乡镇卫生院院长公开竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫XXXX，XXX年9月出生，………………，学士学位。 今天参加我县首次乡镇卫生院院长竞聘，我的心情非常激动。我特别感谢局领导给我这次展示自己的机会。
我竞聘乡镇卫生院院长，我认为自己有以下优势： 一是有正直坦诚的思想品格、较强的语言沟通及协调能力
院长是医院的一面旗帜，有正直、廉洁、勤政的思想修养，较强的语言沟通及协调能力，实际工作中处处发挥表率作用，才能发挥群体优势，弘扬团队精神，才能肩负起为全院医护人员谋利益、为辖区群众保健康的神圣职责
二是有扎实的医学专业知识、丰富的卫生管理经验 业务股工作的6年，我一直参与医疗质量管理、护理质量管理、药政管理、乡村卫生一体化管理、基本公共卫生服务等规范性文件的起草与制定，参与县直及乡镇医疗单位多项卫生工作的考核，参与多起医疗纠纷的调处等工作，平时注重业务知识的学习及积累，了解国家的卫生政策、熟悉医疗质量管理的各项核心制度，掌握医院各项业务工作的规范及工作流程，为卫生院的规范化管理打下了坚实的基础。
三是我有十余年的卫校教学经历，全县绝大部分乡村医
1生都在卫校培训过，我和乡村医生有深厚的感情基础，加上自己掌握农村卫生工作政策，通过积极的工作，一定能把一体化管理、基本公共卫生服务等农村卫生工作做好。
我对乡镇卫生院管理的初步想法是：
一、加强硬件设施建设，优化诊疗环境
根据乡镇卫生院功能定位，制定乡镇卫生院三年设置规划，积极争取各级领导的关心支持，多方筹集资金，对乡镇卫生院进行硬件设施改造，对院内环境进行绿化、美化，实现一年见成效，二年大改观、三年规范化的工作目标，为辖区居民提供优美、舒适、整洁的诊疗环境。
二、加强人才培养，拓展服务能力
根据辖区居民健康需求，在原有医院科室的基础上，进一步完善科室设置，不拘一格的选聘人才充实到临床一线科室，重点加强中医科、五官科、妇女儿童保健科等科室建设，进一步完善辅助检查科室建设。通过多种形式，开展与上级医院的横向技术合作，转变服务模式，不断拓宽乡镇卫生院服务能力，提高经济及社会效益，为群众提供方便、价廉、优质、安全的医疗卫生服务。
三、加强医疗质量管理，规范诊疗行为
医疗质量管理是医院管理的根本，要建立健全医疗质量管理组织体系，重点加强核心制度的贯彻落实，严格落实诊疗操作规程，加强急诊急救能力建设及病房管理，定期对医
疗质量进行督导检查，并将检查结果与个人奖惩挂钩。
四、实行绩效考核、提高职工积极性
制定科学的绩效考核方案，利益分配向临床一线倾斜，真正体现多劳多得，不老不得的分配原则。制定严格的绩效考核制度，制度面前人人平等，做到以制度管人，奖罚分明，奖勤罚懒，最大限度的调动职工的积极性、主动性。
如果此次竞聘能得到组织信任，领导赞许，评委的支持，竞聘成功，我将充分发挥自身优势，认真履行工作职责，为乡镇卫生院的发展贡献自己的力量。如果竞聘失败，我将认真查找差距，多向他人学习，继续认真干好本职工作，发挥自己的优势，展示自己的才能。
谢谢大家！
