事迹报告
我是尿素二车间工艺三班副班长田春凤,自1997年参加工作以来我一直兢兢业业的努力工作,在车间领导的指导下,我从未在思想上、学习上以及工作上放松对自己的要求,努力完成车间领导交给我的任务,时时刻刻记住我该做什么,如何做好思想理念。经过多年的努力学习,本人于2002年取得中级工证,又于2008年以优异的成绩取得了高级工证,同年又取得安阳技术检测局领发的压力容器证书。同时，我的操作水平也得到了公司和车间领导的认同。
在严格要求自己的同时，我一直努力的学习业务知识来提高自己的操作水平，优化系统的工艺指标，使系统能安全、高负荷、长周期运行，并完成车间的生产计划。作为一名化工企业的普通操作人员，我把生产当作自己的第一任务，从来不肯放松一丝一毫，精心操作，做到不允许出现任何的差错。
自2002年胜任总控岗位后，我就认识到自己的责任会越来越重。总控岗位在车间是重要的岗位，从2009年4月被重组以来，生产虽然有所好转，但各种消耗始终居高不下，这就要求我们每个生产一线的员工向内使劲，勇于创新。作为尿素二车间的一名控制工，我深刻认识到，本人肩负着我车间节能降耗、优化工艺指标、减少工艺事故的主要责任，使自己立足本职工作，从自身做起，在节能降耗、技改创新等方面下功夫，奋起自救，走出困境。作为一名控制操作工，还需要联系各个岗位，调配各岗位的操作。在13年的工艺操作中的我，一直努力的尝试着和下面岗位的交流，配合完成岗位操作，从系统的各个压力、温度、液位等工艺参数及指标入手，配合车间推行内部市场化，做到“算账搞生产”，操作有目标。细化工艺指标，从自身做起，降低车间氨耗、汽耗、电耗和化工原材料消耗，以最大限度降低生产成本。
身为一名副班长，我一直协助班长做好班组工作，调解各个组员之间的矛盾，不让任何一位组员带着情绪来工作，使每个组员都能以最佳的工作态度投入到工作中。因为，只有有了一个好的心态，才能做好工作，只有班组成员之间相互和谐，相互团结才能有好的生产力，有好的生产成果。
作为一名十几年的平凡职工，积极显示老工人的先进带头作用，为新工人作出表率，并关心新工人的技术学习，把多年积累的工作经验和技术功底，毫无保留的传授给新工人，起到了很好的传帮带作用，为尿素二车间的人才储备提供了保障；在带动和帮助全班同事共同提高技术水平的基础上，我也一直不断的学习业务知识，并以理论来指导自己的实际操作。在业余时间里，我也积极参与了尿素二车间， 4#CO2压缩机打气量小的技术改造及各项活动，
学习科学文化知识，刻苦钻研业务技能，积极参与公司组织的岗位练兵、青工比武和各类活动，给班组成员树立榜样，全面提高自己的技术水平。
一位诗人说的好：“过去属于死神，未来属于自己”。不管以前做的多好，那都已成历史，只有不断前进，不断提高，才能创造未来。在以后的工作中，我会继续努力，在车间领导的正确指导下，不断学习文化知识，不断提高自己的业务技能，优化操作过程中的各个工艺指标，使系统能够安全稳定、高负荷、长周期的运行。为车间完成公司下达的各项目标，为实现2010年的正负零指标，作出自己的一份努力！
