第二周稍纵即逝，这周户外参观的活动较少，我们更多的是做自己的本职工作，开始进入正式工作状态，真正发挥自己的价值。
1）阶段性任务完成，期待新挑战
脱离开理论上的思考，真正开始计算之后，思路会更加明确，更清楚具体怎么做比较好，并在做的同时不断调整。
Get working， worry about quality later.先完成，再完美。
清单基本计算完毕，趁着他们下午下班后不是很忙的时候，把过程中不清楚的一些问题集中问了田工，还发现了原本图纸中存在的一些错误过歧义的地方。算工程量，看懂图纸很重要，空间想象能力和细心也很重要。
在全部计算完毕后，和陆佳林一起进一步检查核算了工程量清单，两个人都存在了一些粗心的地方，这似乎是很难避免却又应该避免的，下次更要认真一些才行。并对一些铺装的做法区别了一下，了解了其做法不同的原因，发觉了这些简单计算背后的学问和趣味，让这项工作更饱满生动了，也更便于提高我们在识图计算过程中的需要自己判断的部分。
最后，我们在在会议室统一进行阶段性任务验收，跟田工汇报讲解清单编制的思路，注意事项，计算方法，并抽查了个别数据和细节，还默写了常用地面铺装及收边的做法说明，都顺利过关，很开心很欣慰。后面田工开始教我们进行定额的学习，工程量计算标准，怎样计算综合单价等。我们自己回去之后开始研究湖南装饰装修消耗量标准，学习定额的由来，体会其中的各项含义， 并且十分期待下周见证评标招投标的时刻，听说谈判起来场面很激烈也很有意思。
2）与前辈谈心，对未来更有把控，有收获最幸福
那天加班请教田工的时候顺便问了下我心里一直想问的一些未来职业规划的问题，比如工程造价、合约管理、成本管理和资金管理四个方向，在工作初期的心理感受和工作技能掌握速度等，并得到了很多宝贵的经验，可以让自己在入职初期做到心中有数，心中有梦。
刚入职后的几个阶段：
1.工作前半年主要编制某个项目的合同台账，对项目基本情况和进度有个整体认识，这是个别人打交道谈判最重要的东西，相当于资料员。
2.练习基本功，上项目上数东西，计算工程量清单，学习合同单价，计价。
3.看定额，研究价格怎么来的，学习别人的东西（施工，设计，咨询），不懂就先背下来，最常用的定额一栋楼下来只有几十个。 4.合约管理更深层次的是合约规划。
5.目标成本，动态成本，资金进度款管理也是更深层的。
一些学习思路：
1.整体的学习一定是由易到难，例如先算园林绿化的工程量清单，再算主体结构。
2.首先学习吸收，属于被动学习，做好安排的每一件事，有过一次经验之后，可主动学习，以现在自己领导的角度看要做什么，给自己安排事情。
很开心，一天的任务完成，还收获了很多知识，尽管那天加班回去的时间有点晚了，但前辈都很有耐心，部门气氛也很好，相互照顾，友善温暖。于是，心情格外的好，特别舒畅，这就是所谓的充实吧。所以，我想，一个真正能学到东西并有发展空间的地方会是求职者最看中和向往的吧，这才是他们努力工作实现价值感到幸福的源泉啊。
3）思考着，学习着
这周一顺利完成剩下六栋楼的数牌子任务，但后面因为个别项目核对不清楚，再次去现场确认遗留问题，发现之前的确有漏数的。所以这个方法总让我觉得心里有些没底，因为用这种施工完毕之后再到处找到处数的方式，确实不能保证准确性，并且费时费力。我也天真地问过为什么不在当初施工前送过来这些园林标识牌的时候就清点交接呢，但施工方恐怕也不愿意随便承担长期保管的责任。但我依然觉得应该存在更合理的交接流程和清点方式，类似于这样的小小问题，恐怕还需要我放在心里，增加阅历，对整个建设过程更了解之后，可能会想到更棒的解决方案。
4）做状态内的事情，很重要
这是一件小事给我的感触，周二晚上下班，跟同学去五一逛街想买一些适合工作穿的衣服，结果没碰到合适的，时间很赶，人也很累，很容易影响第二天的工作状态。而周末的时候在完全放松的情况下，要一口气来写工作总结也会显得效率很低，不合时宜。
于是我发现，人不能总做状态外的事。工作日还是应该工作加总结加调整放松的节奏比较好，提高工作效率，完成预期目标。在工作的状态里做工作会很容易，所以我每天下班后抽一点点时间总结下今天的工作内容和感受，周末再汇总到一起，内容更清晰并且几乎不占用自己的时间，可以让我在该放松的时候真正休息到，调整好最佳状态迎接新的一周！
其实这一周的工作相对来说还比较轻松，完成任务的时间较为宽裕，希望我们下周开始可以有更多挑战，进一步去学习忙而不乱的工作状态，依然充满期待！
