文章标题：党委书记事迹
立党为公重在行
-------****党委书记***事迹
***地处城乡结合部，面积5平方公里，人口14750人，4700户，党员227名，村民组6个，农民人均收入5600元。面对改革开放的新形势、新任务、新要求，基层工作难做，书记难当是个不争的事实。**同
志自2001年4月任***村书记以来，以创新的思维，锐意进取的精党委神，带领着村班子实践着“三个代表”的要求，取得了骄人的成绩。
（一）从党委建设抓起
***年，**同志任十都村书记时，当时的村是村集体企业亏损，村干部人心痪散，各项工作杂乱无序、工作的压力可想而知，赵国云同志没有怨天忧人，他多次说：“组织在关键的时候把这副重担交给我，是对我的信任和期盼，我是党组织培养教育多年的干部，在困难面前，我决不退缩，决不当孬种”。他深知要收拾这个烂滩子，必须从抓班子，建队伍做起，扭转党员干部的精神面貌和工作作风。到任的第一年，村党委在他的建议下，精简机构，压缩开支，先后减掉9人，年减少开支14万元。就建立村干部廉洁自律，民主评议党员、村干部，村务公开及财务管理等制度，坚持以制度加强对党员干部的教育管理，规范各项工作开展。在制度的执行上，他决不打折扣，在和平村开展的保持共产党员先进性教育活动中，严格执行这次教育活动的总体安排和方法步骤。许多党员干部深有感触地说，学习与不学习就是不一样啊，我们现在思想明了，思路宽了，信心足了，劲头大了。长期的基层工作实践，他认识到基层班子不团结往往源于财务管理上的不到位，导致相互之间猜忌怨恨。因此，从担任书记之日起，村每一笔财务支出都严格按财务报销制度执行，每月财务收支情况都要张榜公布，干部的气顺了，心齐了。在班子建设上，做到既责任到人，又分工不分家，相互补台。要求班子成员做到的自已首先做到，要求党员群众做到的，班子成员首先做到，在抓班子的同时，他还十分重视党员队伍的建设，注重从经济能人、经济大户中培养入党积极分子，成熟一个发展一个，5年来，在各类致富能手中发展党员20多名。同时，通过结对帮扶，已将全村80以上的党员培养成致富能手，现在党员活跃在***致富奔小康的各个工作岗位，发挥出“一个党员一面旗”的作用，党委的凝聚力强了，在群众中的威信提高了，真正成了群众的主心骨。
（二）发展农村经济是自己应尽职责
一个称职基层党委书记，必须是能够带领群众致富的支部书记，***同志坚信这个道理，他始终把发展农村经济当作自己应尽职责。近年来，随着市经济规模的不断扩大和市重点工程建设用地的扩展，***的土地几乎没有了，和平村的经济同时也转向以发展工业为主，2001年4月以来，在赵国云同志的倡导下，村“两委”果断作出了改造村原有老企业的决定，他深知发展好集体经济，搞好招商引资，才是村里唯一的出路。没有坚实的经济基础作为后盾，其他工作就无从谈起，为了加快集体经济的发展步伐，他上任以来，对村里现有的两个集体企业，***进行了改造、扩建，***原占地面积不到2万平方米，经过几年的建设，现在已建设成为占地面积2万9千平方米，资产总额从原来的900万元增加到了3200万元，***充分利用现有的人力资源，运用现代企业管理制度，先进的生产设备，公司可以规模化的生产橄榄石、白云石等非金属矿产品，以及电炉、转炉用各种不定型耐火材料，各种耐火材料产品年生产能力达到4万吨左右，产品销往韩国、日本、美国、英国、俄罗斯、德国、南非、台湾、东南亚等20多个国家和地区，以及中国国内各大小钢厂、玻璃、水泥等行业，产品出口量占总销售量的80。企业2002年全面通过ISO质量管理体系认证，2003年企业产值实现1500万元，利润160万元。益洋公司2002年新建厂房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多万元增加设备，扩大生产线，企业产值逐年递增，2002年实现上交村利润42万元，到2005年底企业产值达到6000万元，连续3年成***纳税上榜企业。。
（三）时刻想着群众
想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，是赵国云同志时刻不忘的座右铭。刚上任的时候，全村的村路基本都是砂石路，仅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他认为替群众办实事必须从筑路做起，经过他的提议，村两委班子的仔细研究，说干就干，几年的时间，村的建材北路、一组的巷路不规则的电杆、阵旧的低压线路，不仅造成电耗大、电价高、农民负担重，并且时有用电事故发生，为了减轻农民负担，确保村民生命财产安全，张宗海同志跑上跑下，在全镇第一个争取到国家电网改造指标，在电力部门的大力支持下，对全村低压线路实现全面改造，建成6个标准化台区，电价由原来的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村农户真正减轻了负担。
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