国外著名企业文化学习心得
——技术部江山
读完6篇材料，我发现国外著名企业在企业文化方面、在培训方面都有很多共同点，这些共同点可归纳如下：
1) 每个企业都有自己特有的企业文化，也都有自己一套完善的培训体系。他们强调每一个新加入的员工需要适应企业文化，而这个过程是通过一套完整的培训体系来完成的。
2) 企业对培训特别重视，这种重视对从骨子里重视，是付诸于行动的重视，是自上而下全方位的重视。
3) 企业的培训是一套完善的体系，有一个规定的流程，在开始工作之前都必须先经过培训，考核合格后才能开展相应的工作。
4) 很多企业的培训都特别重视导师制，由老员工带新员工，无论从工作上，还是生活上都给新员工以指导。
5) 企业培训注重持久性，员工从入职第一天开始接受培训，到离开企业都是在接受不断的培训。
6) 最后一点，也是很重要的：企业的培训要符合自己企业的特点，做到因地制宜。 薇美姿如何能做到一个百年品牌，如何成为世界知名品牌，我认为我们一定要重视企业文化的建设，重视培训体系的建立。对公司培训体系的建立有以下几点建议：
1) 从骨子里重视培训，公司领导应该起到表率作用
2) 发动全体高管的资源，进行头脑风暴，形成一套培训体系
3) 整合社会资源，先固化，再升华
4) 重视“导师制”，让人人都成为培训师，人人都接受培训，并培训他人
5) 培训能否达到目的，持之以恒很重要。
6) 根据企业的实际情况，灵活变动，以达到更好的效果。
以上便是我本期学习培训的心得，请领导审阅，还请多多提供些宝贵的意见。谢谢！
《国外著名企业文化学习心得.doc》
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