雅安发生地震
“光明”积极行动
及时部署抗震救灾、援助灾区、稳定市场工作 光明牛奶、梅林罐头、军用压缩饼干紧急运抵灾区
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（元日）四川雅安发生7.0级地震以后，光明食品集团紧急行动起来，主要领导十分重视在川分支企业的受损情况，及时部署抗震救灾、援助灾区、稳定市场等工作。目前在川分支企业的生产正常、员工的生活有序，集团紧急援助灾区的物资分期分批运抵灾区。
首先，领导重视，及时部署。地震发生以后，集团党委书记、董事长王宗南以电话、短信方式，迅速对在川分支企业的子公司（糖酒集团、光明乳业、梅林股份、五四有限公司等）主要领导以及有关部门作出工作部署，及时了解情况。一是要求相关企业的主要负责人马上行动起来，了解四川雅安地震对集团所在企业的影响，如有影响要全力以赴，以确保职工利益为前提做好各方面工作。二是集团要切实履行国有企业的社会责任，各企业特别是在当地的企业,要为灾区提供奶制品、罐头制品、压缩饼干等物资，在抓好集团自身应急处置各项工作的同时，尽全力做好支援灾区、稳定市场的工作。三是集团公关部、办公室在第一时间建立灾情报告、信息沟通机制，确保集团上下信息畅通，协助企业做好紧急援助灾区物资等各项工作。
其次，恪尽职守，全力以赴。集团地处震区的在川分支企业主要有糖酒集团在四川邛崃的全兴酒业、光明乳业在成都的四川分公司、梅林股份在四川绵阳的罐头食品厂及重庆今普工厂、五四有限公司在成都的心族宾馆等企业。
地震发生以后，集团在川分支企业的所在地区均震感强烈，通讯一度中断，相关领导交感万分。全兴酒业班子领导和相关部门负责人，冒着余震危险迅速赶赴处于震区的全兴大塘、崇州生产基地，实地了解受灾情况。厂区无一人伤亡，职工情绪稳定，厂区房屋屋顶有几百处小青瓦坠落，未见墙面开裂，供水、供气完好，原酒亦未发现渗漏。及时关闭电源，停止锅炉等设备的运转，吩咐员工回家察看、照顾家人。目前全兴酒业正着手抓紧受损建筑物的修复工作。
光明乳业四川分厂工作秩序正常，在加强自身安全工作的同时，积极组织生产、调配向灾区紧急援助的物资。五四有限公司心族公司主要负责人在成都与当地干部员工一起，安排好生产生活，参加灾区抗震救灾工作。梅林股份虽然在绵阳和重庆的两个工厂没有受到太大影响，但是全力组织在上海的军用压缩饼干和在绵阳的梅林罐头等产品的生产，做好支援灾区、稳定市场工作。
第三，承担责任，援助灾区。在了解在川分支企业情况的同时，集团启动了应急预案，统一部署紧急援助灾区各项工作。一方面确保在川分支企业的正常生产，一方面积极履行国有企业的社会责任，联系集团在当地的企业及上海救灾机构，筹备物资，分期分批援助灾区。
4月20日，地震发生的当天，光明乳业在确保四川地区牛奶正常供应的同时，紧急从成都分公司、山东德州等工厂调集货源，组织了10000箱、价值近60万元的光明纯牛奶运往雅安灾区。
4月21日，梅林股份在已经联系雅安当地救灾机构的情况下，由梅林绵阳工厂调集价值10万元的梅林罐头午餐肉，清早由梅林绵阳工厂安排专车直接送往雅安芦山灾区。
4月21日，光明乳业通过国家民政部和四川省学生奶办公室，再向四川灾区捐赠10000箱光明学生饮用奶。
4月22日，梅林股份落实上海捐赠机构，再向灾区捐赠价值10万元的军用压缩饼干。
集团2013年反腐倡廉建设工作会议要求
认真贯彻十八届中纪委二次全会精神 把反腐倡廉各项工作不断引向深入
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（陆稚男）2013年集团反腐倡廉建设工作会议于4月19日召开，集团党委书记、董事长王宗南作重要讲话，集团总裁曹树民主持会议，集团党委委员、纪委书记张大鸣传达了今年市企廉会议精神，作反腐倡廉建设工作报告，部署集团2013年反腐倡廉工作。集团财务总监曹晓凤作2013年《加强企业管理“警示教育月”活动总结》的报告。
