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中小型卷烟零售终端建设初探

发布时间:2020-03-03 14:08:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中小型卷烟零售终端建设初探

排行榜发给朋友举报【评论】2011年8月22日来源:东方烟草网 作者:刘贝贝

零售终端是烟草行业价值链上不可或缺的最终环节。从商业格局来看,中小型零售终端客户所占比例非常大,其经营对“卷烟上水平”的实现至关重要。开发和建设中小型零售终端市场,是确保卷烟销售网络维持旺盛生命力和自我发展的需要,对于烟草企业开展深度分销、扩大市场份额具有重要意义。

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在零售终端的三种类型中,大型零售终端由于占地面积广、经营品种齐全、经营方式多样化、产品质量可靠、客流量大,对周边地区的影响较大,具有不断扩张的优势和实力。相对来说,中小型零售终端呈现出数量多、规模小、经营分散、经营能力差等问题。因此,加强中小型零售终端建设十分重要。

完善培训机制

首先,制订系统规范的培训方案,设置固定的培训场所,通过定期召开座谈会、专题讲座等形式,多角度开展培训活动,力求通过系统化、专业化的营销和服务知识培训,转变零售客户的经营观念,提高其赢利能力,增强其服务意识及品牌培育意识。

其次,根据人员素质、经营水平进行分类指导,分期分批对中小零售客户进行培训。增强他们的学习能力,使其适应网上订货等新的经营模式,熟练运用各种现代信息工具,提高信息沟通能力。培养客户全面分析经营状况、消费者构成、消费者心理、消费行为及品牌需求的能力,促使他们持续改善经营中的薄弱环节。

创建终端品牌

“品牌效应”对零售终端建设意义重大。提升中小型零售终端的“品牌效应”,一方面要通过创新终端外在形象(店面设计、卷烟陈列等)实现,另一方面要通过创新终端内在形象(经营信誉、服务意识)实现。

注重空间美学与店面设计。创新终端外在形象设计要围绕“一条主线,多种风格”进行,以传递烟草文化、提升行业形象为主线,按照所销售品牌的特点和客户喜爱的风格,突出中小型零售终端自身特色。店面布置最好留有依季节变化而进行调整的余地,给消费者常变常新的感觉。由于中小型零售终端的店铺面积较小、商品种类繁杂,为节省空间,可采用区域集中陈列原则对卷烟进行生动化陈列。在摆放过程中充分发挥想象力,使造型多样化,充分利用卷烟的不同包装进行搭配陈列,营造色彩丰富、吸引力强的经营空间。

提高经营信誉,增强服务意识。对中小零售客户而言,守法经营、不卖假烟、不乱渠道进卷烟是最基本的要求。提高零售客户的经营信誉,可有效提高零售客户的赢利水平。消费者有着不同的心理需求和购买动机,客户应采用不同的方式、不同的话语推介不同的品牌,切实提高其服务水平。

保障客户利益

建立客户赢利模型,提升赢利能力。通过实地走访,掌握终端客户在一定时期内的销量及库存情况,然后综合需求、价格、货源等因素,建立客户赢利模型,定期分析客户赢利情况,正确处理客户需求与精准投放、总量控制与均衡供应、市场价格与货源投放之间的关系。在资金管理上,应指导客户合理分配经营资金,以保持卷烟经营合理的成本占用;有效利用贷记卡等各种金融工具保障资金的正常流动。在订货管理上,应指导客户根据自身销售特点确定品牌结构及库存结构,提高客户销售能力,以增加卷烟销售利润。在库存管理上,应遵循先进先出原则以加强库存时间管理,优化库存空间管理以实现对店面空间的合理使用。此外,还要经常盘点库存,检查是否存在数量不足、断档、滞销等现象,既要避免因库存积压而占用资金,又要避免脱销断档,最终实现效益最大化。

做好明码实价工作,保证终端客户的合理经营利润。做好明码实价工作,要定期跟踪市场价格走势、分析价格出现异常的原因,及时采取相应调控措施,做实零售终端的“控量稳价”工作,合理规划客户每月购进总量、单品牌订购量和获利目标,增强客户维护明码实价的主动性。加强对零售客户的价格指导,保持合理的零售价格以获取经营利润,防止零售客户搞低价竞销。

健全服务体系

加强中小型零售终端建设,还要健全服务体系,最大限度地满足零售客户的合理需求。

货源保障是服务的核心。如果烟草公司对大型零售终端货源供给倾斜过度,势必会影响中小型零售终端的利益。因此,要对中小型零售终端的货源保障问题进行认真研究,结合他们的销售特点,制订公平公正合理的货源分配方案。

市场维护是服务的根本。要主动开发中小型零售终端市场,收集信息和客户意见,分析制约终端市场发展的相关因素,及时把握市场环境变化趋势,准确预测市场需求,有效满足和适应市场变化。在引导市场方面,要敏锐捕捉市场机会,顺应消费发展趋势,适时引导消费。营销人员要创新思路,通过走市场、访客户、定计划、化矛盾、解疑难等方式,追求服务实效,制订适合中小型零售终端的营销方案,促进消费结构提升,给零售终端创造可观利益。专卖管理部门要切实维护中小型零售终端市场,避免少数零售客户为争夺市场、追求利润而从事违法违规经营。坚决杜绝终端市场出现恶性竞争现象,努力建立一个诚实守信、规范经营、自律有序的市场体系。

中小型零售终端建设是一项系统而繁杂的工作,其艰巨性要求烟草企业应充分挖掘中小型零售终端资源,深入推进终端建设,为“卷烟上水平”奠定坚实的网络基础。

卷烟零售终端建设

卷烟零售终端建设工作方案

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建设现代卷烟零售终端初探

中小型卷烟零售终端建设初探
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