四川沃土项目投资管理有限公司文件川沃土(2013)08号
四川沃土项目投资管理有限公司
关于召开2013年二季度考核及半年工作总结会议的通知
公司各部门:
2013年时间已经过半,上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的现状,努力推动年度目标的有效达成,全面完成各部门的年度任务,公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:
一、个人及部门工作总结
1、书面总结的内容要求
(1)总结2013年上半年完成的主要工作任务;
(2)查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距;
(3)针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施;
(4)对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结,部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。
2、半年工作总结的处理
各室员工交至室主任处,室主任交至部长处,部长交至总经办分管领导处,分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会,分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会,由负责人给予书面总结认真评价,准确指出优缺点,帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为2013年6月28日24时。
3、评选表彰优秀员工
在全面总结的基础上,分部门、分室提出半年的工作绩效依据,供公司进行半年绩效考核,并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。
二、二季度考核及总经办会议
1、参加人员
总经办全体成员、各部门部、副部长、助理,总工办所有人员。
2、会议议题
(1)总结考核第二季度的工作(各部门负责人分别作出书面
汇报);
(2)整顿管理团队的工作作风;
(3)进一步明确职责、目标、任务;
(4)研究下半年工作及明年工作思路。
3、会议时间
拟定2013年7月6日9时
总经办
二0一三年六月十五日
主题词:半年总结总经办会议通知
四川沃土项目投资管理有限公司总经办印2013年6月15日
(共印九份)