一、员工着装、佩带员工卡管理
1.为树立和保持公司良好的社会形象，要求全体员工统一穿着工作服上班。
2.上班时间必须佩戴员工卡，挂于胸前，保持卡面整洁。如员工卡遗失须及时挂失并申请
补办。
3.注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。一律不准穿拖鞋、短裤出入办公场所。
4.注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，饰物佩
戴应得当。
四、分公司办公室日常管理规范
1、办公室综合管理条例（十项）
1) 上班时间必须佩戴员工卡，树立良好的公司形象
2) 严禁吸烟喝酒、打闹喧哗，保持严谨庄重的办公环境
3) 严格遵守工作时间，非请假杜绝迟到早退
4) 上班时间严禁聊天及玩电脑游戏，自觉提高工作效率
5) 合理高效利用公司各类资产，严禁下载游戏类软件
6) 主动保持办公场所整洁文明，珍惜他人劳动成果
7) 物品使用完及时放归原处，方便他人使用
8) 尊重他人，未经当事人同意不得擅动他人物品
9) 未经许可不得随意在办公室会客，如确实有要求，接待时间不得超过十五分钟
10) 严格要求自我，积极进取，与怡创同成长、共事业
2、办公室员工日常考勤管理制度
1）办公室的员工均应按时上下班，具体时间如下:
9：00—12:0014:00—17:00
1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点 ）；迟到30分钟以内的，
每次扣x元；迟到30分钟以上的扣x元；迟到一小时以上的扣x元 ；
2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退10分钟以内，每次扣罚x元；30
分钟以上扣罚x元。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半
天扣x，旷工一天扣x；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自
动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；
4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一
次罚款x元。
2） 正常上班时间内请假者，须提前一天请示上级主管核准同意后，填写请假条
3、办公室卫生管理
1)凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则执行。
2)员工各自工作场所内应保持整洁，严禁随地吐痰，不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。
3)员工各自工作场所及公共场所须至少每日清扫一次，公共场所至少每周大扫除一次。
4、办公电话管理规定
1) 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公
司内打私人电话。
2) 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。
3) 员工接听电话的标准用语为：“您好，铜源鑫公司”，其它内容视情况回答，总的
要求是规范、简洁、礼貌。
5、办公电脑管理规定
1) 员工应爱护各种设备，降低消耗、费用。对设备应按规范要求操作、保养。发现故
障，应及时报请维修，以免影响工作。
2) 严禁上网聊天、玩电脑游戏。未经允许不得下载、安装来历不明软件，违反者视情
节轻重给予罚款处理或行政处分；屡教不改者予以除名。
六、财务管理
财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经
营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，控制成本，增加积累。各项目财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。
七、人力资源管理规范
1、入职流程指引
公司人事主管负责对新员工进行全面的入职指导，协助其办理相关入职手续，介
绍其职位工作流程。
A、报到当天公司即开始对员工进行各类培训，包括企业文化、经营理念、公司架构、业务范围及发展前景的综合介绍；引导新员工融入新团队，熟悉分公司环境及相关规章制度；介绍工作规程及安全要求；介绍分公司各部门主要负责
人，指导新员工有针对性的寻求帮助；介绍本项目、班组岗位设置及相互关系，引导新员工熟悉人员架构及自身的岗位职责；指导新员工办理入职手续；发放培训计划及相关资料，明确培训目标及具体要求。正常情况下，员工自报到之日起即算入职，开始计算工资。报到当天，公司将发放《办理入职手续通知书》，明确其岗位级别、用工性质及薪酬待遇。员工必须按照通知书的要求，于一周内提交全部资料，办理入职手续，因特殊原因不能及时提交的，必须有书面说明，否则公司不予录用。
B、用工性质介绍
1、正式工（正式编制）
2、项目合同工（正式编制）
3、实习生（未正式毕业的在校生，实习期不得少于1个月，期满视考核成绩可转项目
合同工或正式工，前三个月为试用期）
C、办理入职所需证件如下：
1、身份证、学历证、职称证、行业资格证、原单位辞职证明（原件、复印件）
2、户口簿复印件
3、流动人口计划生育证明、流动人口外出就业登记卡（原件、复印件，可到户籍所在
地街道办事处及劳动局办理。）
试用期员工，由公司人事主管协同技术主管全面负责其培训实习。包括入职培训、综合理论培训、学习跟踪、员工表现情况跟踪等。实习期一般为三个月，员工应按月填写《试用期工作方案》，并交由所在部门的负责人审核签字，作为转正依据于每月最后一天提交分公司人事主管备案。期满后，项目负责人将根据《试用期情况跟踪表》对员工进行全面考核，确定其是否可以及时转正及转正后的岗位级别。
员工试用期完成后，可申请转正，由经理对其进行综合评估，以检验其学习成效，确定是否留用。评估人根据《员工定岗评估表》各项指标综合考评，并结合《试用期工作方案》和《试用期情况跟踪表》评定其岗位级别。转正定岗位时员工需提交《工作总结》和三个月的《试用期工作方案》，经负责人签署意见后交人事主管，报公司领导审批后办理转正手续。
4、员工晋升、降职指引
员工转正定岗后，按照公司季度考评制度晋升或降职，员工根据实际情况向经理提出晋升要求，由经理审查的，向公司提交申请，公司视实际情况决定是否执行。
1）、每个季度，队长根据队员平时工作表现，向经理推荐提升或降低队员的工作岗
位，项目经理经过调查核实后，以书面形式向公司提出，报公司审批。
2）、经理根据实际情况，可对成员岗位结构做适当调整，以书面报告向公司提出，
报公司审批。
6、员工离职指引
因员工个人原因申请离职的，应依据与公司签订的劳动合同及培训协议承担相关经济责任。
1）、员工离职应提前一个月提出书面申请，试用期或未签订劳动合同者应提前七
日书面申请，申请流程为：向经理经批准同意后填写《辞职申请书》签名确认，
员工凭《辞职申请书》向经理申请离职，经理在了解具体情况同意离职后，发
放《办理离职手续通知书》按照通知书的要求办理各项交接工作，经公司经
理最终签名同意后方可离岗，并享有正常离职的各项福利。
2）、在收到员工辞职信息时，经理必须以对员工充分关爱和高度负责的心态，找员
工认真谈话、了解具体原因，并保留书面记录提交分公司备案。同时，经理要
先口头告知客户，提前打好招呼，当得到员工正式提交《辞职申请书》时，再
以书面形式向移动提交报告，经移动签字批准后才准予离职办理相关离职手
续。
3）、员工严重违反公司规章制度，或考核考试不合格，达到辞退标准的，直属主管
部门有权提出辞退意见，报公司领导批准后，作辞退处理。员工离职时必须办
妥各项手续，否则责任自负。
4）、离职员工工作交接内容：
A.向替补员工交接所有日常工作及其它内容
B.归还使用的工具、文件、业务资料等物品
C.归还员工工作证、钥匙、名片、等
D.与各有关部门进行财务交接，结清与公司之间的款项
E.提交离职申请并按《办理离职手续通知书》办理离职交接。
7、临时任务
临时任务指《合同》要求外的协助移动公司开展的临时性工作。临时任务工作应有记录，完成后填写《临时任务登记表》
