扶沟县城郊乡党委书记鲁智锋事迹
2004年6月，组织上把城郊乡乡长这副重担交给了鲁智锋同志，一年后，又任命他为党委书记，履职以来，他时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真学习焦裕禄、孔繁森等人的先进事迹，身先士卒，以踏实无华的工作作风，无私奉献的人格魅力，以人为本的先进理念，紧紧团结依靠城郊乡各级干群，勇于创新开拓，积极奋发进取，克服种种困难，为城郊乡百姓的生活改善，经济社会发展倾注了一腔热情。
创新思路明方向统一思想聚人心
俗话说“新官上任三把火”，有的人一朝权在手，便把令来行，看似风风火火，实则盲目臆断，贪图虚名。而鲁智锋同志凭着在纪检会15年的工作经验深知，没有调查就没有发言权，行政决策一旦失误，损失的可是老百姓利益，乃至一个地方的发展方向，来不得半点马虎。
上任的头几个月，他整天进田园、到地头、走农家，对农民的所需、所愿、所盼进行调研，对各村的地理形势、土地特点、种植结构等进行考察，对全乡21个行政村、63个自然村的情况进行透彻了解，然后召开由全体村组干部、退休老干部、机关干部参加的座谈会，对城郊乡今后的经济发展进行把脉，从而对症下药。经过广泛的调查了解、座谈研究，找到了问题的症结：城郊乡穷，穷就穷在百姓观念陈旧，穷就穷在缺乏发展思路，更无发展办法。通过调查研究，外
1 出考察，入户走访，集思广益，他提出了抓住经济发展之天时，借助城郊乡区位优势明显之地利，谋求乡村两级领导班子团结务实之人和，鼓足群众力求上进的干劲，努力发展城郊型经济，实现乡域经济发展的突破的工作思路。
他常说：“没有一个团结奋进的班子，有再好的政策，单靠个人力量都将一事无成。”因此，他深入了解每个班子成员的性格、能力等特点，并与他们打成一片，多次召开会议、私下座谈，很快，“发展是永恒的主题，是救穷治愚的关键，也是解决一切的根本。身为共产党员、人民公仆，要把全部心思放在谋求发展上，竭尽全力发展经济，如果错失发展机遇，那就是最大的犯罪，只有发展经济才是大局”成为全乡干部的共识。
接着，为了解放思想，乡党委在全乡上下深入开展了“增强发展意识，树立良好精神状态”的主题教育。针对全乡经济和社会发展所具有的优势条件和存在的不利因素，他多次与农委、科技局协调，请来农业科技人员来乡培训，组织干部群众到山东、新乡等地学习考察，请来外地技术人员深入乡村指导农业生产等。他一有空就走进农户家中，与农户促膝谈心，分析当前形势，征求群众意见，鼓舞群众上进，常常深夜才拖着疲惫的身体回到家中。皇天不负有心人，通过他的大力推动，迅速在全乡营造出思发展、谋发展、求发展的浓厚氛围，掀起了学习发展本领的高潮。
调整结构求发展
城郊乡位于县城周边，多年来，承担着为城区提供蔬菜的任务，种菜历史较久，有一定的种植经验。但是，长期以来，全乡群众“小富即安、小进即满”的思想比较突出，确少做大做强做好的气魄和敢闯敢试的拼劲，调整产业结构，发展特色农业既无思路，也无招数。
鲁智锋同志有一句大家都耳熟能详的话“我们的一切工作，都是为了老百姓，都是为了让老百姓得到实惠。我们要想百姓之所想，急百姓之所急，帮百姓之所需，解百姓之所难。”简简单单的一句话，道出了他的为官之本、执政之要。
乡情民意、千头万绪，兴乡富民，首要之举。他提出的城郊型经济的重点就在于统筹城乡发展，所以，调整农业结构，发展现代农业首当其冲。乡党委决定依托地域优势，利用群众经验，调整种植结构，发展无公害蔬菜生产。
思路决定出路，乡党委的工作思路受到了广大群众的欢迎，一时间，乡村干部大下基层，深入宣讲，齐心协力狠抓落实成为了全乡干群的共同行动。在南部沿102省道，大力发展棚菜生产：根据各村实际情况，在罗沟拐王建立育苗工厂，后张、赵沟发展多膜覆盖大棚，前谢后谢发展第五代日光温室，邵庄小李庄发展黄瓜育种，走特色道路，打绿色品牌成为城郊乡农民增收的亮点。
在西部稻区，则因地制宜，注重实效，引导群众一改过去
3 一麦一稻的传统种植模式，集中连片发展莲藕生产。由于农民的小农意识严重，怕担风险，不敢尝试种植新农副产品。为此，他多次去省农科院请来专家测量土质、气候，充分论证了种植莲藕的可行性。还亲赴武汉，引进优质莲藕“鄂玉5号”，并请来技术员传授种植技术。他又多方争取，协调水利建设资金49万元在修建了一条长1000米的硬化灌渠，解决了用水问题；协调乡农村信用社给种植莲藕的群众提供贴息贷款，解决了资金困难问题。当年种植莲藕430亩，亩均产量4000——6500斤，收入全在6000元以上，是传统水稻种植的4倍。
目前，全乡共发展棚菜11000亩，莲藕4000亩，亩均收入增加150%-200%，形成了沿102省道“十里白色长廊”和沿311国道“十里绿色长廊”两道亮丽的风景。
招商引资谋突破
农业生产逐步走上了快速、健康发展的道路，他的思绪却飘得更高、更远。俗话说“无农不稳，无工不富”。单单靠发展农业，仅能解决温饱问题，是无法走上真正的小康之路的。城郊乡经济发展的核心在于服务发展大局，必须要提升服务意识，加快工业化进程。
