应急准备和响应控制程序1.0 目的
对发生或可能发生的安全事故采取应急准备和响应措施，尽可能减少或消除由于紧急情况或意外所造成的损失和对环境造成破坏以及对人身造成的伤害。 2.0 范围
公司所有生产经营活动中的安全管理。 3.0 定义
3.
1安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。 4.0 职责
4.1 人力资源部：为应急响应常设机构，工作内容包括消防、通讯、抢救、疏散及培训演练等，负责组建事故应急响应小组及有资质的安全主管。
4.2 事故应急响应小组：负责安全事故的应急准备，组织应急疏散演练。
4.3 安全主管：负责组织查处安全事故隐患，对相关部门存在的事故隐患发出整改通知，要求相关部门制定预防措施并实施整改，并对整改措施及效果进行监督和验证。 4.4 各部门：负责将本部门无法整改的安全隐患上报安全主管并配合整改 5.0 流程图
无 6.0 内容
6.1 通讯：公布事故应急响应小组成员名单、联系电话等，张贴于醒目位置，并传达到每位员工。
6.2 事故应急准备和响应
6.2.1 安全主管负责组建应急消防队，应急消防队长由保安队长兼任，保安队长负责定期检查火灾隐患及向安全主管报告，保安队长负责公司内防火训练计划的实施和消防设施的管理。
6.2.2 事故应急响应小组负责编制防火管理图，标明发生紧急状态时员工的撤离路线和消防设施的配置情况。消防管理图由管理者代表确认批准。
6.2.3 消防器材及设施（包括消防栓、消防泵、灭火器等）定点放置并标识，定期检查其完好性，并进行合理的维护和保养，做好相应的记录，具体按《记录控制程序》执行。
6.2.4 根据防灾管理图，保安人员每个月必须对公司内消防设施进行点检，，结果向安全主管
报告，安全主管根据状况联系设备管理部门对已失效的设施进行修理或补充，详见《消防器材点检管理规定》。
6.2.5 安全主管每个月组织相关人员对全公司进行一次火灾隐患检查，做好相应的记录，具体按《记录控制程序》执行；并在安全环境会议上汇报安全隐患情况，各相关部门负责本部门隐患的整改，安全主管负责验证。
6.2.6 安全主管在每年的年初制定年度消防训练计划，管理者代表批准后组织实施。对每次防火训练实施的结果和有效性进行考核评估，根据评估结果制定新的消防训练计划。
6.2.7 发生火灾后发现者应立刻采取灭火措施，同时向公司主要责任人及上司取得联系，必要时打119和当地的专业消防队联系。如发生人员伤亡，现场人员应立即拨打“120”急救电话或通知人力资源部提供车辆，将受伤人员送往医院进行紧急救护。
6.2.8 相关人员在接到安全事发生通知后应立即赶到现场，根据事故严重程度采取相应的应急措施，必要时迅速根据防灾管理图的撤离路线疏散无关人员，以免造成不必要的人身伤害。
6.2.9 应急预案见《环境与职业健康安全应急预案汇编》 6.3 纠正和完善
6.3.1 事故发生后，由安全主管召集各相关部门进行原因分析，针对导致事故发生的原因提出纠正措施，并提交至总经理确认，确认后予以实施。 6.3.2 安全主管对纠正措施的实施效果进行监督和验证。
6.3.3 针对事故发生的原因对应急准备及事故预防工作有效性进行改进，使其不断完善，具体操作细节见《改进控制程序》。 7.0 相关文件
7.1 LB-QEHP-02《记录控制程序》 7.2 LB-QEHP-05《改进控制程序》 7.3 LB-GL-28《消防器材点检管理规定》
7.4 LB-GL-17《环境与职业健康安全应急预案汇编》 8.0 记录
