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创新思路,科学管理,全面提高教学质量

发布时间:2020-03-02 19:05:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新思路,科学管理,全面提高教学质量

几年来,在市委市政府和教育主管部门的正确领导下,学校认真贯彻党的教育方针,积极落实市委市政府教育强市的主战略,以办人民群众满意的教育为宗旨,坚持科学发展,加强规范管理,扎实推进课程改革,全面实施素质教育。学校始终把教学质量作为发展的头等大事常抓不懈,不断强化质量意识、忧患意识,牢固树立质量生存、质量取胜、质量发展的观念,在小处做文章,在实字上下功夫,在细节上抓落实,保证学校教学工作的有序推进和教学质量的稳步提高。几年来,我校中考和初二会考均取得较为令人满意的成绩,初中部的教学质量呈现不断上升的良好态势。在致力提高初中教学质量方面,我们主要做了如下几项工作:

诗山中学教学教研五年发展规划(2010-2015)

(一)教学教研工作目标

依靠教学改革与创新,坚持走“质量立校”之路,着力推进教学内涵建设,保证规模,提升品质,使学校发展成为颇具影响力和竞争力的区域名校。

1、深化课程改革,优化课程设置。进一步做好课程资源建设与整合、校本课程的开发和利用,构建科学合理的课程开设框架,努力形成一个充满生机活力、富有学校特色、适应学生发展需要的课程教学体系。力争在5年内成为泉州市级课改样本校。

2、抓紧师资培训,开展结对帮扶,深化教育科研,加强专业引领,推进“名师工程”,着力培养一批学科名师、学科带头人和骨干教师,争取在3-5年内,10%教师有研究生学历,1-2个学科有特级教师,一半以上的学科有省级或泉州市级的学科带头人,全部学科有省级或泉州市级的骨干教师,两年内全体教师具备实施1-2门选修课或实践课教学能力,80%的教师能熟练地运用计算机辅助教学。进一步打造一支师德高尚、业务精湛、学科配套、结构合理、充满活力的教师队伍。

3、配合新课程的深入实施,进一步调整、完善教学常规管理制度,争取在2-3年内形成一套切合实际、行之有效、较为成熟的常规管理模式。

4、两年内基本实现课堂教学手段的现代化,加快现代教育技术与学科教学整合,80%教师能制作课件和熟练地运用计算机辅助教学,持续推进有效教学的研究与实践,形成有利于学生“自主探究、独立思考、合作交流和实践操作”的课堂教学模 1

式。

5、重视巩生工作,确保“招得来、留得住、学得好”,学校的班生规模得到有效控制和保持相对稳定。在此基础上,狠抓教学质量,促进高考、会考、中考成绩的进一步提升。①高考本科上线率力争每年增长二个百分点,在同类学校中始终保持位列前茅(实现保二争一的目标);②重视普通高中毕业会考,务使每年会考的及格率、优良率达到或超过一级达标学校的评估标准;③充分发挥一级达标学校创建中所形成的优越的硬件设施和软件条件,大面积提高初中教学质量,争取在3-5年内中考的综合比率位居南安市前例,在片区中更好地起到示范辐射作用。

6、制定新一轮的学校教科研工作发展规划,健全三级教研网络,构建更加完整的教科研工作制度。扎实做好课题研究,在原有基础上,继续推进省级课题申报立项和结题工作,以此带动全体老师参与各种课题和实验项目的研究,提高课题论文获奖面和获奖层次,并努力促进课题研究成果的转化,逐步彰显我校教科研特色。

7、全面提高实验室“建、配、管、用”整体水平,在两年内,按一级达标高中的评估标准全部配齐实验室,确保满足各种实验教学的需求。加强实验室规范管理,全面提高实验的完成率,最大限度地发挥实验设施设备的教育效能。

8、着力加强学校图书馆的建设。逐一对照《福建省中小学示范图书馆评估标准》,不断调整充实,积极申报、创建福建省中学示范图书馆。

(二)教学教研工作措施

1、扎实推进课程改革,努力优化课程设置。

(1)课程设置严格遵循《普通高中新课程方案》及各学科课程标准、省市有关文件的精神、原则和要求,使每个学生修满必学学分;保证国家选修I课程的开出,保证通用技术选修课程的开设,确保每一个学生修习不少于22个选修I学分。

(2)加强学校课程建设,开发、研制既符合学生需求,又切合教师实际专业能力,相对稳定,有学校特色的选修II课程,最终实现每位高中教师都能开出具有较高质量的选修II课程,确保每一个学生修习不少于6个选修II学分。