恰巧，县里正提倡发展工业，并在城郊乡和大李庄交界处建立了产业集聚区。借助这股东风，他一方面组织党委、政府有关部门制定优惠政策，宣传城郊乡的各种优势，“筑
4 巢引凤”。另一方面安排专人负责，成立专门招商队，“走出去，请进来”，上门招商。几年来，他逢会必讲招商引资，强调招商引资的重要性，通报招商引资工作的进程，在全乡范围内掀起招商引资的热潮，形成“人人都是招商主体，个个都是招商环境”的氛围。同时，他不断创新招商方式，优化环境平台，提供优质服务，努力打造城郊乡“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌。
为了招商，他两次去常州，三次下广州，五次赴苏杭，多次到河北和上海，在车上、谈判桌上度过一天又一天。为了招商引资，他的奶奶病了他无法床前尽孝，为了招商引资，他的独子学习他无法管，更别说与妻子的聚少离多了。但是，他的真诚和执着感染了一个又一个客商，来考察的投资商纷至沓来。几年来，他先后引进了金海花苑、盛世花城、日神服饰、隆力机械等多个超亿元项目，实现了招商引资工作的新突破。
关注民生促和谐
城郊型经济的基础在于维护和谐局面，因此，他致力于提升保障水平，加快社会事业发展。
民利连着民心，民生关系发展。他时时把柴米油盐酱醋茶、衣食住行教业保这些民生大事放在心上，扎扎实实为群众办实事、办好事。几年来，他带领党委班子着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题。认真落实各项惠农政策，
5 把党和国家的温暖切实送到群众之中。积极向上争取资金，协调群众配合，兴修了柏油路、水泥路40多公里，解决了群众的行路难问题；扎实推进新型农村合作医疗，全乡参保人数保持在96%以上，有效缓解了群众看病难、吃药贵问题。修建了高标准敬老院，认真做好“五保户”供养工作，解决了孤寡老人的养老问题；积极推广“一池三改”，节约了煤电、清洁了环境，农村面貌焕然一新。开展“文明新风进万家”、“十星级文明户”评比等“以互学、互比、互帮”为主要载体的精神文明共建活动，净化了社会风气，规范了群众行为，使全乡呈现出风清气正思上进，齐心协力奔小康的和谐发展局面。
执政为民谱新篇
打铁先要自身硬，要想经济发展、群众富裕，必须有一个务实重干的领导班子。一流的班子从何来？来自班子勤政、廉洁、高效的作风，来自群众的信任和拥护。
为了加强党的思想建设，他经常召开不同形式的座谈会，征求对党委工作的意见、建议，并根据情况立即整改。他走访农户不下千家，与群众促膝谈心，与普通农村党员谈心上百人次，在此调研的基础上，开展了“农村党组织如何加强党的建设”和“农村党组织和党员如何充分发挥作用”的大讨论活动，建立健全了保持共产党有先进性的长效机制，密切了干群关系，提高了工作效率。
6 为了加强党的作风建设，深入开展了党务公开、政务公开和村务公开，在各村推行“4+2”工作法，各项事务做到了公开、公正、透明，使群众及时了解事情真相，杜绝了无端猜疑，并且参与决策，调动了农民的积极性，密切了党群关系、促进了农村社会和谐，为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。
为了进一步密切联系群众，他要求乡村两级干部进千家门、见千家人、问千家事、化千家怨、解千家难，零距离服务群众，切实解决影响民生的各类突出问题。每一年，他都要走遍所有村组，走访近1000家农户，平均每周有两天呆在村里。他经常告诫干部：“一切为了老百姓，这是我们党工作的出发点和最终归宿。作为一个领导干部，心里要真正装着老百姓的事，凡事不能开完会就了，一发文件就了，一批转就了，而应该一件一件事地抓落实，见成效，让群众真正满意，得到实惠。”几年来，乡村两级党组织和广大共产党员为办好事、实事300多件。为民办好事实事，一切为了百姓，为了百姓的一切，才能得到百姓的信任和赞赏。群众说“这样的书记我们信得过，这样的党委靠得住！”
几年来，特别是他任党委书记的五年，是城郊乡经济建设取得新成绩，乡村面貌日新月异变化的五年，是三个文明建设协调发展，群众生活大大改善的五年，也是解放思想、真抓实干、群策群力、克难奋进的五年。面对复杂多变的经
7 济环境和严峻挑战，城郊乡不仅成功抵御了国际经济危机的冲击，2010年，全乡工农业总产值完成9.16亿元，比2005年增长244.2%；全乡财政收入1213万元，比2005年的256万元增长374%；农民人均纯收入达到4926元，比2005年的2578元增长92%。
面对将来，他踌躇满志：“路漫漫其修远兮，为了老百姓，我愿上下而求索！我将带着全乡干群，乘着社会主义新农村建设的强劲东风，驾驶着希望之舟破浪远航，直抵成功彼岸。”
我们坚信：他现在播下一片美好的希望，来日定能收获一个沉甸甸的秋天！
现在，城郊乡有了惊人的变化：全乡上下正气浩荡，党风端正，民风淳朴，党的凝聚力、号召力、战斗力大大增强，各项事业兴旺发达。