王宗南就抓好集团2013年反腐倡廉建设工作提出三点意见。一是认清形势，切实增强反腐倡廉建设的责任感和紧迫感。他指出，光明食品集团成立以来，在市委和市国资委党委的正确领导下，经过集团广大干部职工的共同努力，集团经济实力大幅上升，核心主业发展迅速，商业摸式持续转型，海外战略有了突破，“四大协同”顺利起步，内控体系不断完善，民生保障联动发展，党风建设成效显著。面对今年新的目标和任务，我们要进一步振奋精神，保持激情，坚定信心，在抓好经济发展的同时，认真落实党风建设和反腐倡廉各项工作。2012年，集团系统广大党员干部紧紧围绕中央和市委的部署，切实增强党的意识、政治意识、危机意识和责任意识，紧紧围绕“发展、转型、整合、提升”的工作主基调，积极应对外部环境的新变化，努力克服发展中遇到的新问题，始终坚定不移地注重聚焦主业、注重深化转型、注重加快发展、注重加强内控、注重保障民生。集团上下形成了团结向上、共谋发展的良好局面。具体表现在以下几个方面：一是奋发有为，自我加压的精神状态不断提升。二是内控体系不断完善。三是“制度加科技”工作有了新的推进。四是廉洁从业教育不断取得新成效。
二是围绕重点，不断提高反腐倡廉建设的针对性和有效性。他强调，在充分肯定成绩的同时，也应清醒地看到，当前，国资国企改革面临严峻的形势和挑战：经济下行压力仍然很大，外需萎缩、内需增长乏力短期内难有起色，经营成本费用刚性上升，企业面临的市场竞争更激烈。加强风险管控、降本增效将是企业面临的长期任务。反腐倡廉形势依然严峻，任务依然艰巨。从近年来集团系统查处的案件中暴露出的漏洞和集团投资建设项目中反映的问题以及审计署上海特派办对集团水产标准化养殖场改造项目和土地综合开发整治项目的资金使用情况进行审计反映的情况看，确实存在着管理上问题和薄弱环节，具体表现在少数企业不按制度执行，管控不力；个别领导不按流程操作，程序意识不强；少数单位财务监控不严，操作失范；个别企业对关键岗位管理不力，缺少制约；少数单位对投资建设项目和农业财政补贴资金缺乏管控，违规操作。这既反映出我们的管控手段和管控能力还跟不上，也反映出个别干部和重要岗位人员不能正确对待形形色色的诱惑，世界观、人生观、价值观取向出现扭曲。这些问题虽然只发生在极少数企业和个别党员干部身上，但其影响恶劣，必须引起各级干部高度重视。
三是加强领导，确保反腐倡廉建设各项工作落到实处。他要求，2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是国资国企深化改革、创新驱动、转型发展、提升发展质量的关键之年，也是集团实施新三年发展战略的起步之年。面对新的形势，对党员领导干部的教育、管理和监督的要求越来越高，任务越来越繁重，我们要深入贯彻党的十八大和习近平同志的一系列重要讲话精神，认真落实十八届中央纪委二次全会和十届市纪委二次全会各项要求，围绕中心、服务大局，聚焦保障企业改革发展，聚焦促进企业创新转型，聚焦解决群众反映强烈的突出问题，聚焦保护企业领导人员改革创新的积极性，坚持“两个融入”的工作思路和方法，不断研究新情况、解决新问题，扎实推进反腐倡廉建设各项工作，要在五个方面下功夫，即严格制度执行，在强化规范上下功夫；严格监督管理，在创新措施上下功夫‘严格党风建设责任制，在保证落实上下功夫；严格风险防范，在惩防体系建设上下功夫；严格作风建设，在加强自律上下功夫。
选拔年轻干部
推进创新发展
胡延照率市委第二调研组到光明食品集团调研
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4月22日，市委第二调研组在组长胡延照的带领下到光明食品集团开展选拔年轻干部的调研工作。上午，调研组与集团领导班子召开了见面会。
见面会上，胡延照首先强调了这次在全市范围内选拔年轻干部的重要性。他说，选拔培养年轻干部是为上海当好全国改革开放排头兵和科学发展先行者，推进创新驱动、转型发展，加快实现“四个率先”、加快建设“四个中心”凝聚智慧和力量。改革发展需要生力军，需要大批有实践开拓能力、能带队伍、群众公认的年轻干部。他明确此次调研有三个任务：一是对集团领导班子进行总体评价；二是选拔优秀的年轻干部；三是听取对光明今后改革发展的意见和建议。胡延照强调，光明食品集团要形成百年老店，除了要有雄厚的经济基础，还要有一支过硬的干部队伍。要充分尊重60岁左右的干部，用好50岁左右的干部，选好40岁左右的干部，特别要在第一线工作和负责重要项目的一把手中选拔优秀的年轻干部。
胡延照在讲话中还充分肯定了光明食品集团近几年取得的成绩，要求光明集团作为大型国有食品企业一定要把住食品安全这道生命线，继续利用上海的品牌优势，控制资源，做好产品和商业布局，转变经营模式，提高企业的自我复制能力，加快走向全国和世界的步伐。
