回顾2017年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、
1、修订完善规章制度，建立健全各项台帐记录。
广大员工积极参与，建立并完善了现场适应生产需要的各项规章管理制度：《车间安全生产责任制》、《车间事故应急汇编》、《车间安全生产例会制度》、《电气车间安全检查制度》、《电气车间事故响应管理制度》、《电气车间要害部位安全管理制度》等。
结合现场工作实际，建立健全了《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《气防器材使用和维护记录》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等，确保电气安全生产各项工作有章可循，有据可依。
2、强化安全教育培训，提高员工安全素质和操作技能。
车间克服专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际情况，对车间的工作岗位人员进行调整，特殊工种培训合格率达到100%；开展了岗位操作规程、应知应会、应急程序、安全知识等的培训；车间不定期的对全体电气工作人员进行《电气安全工作规程》考试，并对不合格人员进行相应的考核；组织开展了规章制度、安全规程、消防气防、安全工器具等知识培训，并对此进行了考试；先后对中油二建等单位外来施工人员进行了安全教育和考试；
各个班组都结合自身工作实际通过各种形式，在每月都开展着班组安全技能竞赛活动，各班的技能竞赛都充分体现了电气车间员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。
二、积极组织开展事故应急演练、锻炼员工处理突发应急事故的能力； 组织开展了岗位练兵及技术比武活动、锻炼员工实战技能
车间各个班组每月都组织开展了岗位练兵及技术比武活动，通过岗位练兵和技术比武活动，在车间营造自觉学习安全文化知识，提高技术素质的氛围和自主创新能力，加快车间人才培养的
三、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全管理水平
开车间每周组织技术、管理人员对班组安全文明生产工作进行大检查，检查的范围涵盖安全管理、生产技术管理、设备管理、职工培训、基础管理、等方面的内容；通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的规范化、员工培训计划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高，细化工作内容，建立工作标准，提高执行力。
加强了检维修和施工作业的安全管理，现场的每项工作按要求办理安全作业票证，按要求作业；对工作现场加强检查和监督。保证了作业安全。
回顾过去，在电气车间全体员工扎实工作和顽强拼博下，中心按照公司要求明确了各岗位人员的安全生产责任，逐步夯实了安全基础工作，取得了较好的成效。但是，我们也清醒地认识到，电气车间年轻人较多，员工的基础比较薄弱，员工的安全意识、安全责任、安全管理等方面还存在着一定差距，盲目性、习惯性违章未得到有效遏制，安全被动的局面并沒有得到彻底地扭转，这些问题将引起车间高度重视，制定切
1、加大现场安全检查力度。定期开展每周安全文明大检查活动。
2、开展对新入厂员工和实习人员的安全、技能培训工作。制定学习计划、安排专业人员进行安全知识和技能教育和培训。
3、面对安全管理工作新的更高的要求，车间继续把加强安全教育，进一步提高全员安全素质作为贯穿全年安全工作的重点。注重安全工作的连续性和实效性，做到月初有安排、月中有检查、月末有考核，杜绝安全教育讲形式走过场的现象。加强安全基础管理工作。
总之，我们认为这次以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动非常及时，达到了预期的目的。车间解决了一些意想不到的实际问题，也为夏季的电气设备安全运行奠定了坚实的基础，尤其是通过学习有关规章制度；开展查隐患促整改活动；安全评估和责任制落实及触电急救现场模拟演练等这些活动，在提高职工的安全技能和安全意识方面是不可以价值进行评估的。它必将为我厂顺利完成2018年的各项生产任务和指标具有深远的影响，也为2018年的安全生产奠定了坚实可靠的基础。
