副总经理(分管工程)管理职责（草稿）
1、在公司开发总顾问和总经理的领导下，全面负责公司开发项目工
程营造管理工作。
2、参与公司重大决策，协助公司开发总顾问和总经理制定公司发展战略规划、项目开发总体经营计划。
3、依据公司项目开发总体经营计划，组织制定项目工程营造实施计划，并负责监督实施。
4、负责项目工程营造过程中对内、对外的各项沟通和协调工作，对施工总图、专业施工交叉负责总体协调安排。
5、负责项目工程营造过程中各类工程款、材料设备款等款项支付的审批，并签署审批意见，按程序向公司提出付款申请。
6、负责项目工程营造过程中设计变更、工程洽商的审批，并签署审批意见。
7、在公司招投标工作领导小组指导下，负责组织和实施公司开发项目各类工程、材料设备招投标和合同签订工作，并签署审批意见。
8、负责组织实施公司开发项目工程预(结)算工作，并签署审批意见。
9、负责组织实施公司开发项目的竣工验收和交付工作。
10、负责工程系统员工定期进行保密、职业操守、团队意识的教育，搞好职绩评估、队伍建设。
11、完成领导交办的其他工作。
《副总经理(分管工程)管理职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档