市委第二调研组副组长蒋应时对调研工作作了具体部署。调研分三个阶段：第一阶段进行访谈与书面推荐；第二阶段调研组将分批召开座谈会并到被推荐的年轻干部工作单位走访听取意见；第三阶段汇总分析，形成综合报告，并向集团主要领导反馈。
集团党委书记、董事长王宗南向调研组汇报了集团近年来的工作，并重点汇报了集团干部队伍建设情况；集团监事会主席崔志仁和总裁曹树民作了补充汇报。
（周 文）
王宗南就全力抗震救灾和稳定市场作出指示
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四川雅安发生7.0级地震以后，集团党委书记、董事长王宗南十分关切光明食品集团在四川分支企业的情况，就全力做好抗震救灾、支援灾区、稳定市场等工作作出指示，全文如下：
光明在川有分支企业的子公司主要领导〈糖酒、乳业、梅林、五四〉，当前首要任务是了解四川雅安地震对我所在企业的影响，如有影响要全力以赴，以确保职工利益为前提，做好各方面工作，包括尽力做好支援灾区、稳定市场的工作。从现在开始集团公关部、办公室要建立灾情报告沟通机制，以集团网站为平台全面报导灾情、企业应对行动、集团及子公司动态。
（元 日）
集团董事会召开二届三十次会议
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（特约记者
朱平）集团日前召开董事会二届三十次会议，会议审议了农房、五四公司三年发展战略规划，以及集团公司总裁工作报告、2013年度投资计划方案和若干投资项目等议案。王宗南董事长主持会议。
董事会会议审议并原则同意农房集团、五四有限公司发展战略规划（2013～2015年），要求农工商房地产集团继续做好对宏观调控政策的分析和研判，确保稳健发展；要深化转型，不断优化商业模式和业务结构，强化同零售业务间的联动与协同；要加强内部管控和风险防范管理。要求五四有限公司积极推动商业模式转型，提升公司运行质量和盈利能力，加快包装产业的发展，推进产业内部协同，培育现代服务业，形成现代都市服务业的亮点，把培育性产业做强做大。
会议审议了集团总裁工作报告和2013年度投资计划方案，对光明食品集团2012年总裁班子工作、各项经营指标完成，以及所取得的业绩给予高度评价。同意总裁机构提出的2012年集团经济工作总结和2013年工作目标的主要任务安排。建议总裁机构在新的三年，在以下五个方面进一步研究对策：一是持续关注集团经济质量目标，更加关注企业运行质量和效益。二是深化转型，不断调整结构，大力推进集团内部产业协同工作，增强企业核心竞争力。三是推进国际化战略，抓好现有4家海外并购企业的整合、管理和发展工作。四是加强内部管控，持续加强子公司运行风险管理，控制负债率。五是更加关注民生，确保职工收入与企业效益同步增长。会议通过了2013年度投资计划方案。
会议还审议了五四公司、光明乳业、农房集团等投资项目，认为这些项目符合光明食品集团主业发展方向，对提升产业能级，实现集团发展战略目标具有重要推进作用。会议还审议了其他议案。
王宗南会见花旗银行亚太区主席章晟曼
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（徐骎）集团党委书记、董事长王宗南日前会晤花旗银行亚太区主席章晟曼一行，双方就具体项目的合作可能性进行了初步探讨。集团财务总监曹晓风等会见时在座。
王宗南介绍了集团的历史、核心主业发展情况，以及近年来完成的几个海外并购项目。他指出，花旗银行是国内认知度最高的海外银行，章主席的来访，一定能让我们携手合作，在光明食品集团国际化发展战略中起到巨大的推动作用。
花旗集团旗下环球金融亚洲银行公司大中华区负责人、以及投资银行亚太区消费及医疗部主管等高层人员参加会晤。
集团党委要求开展创先争优主题实践活动 创新转型显优势
聚焦发展作表率
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（徐美华）集团党委日前要求各级党组织全面开展以“创新转型显优势，聚焦发展作表率”为主题的实践活动，落实中央组织部五个创先争优长效机制，为集团2013年实现营业收入突破千亿的目标任务再创佳绩。
