边防指挥系模拟中队实施细则（试行）
第一章 总则
第一条
为提高边防指挥专业学员适应部队第一任职的能力，实现“讲政治、懂管理、能带兵、会执勤”的育人目标，根据学校《模拟中队实施办法》制定本规定。
第二条
模拟中队制度是通过基层连队的组织管理模式，让学员定期轮流担任各级骨干，实施学员队的日常组织与管理工作，锻炼和提高学员组织管理能力和综合素质，模拟中队是学员管理实践的重要环节。
第三条
学员队党支部负责考察和推荐模拟中队骨干，指导帮助骨干开展各项工作。模拟中队骨干自主管理，负责学员队日常工作的组织和实施。凡属重大问题，如骨干配备、党员发展、人员奖惩等，模拟中队有建议权，但必须由学员队党支部考察推荐并报系党委研究决定。
第二章 组织形式
第四条
模拟中队根据学员队编制，按照便于组织、利于管理的原则，结合实际情况，编为中队、排、班三个管理等级。每个学员队编为一个模拟中队，每个中队设中队长、政治指导员、副中队长、副指导员各1名；每个中队设3个排（120人以上设4个排），配备排长、班长、副班长若干。
1 第五条
模拟中队制度从新生入学军事强化训练结束后开始实施，班长以上骨干任期为一学期（含寒暑假），每学期开学两周内完成换届任命工作。
第六条
模拟中队骨干的选拔。模拟中队骨干的选拔按照统筹计划、轮流担任、择优选用、强弱搭配的原则，每名学员在校期间均应完成骨干代职经历。排长以上骨干的选拔程序：1.各班推荐；2.武警委员会提名；3.军人大会就职演说并进行民主测评；4.队党支部研究上报系党委审批备案。班以下骨干由上届模拟中队推荐（第一届除外），队党支部研究决定（含第一届），并报系党委备案。
第七条
模拟中队骨干的任免与授牌。中队级骨干的任免与授牌由系组织实施，其程序是：1.奏唱《国歌》；2.系主任宣布任免决定；3.系政委向骨干授牌；4.骨干代表发言；5.系领导做动员讲话；6.奏唱《人民警察之歌》。班排级骨干的任免与授牌由学员队组织实施，其程序是：1.奏唱《国歌》；2.学员队队长宣布任职决定；3.学员队政治教导员向模拟中队骨干授牌；4.骨干代表发言；5.队领导做动员讲话；6.奏唱《人民警察之歌》。骨干任职期间原则上不得随意调整，确需调整的由队党支部报系党委审批备案。模拟中队换届时可视情况保留个别骨干，确保中队各项工作的连续性和稳定性。
2 第八条
模拟中队骨干的培训。为使学员尽快了解掌握模拟 中队工作的性质、规律、要求和方法，增强模拟中队骨干做好本职工作的光荣感、责任感和组织管理能力，系、队适时组织模拟中队骨干培训。每期模拟中队实施前，学员队可采取以老带新、以会代训、难题会诊等形式对模拟中队骨干进行经常性培训，不断提高各级骨干的指挥管理能力。
第九条
模拟中队骨干的考评。模拟中队骨干的考评采取系队结合、平时考评与定期考评结合的方式进行，分理论考核和综合素质考查两个方面，其中理论考核占40%，综合素质考查占60%。理论考核将从《公安边防部队基层建设要则》（以下简称《要则》）、《条令条例》、《党支部议事规则》和《党员发展实施细则》中抽选内容进行考试，同时撰写任职工作报告进行述职；综合素质考查中学员民主测评占40%、骨干个人自评占10%，队干部考评占50%。队党支部在综合各项考核成绩的基础上研究对该骨干的考评意见，考评结果分优秀、良好、称职、不称职四个档次，并作出考核鉴定，记入档案。
第三章 主要工作
第十条
模拟中队的主要工作
（一）根据课程教学实施计划，研究教学、训练和管理工作，组织开展第二课堂教学活动，掌握全中队学习、训练情况，及时
3 向队干部和任课教员汇报，并适时组织开展评教评学活动。
（二）根据《公安边防部队军事训练与考核大纲》（以下简称《大纲》）和有关要求组织实施日常军事训练。
（三）抓好日常管理教育，严格落实一日生活制度，组织条令条例的学习和贯彻，组织警容风纪、队列秩序和内务卫生检查，落实各项安全工作制度，做好安全防事故工作，保持中队教学、训练、工作和生活秩序正规有序。
