机关事务管理局关于开展“建设五型机关提升执行力”
活动汇报
（2011年1月4日）
自县里组织开展“建设五型机关提升执行力”活动以来，我局总结经验，认真部署，积极开展“机关服务基层、干部服务群众”、创先争优、破解难题、联村联户连心等各项活动，狠抓思想教育、完善制度、提高服务质量，并取得了显著成果。现在将各项工作汇报如下：
（一）创先争优重实效，“双服务”提升后勤保障。 我局开展创先争优活动以来，立足本单位实际，努力将活动与机关后勤实际结合起来，切实增强活动的针对性和实效性。紧扣中心，服务大局，不断丰富服务内涵，以增强服务意识，提高服务质量，争创满意机关为载体，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现“党员提升素质、工作提升水平、单位提升形象”的目标。坚持把“党员公开承诺”作为创先争优活动的重要环节，积极引导党员根据各自岗位职责，在认真学习、爱岗敬业、创优创效、提供优质服务等方面作出承诺。强化工作落实，确保“四项安全”，即大楼安全、用车安全、设备安全、用餐安全；开展“联村联户”行动，进一步做好结对帮扶工作；不断完善制度，优化发展环境，促进机关提速增效；落实岗位责任制，进一步破解难题，
1 争创满意机关。通过深入开展创先争优和双服务活动，努力使我局干部队伍建设在五个方面取得成效，即：服务意识有新增强，服务能力有新提高，服务方法有新改进，服务形象有新提升，服务工作有新成效。
（二）建设学习型机关，不断提高干部职工队伍素质。 以抓班子建设为龙头，着力提高领导班子政治理论水平和领导工作能力，坚持集中学习和平时自学相结合，在坚持做到表率作用的同时，形成学前有计划和学习中有记录的学习制度，深入贯彻民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。以完善学习、培训和管理各项制度为抓手，贯彻落实十七届四中、五中全会精神，组织全体干部职工深入学习廉洁准则、党章等相关文件，着力提高干部职工的思想政治素质和专业技能水平，做到集中学习与自学相结合，理论学习与业务技能培训相结合，制订切实可行的学习计划，完善学习形式，加强业务技能培训，运用走出去、请进来等办法与相关单位传递信息、交流经验。全年中心组学习达17次15天，干部职工自学和参加各类培训25次，撰写调研报告、学习体会文章共32篇。通过加强领导班子及干部队伍建设，进一步健全党内激励、关怀、帮扶机制，落实“三会一课”和“一员双岗” 制度，扎实做好支部台帐和党员证的登记整理，使支部规范化建设迈上新台阶，同时，机关干部、党员和专业技术人员队伍整体素质有新提高，为后勤事业又好又快发展奠定了思想基础和人才保证。
（三）建设效能型机关，全面落实党风廉政建设责任制。 突出抓好党风廉政建设责任制落实，认真开展“五个一”活动，局主要领导、分管领导与各科室签订了年度党风廉政建设责任书，明确构建目标和重点，形成齐抓共管局面。落实党务和政务公开工作，主动接受监督。认真落实公车管理、财务管理、公务接待等多项制度，坚决执行财经政策，继续开展“小金库”治理工作，切实加强财务管理和审计工作，提高资金使用绩效，没有发生违规违纪情况。
1、完善制度，狠抓管理。积极推进惩防体系制度化建设，制定2010年作风建设工作要点，建立作风建设长效机制，落实党内监督十项制度，坚持民主评议和民主生活会制度。积极推行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、信访监督等制度。严格公开办事条件、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果和办事纪律，增加工作透明度，方便办事和监督。严格考核标准，健全考核机制，坚持把党风廉政建设责任制执行情况的考核与领导班子和干部考核、工作目标考核、日常考核结合起来，取得了事半功倍的效果。
2、惩防体系建设项目化。一是建立健全工作台账，就车辆管理和广场绿化等重点项目，明确责任科室、责任人，以及方法步骤和预期目标；要按照项目的内容，列出工作时间表，做到项目任务有研究部署，工作进度有明确要求，推进过程有具体安排，任务完成有总结评估。二是加强过程管理，主要负
