年终工作总结
尊敬的公司领导：
岁末年终，
年的工作、生活随着新年的钟声，在此起彼伏中渐渐远去。回望
，在总结中展望
，为明年的工作做好规划。过去的一年，在公司领导支持、关心和同事们的帮助下，我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想，坚持“确保每个业主满意”的宗旨，尽心尽责，努力工作。下面就
年的工作情况和总结做如下汇报：
年
月
日，来到
监理组展开工作。随着施工单位人员、材料、机械、设备逐步到位，我们也一同到了现场。根据长输管道规范GB50369-2006规定，从工程放线、扫线、管沟开挖、管线组对焊接、管沟小回填、光缆敷设、管道标示带铺设、管沟大回填、管道穿扫测径、管道试压、干燥及阀室工艺管道安装、阀门安装的各个分部分项工程的进行，我们的工作也齐头并进，在控制、监督和互相学习中，工作逐步的开展了起来。
在整个监理过程中，始终坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同、设计文件及已编制的监理规划，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。在施工机组进场前，审查了施工技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。并依据《监理细则》进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准入证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后进行见证取样，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对重点、关键部位及隐蔽工程的验收极其重视。
在现场监理过程中， 始终坚持“安全第一，预防为主”，把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。
在现场管理过程中我们的专业知识和技能水平极其重要，不可或缺。就像汽车和汽油，没有汽油的汽车不会奔跑。但是如果有了油的汽车没有润滑剂，它的奔跑速度也一定不会很快。在实际工作中，沟通、协调就好比汽车的润滑剂，有了它汽车才能跑的更快，我们的工作实施一起也会更顺利。在工作过程中，怎么样将业主合理的要求在施工过程中落实到位，并让施工单位心领神会，按照业主合理的要求进行施工，这就需要我们这个润滑剂在两者中间起推动作用。合理的推动力，既可以让业主的合理要求落实又不会造成施工单位的损失，施工单位急业主所急，施工业主、施工单位工程朝着正确的方向共同前进。这就是我们需要努力达到的目标。在施工不顺畅的情况下，需要业主出面解决的，可以站在公平、公正的立场上，将施工中的困难向业主提出，并积极配合业主解决困难，将解决方案落到实处。我的目标就是在业主和施工单位之间，合理的反馈各种信息，协调解决各种问题，用我这条纽带将他们紧密团结在一起，为更好、更顺利的完成工作尽到自己的一份力量。
在监理内业方面，资料的整理是个很繁琐的过程。虽然去年我做过一年的资料员，但是以前是整理各监理工程师在现场收集好的资料。现在确实自己去前线收集第一手资料。而且我们的资料要紧紧依靠现场，并与现场的实际工作量一一对应，并能闭合。这就需要我们勤下现场，勤沟通。做到对施工现场了如指掌，并对已施工完成的勤总结，对未完工作量有计划，对按照自己的计划与实际施工情况作对比。这样的资料才完整、系统，让人一目了然。
员工对公司的意见和建议：①、监理工程师的频繁调动很容易造成资料的遗失，并造成工作交接不完整、不彻底，有些遗留的小隐患、小问题很容易被忽略，而没有交接清楚，从而导致后来人盲目管理，对隐患未能及时消除，造成不必要的麻烦。
以上为本人 年从事监理工作的总结，请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正，对我来说是莫大的帮助。
总结人：
年 月 日
