍成员的文化素养和专业技能，我支队购买了网络信息建设方面的书籍及光盘，利用我支队的多媒体投影设备，定期对通信员、网络管理员进行集中培训。目前，我支队已组织集中培训一期，培训通信、网络管理员20余人。
（五）加强防范，注重安全。
我支队把网络安全管理列入部队管理的重要内容，年初根据总队统一安排部署，为全支队公安内网电脑都安装了“一机两用”防控软件及监控软件，并要求每台公安内网电脑使用人签订了《承诺书》。今年四月份总队连续公布四起网络违规事件，为切实加强支队网络管理我支队及时下发了《关于切实加强消防信息网络管理的通知》，严格的系统分级授权的安全管理和内容的审核确认管理。完善落实了网络管理的相关制度，加强对网站信息采集、登载、审核的管理。根据网络安全性的相关要求，我们采取了一系列措施加强对信息网络安全管理，每月组织网管员对公安内网电脑进行巡查，网络服务器配臵了防火墙，用于过滤、抵挡一些探测、攻击安装了先进的杀毒软件，确保数据的完整性。
二、信息化工作存在的问题
虽然我支队在信息化建设中取得了一些成绩，但也存在一些问题：
一是技术力量薄弱。我支队缺乏网络技术专业人才，大中队的网络技术人员基本上是兼职，且流动性大，技术水平普遍不高，解决问题能力不强，造成网络出现故障后难以自主修复。
二是部分官兵对消防信息化工作的认识还有差距。由于大中队官兵任务繁重，对信息工作的认识还存在偏差，使部分官兵对消防信息化工作热情不高，今年10月14日由于火灾录入人员责任意识不强，导致火灾录入漏报被部局通报。
三是指挥中心改造项目进度缓慢。为更好的完成指挥中心改造项目，支队在六月份就下发了《市消防支队指挥中心改造及一体化软件推广部署工作实施方案》，由于部局统一标准迟迟未下发，导致指挥中心对技术改造需求迟迟未能掌握，改造项目至今仍然在等待部局统一标准。