（四）落实党（团）组织生活制度，协助队党支部搞好党员发展对象的教育、培养和考查工作。组织思想骨干队伍开展工作，定期召开思想形势分析会，掌握学员的思想动态，及时向队干部汇报，并协助队干部搞好政治教育，做好个别人的思想工作。
（五）落实武警委员会制度，充分发扬政治民主、军事民主和经济民主。组织开展丰富多彩的文体活动，构建民主和谐的中队氛围。
（六）组织贯彻落实《要则》，按要求抓好中队全面建设。
（七）完成系、学员队交给的其他工作任务。
第四章 骨干职责
第十一条 模拟中队各级骨干的职责
（一）中队长职责
中队长对全中队的教学、训练、管理工作负主要责任。
4 1.熟悉和掌握全中队情况，在学员队领导的指导下，负责安排和布置全中队的工作，带领全中队完成上级交给的各项任务，并负责检查落实。
2.积极协助教员组织好教学训练工作，维护好教学秩序，搞好教学中的各种登记，负责实施教学中的讲评，组织交流学习经验，开好教学形势分析会。
3.根据《大纲》和有关要求组织实施日常各项军事训练。 4.教育和带领全中队贯彻执行条令条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各类事故和案件。
5.掌握全中队的军事实力，搞好人员、装备、物资、器材、设施和营产营具的管理。
6.教育和培养所属各类骨干，提高其组织指挥能力和管理教育能力。
7.完成系、学员队交给的其他工作任务。
（二）政治指导员职责
政治指导员和中队长同为中队首长，共同负责全中队的工作。政治指导员对全中队的政治工作负主要责任。
1.协助学员队政治教导员搞好各项政治学习和政治教育，落实各项教育制度和内容，组织第二课堂活动。
2.做好教学训练中思想政治工作，针对各阶段学习、训练任
5 务，搞好思想动员，开展宣传鼓动和各种竞赛活动，充分调动学员的学习、训练积极性。
3.做好经常性思想工作。了解和掌握学员的思想情况，每周收集一次学员的思想情况，每月召开一次思想形势分析会，并及时向队干部汇报学员中存在的思想问题。主动做好中队个别人的思想转化工作，发挥好思想工作骨干队伍的作用，在中队形成群抓群防的良好氛围，确保全队人员思想稳定。
4.指导团支部围绕中队中心工作开展活动，发挥团员的突击作用。
5.指导和帮助武警委员会落实制度，开展好活动。 6.组织开展文化体育活动和争先创优活动，丰富全体学员的生活，营造积极向上的氛围。
7.完成系、学员队交给的其他工作任务。
（三）副中队长职责
副中队长协助中队长工作，在中队长的安排下，主要负责武警委员会、内务卫生、安全防事故和后勤保障工作。
（四）副指导员职责
副指导员协助政治指导员工作，主要负责团支部、文化体育活动、宣传报道等有关工作。
（五）排长职责
6 1.领导全排完成学习、训练任务，组织开展全排的学习、训练活动，提高全排人员的军政文化素质。
2.领导全排遵纪守法，严格执行规章制度，维护正规的秩序，养成良好的作风。
3.教育全排爱护装备器材、教具、公共设施，严格执行其保养、保管和使用规定。
4.帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理能力。 5.掌握全排人员的思想情况，及时做好全排人员的思想工作，每周向中队骨干汇报一次本排的学习、训练和思想情况，确保各项任务的完成。
6.教育和监督全排严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件。
7.完成系、学员队交给的其他工作任务。
（六）班长职责
1.带领全班完成学习、训练任务，提高全班人员的军政素质。 2.带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，培养良好作风。
3.带领全班爱护装备、教具和教学设施，严格遵守使用规定。 4.掌握全班人员的思想情况，及时做好本班人员的思想工作，搞好全班团结，确保全班的安全稳定和各项任务的完成。
