入警地方大学生干部是部队干部队伍的重要组成部分，是部队长足建设一支不可缺少的力量。作为地方大学毕业的干部，下队后都充实到基层一线工作，但地方大学生从跨出院校大门来到部队，面对的是一个全新的天地，到部队任职后如何开展工作，从哪些方面入手开展工作，履行自己作为一名基层管理者的职责，逐步树立自己在战士心目中的形象和威信，发挥自身的优势，尽快形成部队战斗力，这是我们每一个毕业学员走上工作岗位需要冷静考虑的一个现实而迫切的问题。下面我结合自己的工作体会，就如何作好第一任职，尽快完成从地方大学生到部队干部的角色转变，积极参与部队管理和接受部队管理，简单谈下自己的一些看法。
一、要尽快适应环境，把建功立业的基点放在基层。地方大学毕业生干部经过院校系统的学习，有比较丰富的专业知识，知识面广，理论丰富，思维活跃，创新意识强，工作干劲足。但由于消防专业知识缺乏，部队工作实践经验少，很难将书本上的理论知识运用于工作实践中，在工作中往往是束手无策，难以打不开局面。因此，就需要能正确地分析自己、全面审视自己，努力学习各种消防专业知识，主动向身边的领导和战友学习请教，在工作中勇于实践、大胆探索，善于总结得失、积累经验，丰富自己的知识，提高能力。另一方面，适应部队环境是大学生干部走好军旅生涯必须解决的第一个问题。很多大学生干部在地方过惯了松散式的生活，踏入警营后，面对紧张有序的训练、学习、生活环境，一时还不能适应，对部队的一些规章制度不了解，容易产生不良的思想情绪，难以适应部队生活工作环境。这就需要大学生干部要在基层不断的学习和进步，不断完善自己，战胜自己的缺点，使自己得到不断提高，在消防部队全面建设中发挥出积极作用。
二、要以身作则，多站在战士的角度思考问题。基层中队是一个战斗集体，集体的凝聚力就是部队战斗力的有力体现。作为基层中队干部，在学习和工作中要加强培养管理的基本功，树立新形势下的科学管理观念，提高部队管理效能。做好基层中队管理工作，要把虚道理讲实，把大道理讲小，要做战士信服的事，讲战士信服的理。现在的战士，不仅听干部怎么讲，更重要的是看干部怎么做。作为一名基层干部，在带兵过程中，不仅要有针对性地搞好教育，而且要用人格力量去影响战士、教育战士。首先要率先垂范，在工作中要以实际行动来教育引导战士；在训练中，要起好模范带头作用；其次要品行端正，良好的品行是取得战士信任的资本；最后必须做到表里如一，说到做到，树立自己在战士心中的良好形象。
三、要积极上进，用诚恳朴实的行动赢得人心。地方大学毕业生干部要保持平衡心。大学生由于长期高校生活，接触多元思想和文化，民主意识、经济意识较强，自我实现的追求较多，来到部队后，责任感与荣誉感逐步消退，与社会其他人士对比易产生不平衡心理，造成工作不安心、进取心消退的现象。所以部队应当积极营造一个栓心留人的好环境，让地方大学生消除这些不平衡的心态。对于从地方来的“学生官”，战士普遍有着特殊的感觉，想要看真正的形象和能力如何。这就要求大学生干部注意自己的工作方式，去掉学生气，拿出魄力、敢于管理。作为地方大学生干部，要特别注意在塑造好自己的良好形象上下功夫，增强亲和力，树立自己的威信，用自己丰富的知识赢得大家的敬佩，用高尚的人格和真诚的情感赢得大家的认可和爱戴。首先严格要求自己，事事、处处、时时为他们作表率，处事要公正、公平、公开，对战士一视同仁，不侵占他们的利益。其次，还要多听取战士的意见，多向身边有经验的士官学习，善于交心通气，团结协作，取长补短。
四、大胆创新，为基层消防部队建设增添亮点。新入警地方大学生干部初入警营，要把握来之不易的机会，积极参与部队管理和基层建设，要培养自己胆大心细的素质，开拓创新，积极管理。大学生干部经过四年系统的大学学习，在握各自的专业领域已经具备了一定的特长能力、一定的科学管理能力。而基层消防部队在很多地方还是未开垦的处女地，还需要用科学的理论做指引，用科学的方法去挖掘潜力、开发潜能，去完备完善。这都需要具备一定知识能力的干部来积极引导，做一名无私勇敢的创新者。初到中队，大学生干部要耐得住寂寞，要甘于“坐冷板凳”，要沉下心去细心调研，耐心挖掘未知领域，做好中队管理继往开来的“拓荒者”。
五、要调好心态，享受在部队成长的点滴快乐。初入警营，难免会有一些跌跌碰碰，不如意的事。这也是我们每个人成长的一个重要组成。因此，我们一定要调好心态，用心去享受成长过程中的点滴快乐。这种快乐也是我们人生价值的实现。这未必是因为成功地干了某一项大的事业，实际上工作中有许多具体
的快乐，比如写好了一篇文章，出色地完成了领导交给的一项工作，受到了别人称赞，这都是人生价值的体现。在工作的过程中，要积极投入、用心完成，力求完美。尽管我个人能力有限，并不可能做到真正意义上的完美，但它并不妨碍我们的追求。追求完美得到的肯定、赞许、成功，平衡了我们的辛苦，因为它带给了我们快乐。（