(3)采取必修课和主要必修模块由学校统一安排,学生统一学习,选修课则由学生在编排好的学校课程基础上自由选择。在高一学年以行政班教学为主,一年后

根据学生修习倾向的需求,适当进行行政班的调整,采取行政班与教学班相结合的模式开展教学活动。

(4)创新学校管理,形成并逐步完善的学校课程方案。

2、注重队伍建设,完善成长机制。

(1)支持青年教师沙龙的活动,促进团队进步。沙龙采取走出去、请进来的形式,组织好中青年教师的各类专业培训。邀请名师作教学专题讲座,提高教师的教育教学理论水平;组织内容丰富的教学基本功比赛,让教师不断加强自己的业务;组织教师外出学习,借鉴别人成功的经验,体味探索的艰辛。

(2)成立研究室,推动教师的专业成长。在吸取现有“南安市名师工作室”经验的基础上,设立校骨干教师、学科带头人牵头的工作室,既将老教师宝贵的教学资源得以留存,又使年轻教师在教育教学上少走弯路,更快成长、成熟。

(3)继续开展课改的教学观摩、研讨等活动。在校本教研活动中,建立以校为本的促进教师专业发展的机制,创造有利于教师研究的氛围,使教师对改革中遇到的问题进行讨论。每学年开展“复习研究课”、“信息技术与学科教学整合课”等教学观摩活动,鼓励全校教师参与听课、评课。同时,每学年举办召开“中考、高考研讨会”、“期中、期末质量分析会”、“会考、模拟考质量分析会”等专题活动,为教师提升理念、交流体会、总结经验提供良好的平台。

(4)充分利用信息技术,创设网络环境下校本教研的新形式。不断地进行课件设计评比、优秀课件的讲评等活动,开展信息技术与课程整合研讨周活动;利用校园网络进行教研,依托现代信息技术手段,开发和利用网上教育资源;健全教科研的专页,教师能够通过教科研的专页查询,下载大量的有关学科发展动态、国内外教改信息、名师教学经验等,实现交互式的教学。校园网上建立教师论坛,让教师充分发表自己的见解。

3、紧抓教学常规,加强质量监控。

(1)建立听课评课制度。教师之间课堂相互开放,通过积极开展公开课、观摩课、示范课、研究课、探索课等多种形式的课堂教研活动,达到兼容并蓄、取长补短、共同提高。新教师要开设亮相课、过关课、比武课;同一学科教师之间、结对师徒之间,要主动地经常地互相听课、评课。

(2)建立教学常规督查制度。 学校要成立教学常规检查督导小组。教学常规检查督导小组由校长、副校长、教务处主任、教研室主任、年段长和各教研组长组成。检查督导小组的职责是,深入教学第一线,加强教学常规的过程性检查、督促、指导。每天学校值日行政应对教师的上课情况进行督查(上课是否带教案,是否迟到或早退,是否私自调课,是否体罚或变相体罚学生等),并做好值日记录。

(3)建立教学常规检查反馈制度。一是全校通报。对在教学常规检查中发现的问题,及时在教职工大会上加以反馈。 二是书面反馈。将教学常规检查的情况写在《教学常规检查反馈意见单》上及时反馈给相关的教师,指出存在问题,提出整改意见和期限,并跟踪督查。三是诫勉谈话。对问题比较严重的教师,分管行政要对其进行诫勉谈话;对不在规定期限内整改或经第一次诫勉谈话后仍无改正的教师,校长将亲自对其进行诫勉谈话,对经谈话后仍无改正的教师,校长将召集行政班子成员集体与其谈话,做好详细的谈话记录。

(4)建立教学常规工作奖惩制度。 建立、完善教师业务档案,将教师教学常规落实情况及时记录在案,并作为教师评价的重要依据。

4、改进课堂教学,提升课堂实效。

(1)在教学中充分利用多媒体课件,优化教学模式,提高教育教学质量。

(2)加强硬件建设,力争3年内多媒体进所有教室。

(3)加强多媒体应用与学科教学整合的课题研究,提升教育教学的现代化水平。

5、突出教学工作,狠抓教学质量。

1)建立更加完善高效的教学管理制度:重点设定在校本教研和培训、教师的考评考核、优秀教学成果奖励等。学校建立和完善学校、处室、教研组、备课组等教学管理网络;提出符合“以学生发展为本”的具体实施方案;加强对教师工作量、教师评价、教师奖惩、学生成长、档案管理、教育科研等实际问题的研究。尤其要积极探索对师生的评价,改革考试制度,使评价有利于调动教师的工作积极性,有利于激发学生的学习兴趣,有利于学生的发展。

(2)加强不同学科间的关联与整合,注重学科课程与综合实践活动课程的关联与整合,为拓宽教师的知识面、加强学科间的整合,同时为构建综合课程创造条件,定期组织跨学科综合教研的研讨。

