会 议 通 知
公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五楼会议室，召开2016年上半年工作总结大会。
参会人员：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX
会议流程：
一、财务部经理XXX通报2016年上半年财务状况、各部门绩效考核量化指标的完成情况。
二、各部门对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”总结2016年上半年的工作，并针对存在的问题和不足，特别针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务进行分析，提出下半年度需要进行哪些改进，提出改进措施。
汇报顺序依次为：营运中心XXX，生产中心XXX、XXX、XXX，财务部XXX，行政部XXX，物业部XXX。
三、总经理XXX布置各部门下半年的重点工作。
四、董事长XXX讲话。
请各部门于X月X日前向办公室提交2016年上半年工作总结（对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”抒写），财务部请准备2016年上半年数据汇总表（包括销售额、销售量、费用对比分析，生产量，各考核指标的完成情况）。
XX有限公司 2016年X月X日
《半年工作总结会议通知.doc》
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