1.提高采购工作业绩。刚到岗时,正值原负责EGP项目的采购工程师突然离职,采购事
务未做交接,且当时有大量采购工作中断、停滞。到岗后立即接手EGP项目的采购工作,牺牲大量休息时间全力配合公司生产安排,跟催急需物料,处理前期积压的各项事务,推动前期中断停滞的工作。一个月内将EGP项目采购工作恢复顺畅,订单完成及时率也从4月底5月初的83%提高到100%,并在后来的连续3个月均保持100%达成的水平。
2.及时理清与供应商的往来账目。针对前期因人员变动造成与无锡双翼及苏州长吉等供应
商的采购账目不清晰的问题,及时与厂商沟通,收集各方面的历史记录,花费大量晚上及周末休息时间仔细核对信息(8月份4个周六全在加班)。经过与供应商多次谈判,最终按照我方确认的信息与供应商达成和解,顺利结案,确保了公司的利益。
3.针对负责本职工作尽心尽责。及时与生产物料部门确认需求,完成采购流程,跟踪厂商
生产和交货。曾经一批物料需求紧急,但供应商发出货后因快递公司发生意外情况无法到货,为保证物料能及时到,周末自己设法到快递公司物流中转中心逐个车,逐个快递包裹查找,最终及时将所需物料取回交付生产。
4.过渡时期,兼理多个采购项目,保证采购工作平稳过渡。9月份 PG泵由研发阶段转入
量产,且因人员变动,除负责EGP项目及PG泵的采购工作外,又兼代处理IK铰接棚项目,确保了采购工作的平稳过渡和连续性。
《优秀员工事迹报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档