XX出租汽车公司修理厂
工作总结
近期工作：
一、库房盘点
1、5月16日对库房现有配件进行盘点，并重新筛选配件供应商，为保障配件正常供应及质量。
2、对于采购建立申报审批程序；划分层级审批权限，实行逐级审批制度。
二、启动西讯汽车维修系统
目的：规范业务流程；统一业务单据；设定业务权限；强化监管审批。
进展情况：
1、XX汽车维修系统已于5月17日正式启动
2拟定新的业务流程，要求现有业务人员参照执行 （附件1）
3、建立进出厂质量检验制度
存在问题：
现业务人员需进一步熟练新业务，出现个别结算单漏签字现象。
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五、润滑油统一采购配送，降低采购成本。
1、汽配中心已和中石油商洽，由XX石油XX厂配送至XX公司修理厂。
2、每月20日与XX石油对账，25日开具发票并结算。 （附件4）
3、需与财务沟通结算问题。
六、保险工作
1、初步与保险公司进行接洽，确定初步相关项，争取更优政策。
下一步工作计划：
一、引用正厂配件，探寻采购渠道，为获取更优商务政策，降低采购成本， 进展情况：
1、XX汽配现联系一家上海XX4S店，经沟通可以平价供应配件，前期现款结算，后期可月结，可签订合同保证纯正配件质量。
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四、汽修预提供服务
轮胎更换服务
参照北京轮胎更换服务模式，轮胎实行统一采购： 银建汽修现已对“XX”、“XX”、“XX”、XX”四种品牌轮胎异地配送咨询采购价格。
“XX”“XX”未有异地修理厂采购配送先例，与公司沟通协调，经答复“XX”“XX”可以在上海直接送货。
“XX”北京出租车代理商可以，轮胎送至XX汽修，需由XX汽修向XX修理厂发货，运费可由回力代理商承担。 （附件4）：XX轮胎市场调查表
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《关于“某修理厂工作总结”.doc》
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