修理厂2013年安全工作汇报
2013年，是公司的“基层基础建设年”，修理厂在长庆运输公司领导下，领会公司“两会精神”认真落实公司的安全管理制度，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理人员、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安全责任制的严格落实。下面，将修理厂基本情况以及工作简要汇报如下：
一、基本情况
（1）组织机构情况：修理厂所辖2个修理分厂（靖边总厂、西安修理厂）和5个修理分点：（靖边大车修理点、定边自保组、北区、凤凰山自保组、延安自保组）。
（2）设备情况：共有自用车辆1台，车型1种。按照车辆类型划分：维修抢险车1台。固定设备145台。 （3）人员情况：
截止2013年11月1日，修理厂共有员工94人，其中：截止目前，修理厂共有员工94人。其中管理人员12人，驾驶员1人，实习大学生13人，修理工65，协议工3人（定边电工1人，榆林大队协议工2人）。
二、2013年完成安全主要工作
1、完善安全管理机构，配备过硬的安全生产队伍。
2013年修理厂调整了安全管理组织机构，并安排专人负责安全工作。积极配合公司安全员委派制度，制订了由修理厂厂长负责全厂安全工作，副厂长分片区管理，安全员负责具体资料的汇总、
安全隐患的落实整改的工作原则。修理厂主要领导对各生产点进行责任划分，同时要求安全副厂长必须到每个生产现场去，加强生产现场的管理监控；要求生产管理人员也必须兼顾安全工作，形成相互支持、相互补充的安全生产机制。
2、严格落实安全工作责任制，确保安全工作管理到位。
我厂按照公司安全管理要求，签订了安全生产责任书、综合治理责任书94份，明确落实人员的职责，各岗位明确工作职责与HSE职责，使安全工作层层有人抓，事事有人管，安全管理工作不留死角，要求安全管理人员随时监督和纠正作业现场的违章现象、违规使用工具、冒险作业等违章违规行为，有效避免了作业现场事故发生。
3、注重安全工作的教育培训、积极开展应急演练活动。
坚持厂内每月一次的安全教育培训，每周一次的HSE安全工作会议，每日一次清晨安全讲话。截止2013年11月20日共召开教育培训会议11次，周HSE例会36次，组织职工系统学习了《汽车维修工培训-安全生产知识》、《汽车机修工种生产安全教育》等安全工作法律法规及规章制度，组织消防演练1次，组织车辆施救演练1次，组织防洪防汛演练1次，机械事故伤害应急演练1次，“11.9”消防周应急演练1次，从而使职工增强了安全生产意识，提高预防事故的能力，普及了安全知识。
4、重视安全工作检查，彻底消除安全隐患。
为了防止发生各类安全事故，2013年我厂将事故隐患排查作
为重点，成立了已修理厂厂长为首的安全检查小组，厂领导坚持每天巡查，班组长随班督促，安全副厂长及安全员负责对各个片区的生产情况每月进行检查，加强生产过程监督管理，强化制度落实，解决生产过程中存在的安全问题并督办落实监督。1-11月共检查违章隐患共86项，整改消除86项。对外点自保组安全存在的薄弱环节，制订措施从自我检查、属地管理和定期巡回检查等多方面着手进行有效控制。坚持以人为本的原则，严禁违章操作，特别是在修理过程和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在首位，把安全责任真正落实到实际工作中去，构筑安全和谐的生产环境。
5、加强HSE体系建设和目视化管理。
2013年以来根据公司加强HSE体系建设和目视化管理等文件要求制作属地挂牌、安全生产信息牌和安全牌3块并及时上墙。根据HSE体系建设要素的要求对修理厂存在的4项问题与进行整改，制定《修理厂2013年作业指导书》，并组织配合运输公司2013年HSE体系审核内审小组工作。根据公司《长庆运输公司“6s”管理推行标准》要求，对修理厂厂房车间进行喷漆，设备电气线路进行整改。
6、领会“基层基础建设年”精神，强三基、保安全、增效益，进一步夯实发展基础。
修理厂围绕公司工作思路，突出抓好市场开拓，联系大队进行维修业务承包。抓好设备管理，每日填写设备运转记录，每周对设备进行检查，每月对设备进行维护。狠抓安全不放松，积极配合公
司的“安全生产月”活动，加强维修厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度，提升服务质量及技术水平，持续抓好修理厂领导班子建设，抓好员工队伍建设。
7、结合公司文件要求，积极开展“安全生产月”“百日安全无事故”“10.13安全警示日”“12.23安全警示月”等活动
根据公司活动要求，为确保各项活动顺利展开，修理厂高度重视，成立活动领导小组，制定活动措施，针对夏季冬季生产情况，制定季节性工作措施。各项活动期间悬挂横幅5条，发放张贴各类安全资料45份，专项活动举行全员签字仪式，组织员工观看集团公司事故警示教育片。活动期间开展员工讨论分析，活动领导小组进行安全生产大检查，隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治等重点工作落实。通过靖边修理厂、西安修理厂的带头工作，共进行检查活动30次，发现安全隐患33处，查处违章行为27次，对违章人员进行了现场批评教育，对查出的隐患已销项。
三、存在不足
1、习惯性违章屡禁不止，修理人员安全意识较低，修理厂人员流动性较强，新员工对规章制度不认同，需要加强教育培训。
2、由于生产条件限制，人员流动性强，培训深度与覆盖面未达到理想标准。
4、考核机制不完善，2013年由于生产转为承包制，考核标准有所变化造成考核机制与实际情况存在不同。
三、2014年主要安全工作
1、继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制
度不折不扣地落实下去。灵活多样的开展多种教育培训方式，使安全理念升入每位员工心中。
2、加强冬季安全消防工作及综合治理的排查落实，确保冬季安全生产不冻坏一台设备不冻伤一个人。
3、落实整修工作，全力配合，确保整修工作的顺利开展，确保修理质量，及时对修理现场进行检查。
4、积极准备2014年“春季生产启动”、“夏季安全生产检查”、“安全生产月”“冬季安全生产检查”等专项活动。
5、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明作业、安全作业、节约生产的安全生产意识。
修理厂
二〇一三年十一月二十日