3 责人切实履行党风廉政建设第一责任人的责任，把项目化推进工作摆上重要议事日程，亲自过问项目推进情况，亲自解决项目推进中遇到的难点问题。分管领导与项目科室要保持经常沟通，共同商量研究，保证项目能够按预期目标顺利推进。三是完善督查机制，加强与项目科室沟通协调，掌握工作进度，找出项目推进中的差距；年底，组织人员对项目完成情况及成果进行评估、验收，并把项目化推进工作纳入局党风廉政建设责任制检查和考核范围，确保项目任务的有效落实。
（四）建设服务型机关，不断增强后勤保障。
服务是后勤工作的核心，对事务局来说，建设五型机关的重点是建设服务型机关。牢固树立“后勤工作无小事”的理念，实行人员身份、职责范围、办事流程实行“三公开”，健全首问责任制，服务承诺制、岗位责任制等制度，激励和引领党员干部改进作风、提高效率、优化服务，不断提高服务质量和服务效率。
在后勤保障方面，服务更加细致周到，确保领导舒心、客人满意。在会议服务方面，做到会场布置不出错，会场保洁要规范，茶水供应要及时，会场音响要保证。在膳食服务方面，加强食品安全管理，改进服务方式，改变服务态度，改善用餐环境。在车辆服务方面，做到文明、规范行车，保持良好的车容车貌和细致周到的服务，确保安全无事故。在大楼服务方面，做到保洁更规范，保卫更严格，报修更及时。
4 紧密结合工作职能，深入联系村开展服务，局领导多次到坦头镇马里岙村调研指导工作，针对生态垃圾处理、农村基础设施建设、集体资源开发等方面提供指导，帮助理清发展思路。在资金上支持和帮助该村新农村建设，切实为该村解决发展难题。进一步落实好“一户一策一干部”制度，组织11名干部与马里岙村低保户结对，每位干部自掏腰包为贫困户送上200元的慰问金。
多方听取意见，围绕干部职工普遍关心和反映强烈的热点问题，进行认真梳理，抓好落实，把群众满意作为衡量工作的第一标准，不断提高机关工作服务效率和服务质量。2010年3月收到人大《关于进一步完善行政大楼配套服务设施》和政协《关于要求在行政大楼内安排自动取款机》的提案后，局领导高度重视，并召开专题会议进行研究，并确定由分管局长许明昌作为具体责任人，分别对各个事项进行组织实施。增设行政大楼停车位简易车棚23只，对原有停车场的东西两侧位置种上遮荫树木，其中广玉兰45棵、樟树29棵。在五一长假内对两个摩托车、电瓶车、自行车停车房进行地面改造，大大地改善了原来地面滑、易摔倒的情形。投资三十万元左右，增设行政大楼工商银行服务网点，为干部职工提供便利。
（五）建设节约型机关，积极推进节能降耗工作。 一是制定目标，明确任务。根据县里对行政大楼用电量与2009年同比下降10%的要求，我们自加压力，高要求，高标准。
5 二是加大宣传，营造氛围。通过分发宣传单，标贴节能宣传语，开展节能降耗宣传，增强机关工作人员的节能意识。三是采取措施，力求实效。从节约用电、用水和降低公务用车、办公费用等方面，制定切实可行的措施，禁止浪费，倡导节能。明确中央空调的开启温度。四是加强监督，狠抓落实。加强行政大楼节能日常管理，对空调温度设定、白天开灯等情况开展经常性巡查，对用电设备采取切实可行节能措施，从技术上推进节能，确保完成上级下达的节能任务；同时在办公办会、公务接待、公务用车、出差等方面厉行节约，减少各类支出和消耗。
(六)建设创新型机关，促进后勤工作提速增效。 突出工作重点，创新管理手段，促进后勤工作提速增效。一是严格落实“月例会制度”，使各科室之间、工作人员之间形成相互学习、相互交流的平台，为解决工作难点问题、共同提高工作水平提供机会。及时了解和掌握全面的工作动态，全局各科室相互借鉴成功的经验和做法，集思广益，不断完善工作思路，促进了后勤工作向精细化、正规化发展。二是努力培养干部职工的创新意识，通过民主生活会和民主评议会等形式，营造创新工作氛围，鼓励干部职工献计献策。三是着重从解决问题和完善机制入手，积极稳妥地推进机各项制度的完善和创新，努力形成有利于规范管理、提升效能、降低成本的制度体系。
2010年，事务局在五型机关建设中，着力提高干部职工
6 队伍整体素质，全面落实党风廉政建设责任制，积极推进机关节能降耗工作，建立健全各项工作制度，使机关事务管理工作得到提升，服务保障能力有了新的提高。