7 5.教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件。
6.完成系、学员队交给的其他工作任务。
（七）副班长职责
副班长协助班长工作，主要负责本班的内务卫生、安全管理和后勤保障工作。
第五章 工作制度
第十二条 根据《要则》和条令条例要求，模拟中队要坚持以下制度：会议制度、请示汇报制度、报告工作制度、按纲建队工作分析制度、思想形势分析制度、保密安全形势分析制度、教学形势分析制度、工作总结制度、中队值班制度、警容风纪内务卫生检查制度、班值日制度和换届述职制度。
（一）会议制度。模拟中队每周召开1次中队队务会；排每周召开1次排务会；班每周召开1次班务会。总结讲评上周工作，部署下周工作任务。
（二）请示汇报制度。模拟中队值班干部要及时向队干部请示有关工作，晚上熄灯前要向队干部汇报全中队一天的工作情况和人员在位情况。每周中队长、指导员要向队干部汇报本周全中队人员的思想和工作情况。遇有特殊情况应及时请示汇报。
（三）报告工作制度。模拟中队骨干任期结束，应向队党支
8 部和军人大会报告工作情况。
（四）按纲建队工作分析制度。模拟中队每月召开一次按章建队工作分析会，全面分析中队的学习、训练、思想、安全、工作情况，总结经验，查找问题，制定改进措施。
（五）思想形势分析制度。模拟中队每月召开一次思想形势分析会，对全中队人员的思想形势、倾向性问题和个别人的思想情况进行认真分析，及时了解和掌握学员的思想动态，研究制定解决问题的措施。
（六）保密安全形势分析制度。模拟中队每月召开一次保密安全形势分析会，对存在的安全问题及其原因进行剖析，研究制定保密安全工作整改措施，确保全队安全稳定。
（七）教学形势分析制度。模拟中队每月召开一次教学形势分析会，对课堂教学、课外自学中遇到的各类问题进行梳理，分析汇总后向学员队和教员汇报，并研究制定改进措施推动学员成绩稳步提升。
（八）工作总结制度。模拟中队各级骨干要及时总结工作经验，任期结束后，班以上骨干要写出书面总结材料上交队党支部。
（九）中队值班制度。在任期内，模拟中队骨干轮流担任中队值班员，负责全中队日常事务的处理，并认真填写值班日志。
（十）警容风纪内务卫生检查评比制度。模拟中队每周组织
9 1次警容风纪和内务卫生检查评比，检查结果进行公布并颁发流动红旗。
（十一）班值日制度。各班每天由一名学员担任小值日，负责全班的内务卫生和工作秩序的检查与督促，每天晚上熄灯前要对本班全天的工作情况和内务卫生进行讲评，及时表扬好人好事，指出当天存在的问题，并进行小值日交接。
（十二）换届述职制度。每届模拟中队换届时，排以上骨干要在军人大会上进行述职，汇报任职期间的工作情况，接受群众监督。
第六章 奖惩制度
第十三条 为充分调动和发挥模拟中队骨干作用，队党支部要将骨干工作成效与成长进步挂钩，对工作成绩突出的在入党、评优评先、评功评奖等方面应给予优先安排。
第十四条 模拟中队骨干任期内认真履行职责，对所属人员违规违纪敢于管理并及时上报的应给予表扬，不予追究相关责任。
第十五条 模拟中队骨干任期内所属人员出现课程考试不及格，单科不及格人数比例超过10%（《射击》课程除外）、所有科目（《射击》课程按补考成绩计）不及格人数比例超过15%的，责令各级骨干在本队军人大会上作检讨，并取消其当年度评优评
10 先、评功评奖资格。
第十六条 模拟中队骨干任期内未认真履行职责，所属人员出现违规违纪，受到严重警告以下纪律处分的，视情节取消相应骨干当年度评优评先、评功评奖资格；受到记过以上纪律处分的，取消各级骨干当年度评优评先、评功评奖资格，并视情节给予相应的纪律处分。
第十七条 模拟中队骨干任期内未认真履行职责，所属人员出现重大安全事故的，取消各级骨干当年度评优评先、评功评奖资格，并视情节给予相应的纪律处分。
第七章 附则
第十八条 本规定所称“以上”、“以下”等均含本级。 第十九条 本规定由边防指挥系负责解释。 第二十条 本规定自公布之日起施行。
