在吴起采油厂领导干部大会上的表态发言.
蔡学斌
(2009年8月8日)
各位领导、同志们：
按照会议安排，就如何完成下半年生产任务，做好材料供应的保障工作做表态发言，如有不妥之处，请批评指正。
一、加强协调，提前申报、确保大型材料及时到位。 08-09年我厂因材料不能及时到位，使开发及生产工作受到了一定的影响。今年下半年我厂生产任务追加后，大型材料任然制约着我厂生产任务的顺利完成。因此，我们将采取积极协调、提前申报、加强沟通、争取计划等措施，想方设法使大型材料能够及时到位，确保生产任务的顺利完成。
小型材料，我们将以加强计划管理、平衡库存数量、督促计划上报、申请及时招标等措施来保证生产所需，对应急材料、我们将加强与招标部门的沟通联系，确保应急材料不受影响。
二、加强配送管理，确保材料及时配送到位。
为了完成下半年生产任务，供应部门将实行24小时全天候服务，开通24小时配送通道。要求供应部门所有工作人员，工作不离岗位、吃住不离库房、随时办理业务、及时
搞好服务同时抓好车辆调度工作，不能因车辆调派问题而影响生产任务的完成。在此期间，我们将会全面提升服务水平，坚决杜绝推诿扯皮、办事拖拉、延误工作等现象，对顶风违纪的工作人员，不论是谁一经发现将严肃处理，努力打造一支廉洁高效的工作团队。
三、加强质量管理，突出验收程序。
作为材料入库的第一道手续，验收工作显得尤其重要，为使所有入库材料都能按照规定要求及时入库，保证生产需求，我们的质检员必须做到物资随到随验随收，逐项开箱清点、检查、过磅、量方、换算，凭合同核实名称、规格、型号、数量，做好验收记录，核对无误后，方可入库。
四、继续加强增收节支工作，努力降低生产成本。 1-7月份供应科通过管材过磅去除护丝帽、包扎带等措施，为我厂节约支出452万元。通过收取过磅费、回收压裂砂袋、护丝帽废旧包装物创收39.57万元。下半年我们将一如既往的加强增收节支工作，从节约一滴水、一度电、一滴油等小事做起。加大废旧包装物及废旧材料的回收力度，力争在增收节支、降低生产成本等工作上做出新的贡献。
总之，在下半年工作中将牢固树立“急生产之所急，想生产之所想”的工作宗旨，以超前计划、提前申报、及时调运、足额供给为原则、以生产建设及生产任务为工作中心。积极与上级相关部门协调，与生产一线相关科室主动沟通。把各
项工作做细致、做深入、做扎实。确保材料供应工作不影响生产建设与生产任务的顺利完成。
谢谢大家！