(3)实施分层教学的基本策略。

分层教学过程中教学方式的选择必须遵循针对性原则。针对A类学生,注重为他们创设更多自主学习、自主探究的空间,强化任务趋动模式;针对B类学生,强调精讲多练,提高教师传授与学生训练的针对性,帮助学生更透彻地掌握应该掌握的内容;针对C、D类学生,则细化阶段目标,设置更为平缓的坡度,同时加强课后个别辅导。

(4)、加强教研活动和教研组建设。开展教案、作业、测验、辅优、补差经验交流和课堂教学会诊活动,找出问题,制定措施,实验示范,教学观摩,集体讨论,探索和研讨不同学科课堂教学的基本要求和模式,提高课堂教学效率。

(5)、以点带面,稳步推进,不断提高教育质量:加强对教学过程的全程管理,抓好备课、上课、作业、辅导等教学环节的管理工作。

(6)、完善学生评价方案:形成评价主体的多元性、完善评价内容多样性的基本结构、要求评价语言具激励性、谋求评价方式的多样性、力求评价结果综合性。

6、开创教研平台,打造科研精品。

(1)、建立起比较完善的三级教科研管理网络和教科研工作制度,使学校教科研工作网络畅通,信息灵敏,制度保证,从而使教科研成为教师的自觉行为。

(2)、加强教科研知识的校本培训。从学校实际出发,利用现有教科研力量,围绕学校实际,进行具有一定特色的总课题研究,带动各级课题的全面开展。树立教科研的质量意识。教科研工作要紧密结合新课改、结合课堂教学、结合学校管理、结合学校特色教育,努力打造我校教科研精品及特色。

(3)、加强教科研的组织管理,提高认识。要把我校的教科研工作作为我校创特色的重要切入口,作为进一步提高我校教育质量的最重要手段。为教师的理论进修、业务提高创造更多的机会,为教师施展才华提高更多的平台,提高教师教科研奖励力度,激发全体教师参与教科研工作的积极性。

7、完善实验设施,加强实验管理。

(1).根据教学大纲和教材的需要,参照《福建省普通高中教育技术装备标准Ⅰ(试行)》和《福建省普通高中教学仪器配备增补目录》,结合学校的实际情况编制采购计划,采购所需要的仪器设备、药品,并做好验收、登记、建帐、立卡等工

作。

(2).建立和完善各项管理制度,并在工作中严格执行。做好日常管理工作。根据各实验室的特殊情况应制定:实验教师职责、实验室制度、仪器室制度。借还制度、仪器报废与赔偿制度、安全制度等。这些制度的实施,使实验管理有章可循,确保实验工作能正常有序的开展。

(3).加强对实验教师的定期培训和业余进修,增强实验教师工作的责任心,鞭策实验教学的有序开展。管好、用好实验室的各类仪器和各种化学药品,特别要注意管好精密仪器、危险化学药品等,以保证仪器设备始终处于完好状态和化学药品的安全使用。

8、重视图书管理,发挥图书效用。

(1)、学校图书馆实行校长领导下的馆长负责制,并由教务处副主任分管图书馆工作,图书馆馆长由校长聘任,享受教研组长待遇。

(2)、重视图书馆管理员的业务进修,积极安排参加县以上图书管理员培训。在图书馆管理上,加强制度建设,努力使图书馆各项管理工作规范、有序。

(3)、依托学校图书馆建设为平台,积极开设阅读指导课,与骨干教师配合,定期开设阅读辅导课,指导学生课外阅读,并纳入学校教学计划。以校团委、学生会为依托,以图书馆为主体,会同有关处室开展了形式多样的“读书活动”活动:馆藏优秀图书推荐、好书酷评、作文比赛、书画展、等一系列活动,营造书香校园。

(4)、学校每年下拨足够的图书经费,保证专款专用;采购图书按照《规程(修订)》中规定的《中小学图书馆(室)藏书分类比》的规定,根据本馆现有的藏书分类比率有计划地进行。图书馆将定期组织新书目录让各教研组老师挑选,或组织各学科组教师到书店进行现场选购。合理使用购书经费,并注重对图书经费的监督管理。

2009年9月

务实创新 真抓实干 全面提高教学质量

创新机制科学管理

强化教学质量意识 全面提高教学质量

面向全体学生 全面提高教学质量

转化后进生 全面提高教学质量

如何全面提高教育教学质量

制度创新推动科学管理

科学管理 创新实践(推荐)

真抓实干奋力拼搏全面提高教育教学质量

实干+巧干 全面提高教育教学质量

创新思路,科学管理,全面提高教学质量
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