架修中心应急预案总结
2011年架修中心深刻贯彻落实分公司应急预案管理办法相关要求并结合自身特点，以规范应急预案管理，提高应急处理能力，保证快速、有效处理各类突发事件，最大限度降低对生产作业的影响及财产损失为目的，积极编写制定中心各类应急预案并定期开展应急演练，不断提高应急处置能力。
在中心领导带领下，架修中心进行了“安全生产应急救援演练”、“冬季预案演练”、“火灾事故应急预案演练”等活动，保障了应急预案的切实可行性并有效提高了中心应对各类事故和突发事件的能力。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我中心安全生产应急管理能力，现对本年度中心应急预案活动作如下总结：
一、本年度应急预案实施基本情况和特点
（一）领导重视，组织健全。
中心对应急预案的制定、管理、实施等工作高度重视，为了保障应急预案演练工作的需要，中心特批资金作为演练专项经费。同时，为了加强应急预案组织领导，确保相关工作顺利进行，中心成立了以主任董兆兵为组长、中心副主任石朝阳和工会主席吴昊为副组长的领导小组，负责中心应急预案的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）重视演练，重点推进。
为了提高应急预案的实用性，体现工作特色，中心定期组织各类安全生产应急演练，着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
二、应急预案工作进展
1、应急预案分类、分级
对中心生产区域及所辖区域按照突发事件性质分类全面排查、清点事故隐患，并根据事故、事件的危害及影响程度进行分级定制相应应急预案。
2、规范编制各类应急预案，更新已有预案
结合中心危险源分析结果，针对重大危险源可能发生的各类事故关键的岗位和地点、薄弱环节以及重要的工程进行编制，确保其有效性。同时，仅仅围绕应急预案编制的核心要素，强化应急抢险队伍建设，明确应急程序和步骤。在整理编写各类应急预案的同时，中心还应对新技术、新项目、新形势、新条件的需要；相关应急预案演练评估要求等变化更新已有应急预案内容，做到时刻贴合实际。
3、加强应急队伍建设，强化应急实时响应
中心根据相关应急预案要求，结合具体突发事故，建立相应应急抢险队伍和应急响应程序。针对各类事故性质，成立专兼职救援抢险队伍，并定期培训、演练，同时根据应急救援的需要，配备救援必须的设备设施、器材物资，并安排专人管理、定期检测和维护，保证救援物资齐全、满足抢险需要。
4、定期组织应急预案演练
中心在制定相关应急预案以后，根据实际需要，编写应急预案演练方案并积极组织中心员工进行“架修中心火灾事故应急演练”、“消防演练”、“冬季防寒演练”等活动，并取得了预期效果，演练期间中心还成立了演练评估组，由中心负责人、相关专业技术人员组成，负责对演练方案、系统设备工况、各岗位人员应急处置程序、演练过程中存在的不足之处及改进措施进行评估，并对应急预案的可行性进行评估。
5、重视奖惩制度
按照分公司相关制度，对应急管理、培训和应急预案演练工作进行评比，对于作出显著成绩的个人进行表彰和奖励，并对违反应急预案要求或相关规定执行不力的个人，按照分公司绩效考核办法予以考核。
三、取得的具体成绩
（一）体现了以人为本、科学实施，在中心应急预案管理工作中实现了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，相关应急预案演练做到了科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。