主题实践活动的五大目标任务是，一是凝心聚力谋发展。努力将党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势转化为促进企业改革发展的经济优势和竞争优势。二是创先争优作表率。各级领导班子和领导干部要增强当好企业发展转型的“排头兵、先行者”的使命感和“作为”意识，广大党员要立足岗位建功立业和攻坚克难中积极展示良好形象。三是服务群众转作风。进一步强化密切联系群众的观点，坚持把群众满意度作为开展实践活动的根本出发点和落脚点。四是关注民生促和谐。坚持把民生保障作为企业发展事业的一个重要组成部分，逐步形成一个凝心聚力谋发展、齐心协力促转型的和谐稳定的发展氛围。五是夯实基础求实效。探索和实践符合企业发展新要求、符合党员新需求的党建工作新思路、新形式和新方法。
三大主要举措是，一是深入开展“立足岗位作贡献”为主题的党内承诺践诺活动，推动创先争优常态化长效化。二是深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，坚持把服务群众、做群众工作作为党的一切工作的出发点和落脚点。三是继续深化基层党支部“达标创优”工作，夯实推进党的建设科学化的基础和保障。坚持不懈地抓好基层、打牢基础。通过“组织体系、队伍建设、活动载体、工作制度、基本保障、群众评议”六个到位，进一步完善和巩固基层党支部“达标创优”工作，为推进党的建设科学化提供坚实的基础和保障。
东海总公司举办学习十八大精神暨一季度经济分析会
学习贯彻十八大精神
扎实开局新三年
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（赵建春）东海总公司日前召开的“学习贯彻落实党的十八大精神暨一季度经济运行分析会”透露信息，今年1至3月份经济运行质量较好，稳中增进、扎实开局。数据显示损益情况增大于减、资产负债重点突破、现金流量支撑发展。一季度实现主营业务收入同比增长7.66%，完成年预算的21.19%；实现毛利同比增加390.42万元，完成年预算的23.47%；毛利率为38.05%；实现利润总额、净利润、归属于母公司净利润分别完成年预算的38.18%、42.95%和46.58%；净资产收益率、归属于母公司净资产收益率、总资产报酬率这三大指标与同行业横向对比，处于平均值、良好值范畴。
会上，东海总公司党委书记、总经理赵才标的《学习贯彻十八大 扎实开局新三年》主题报告，激起了全体干群奋发激情。会议提出当前要学好学透十八大精神，领会实质，联系实际，学以致用。会议强调，要把学习贯彻党的十八大精神转化为推动当前工作的强大动力。会议号召，要把学习贯彻党的十八大精神转化为深化改革创新的目标举措。东海坚定走东海特色发展之路。一心一意、竭尽全力、专心致志地“做精做强都市现代农业，做稳做活先进制造业，做细做深都市服务业”。抓住一切有利时机，发扬“东海人”的精神，高举科技创新产业大旗，坚持“要速度还要质量”经营理念，牢记“三大价值”、不忘“三个敢于”、把握“四个关系”，尊重经济规律，抓科研、转方式、调结构、促改革，实现有质量、有效益的可持续发展。紧随集团战略步伐，建设集团战略愿景——“国内领先、具有国际竞争力的综合性食品产业集团”，唱响“东海好声音”。东海总公司中期目标是新一轮三年战略规划，当前目标是“时间过半、任务过半”。东海总公司党政工团齐心合力谋发展，全体干群凝心聚力干实事，特别是党员干部争做遵纪守法、创先争优的模范，党政领导争做承诺践诺、创新发展的英才。
海博物流入驻上海西郊国际农产品交易中心
加强协同
整合资源
合作共赢
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上海海博物流（集团）有限公司日前正式进驻上海西郊国际农产品交易中心，在西郊国际配送中心设置物流服务点，部分运输车辆和工作人员已落实到位。
海博物流目前在西郊国际已有的业务合作项目是提供集卡和各式运货车，为西郊国际的进出口业务提供支撑。此次海博物流正式入驻，标志着双方将有更深入的资源整合，海博将引进专业的信息化模式车辆调度和大型车队作运输支撑，深入市场的各个环节和交易流程，全面服务于西郊国际广大客户。
（郑艳）
金枫酒业获“2012年国家技术创新示范企业”称号
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金枫酒业日前在全国工业和信息化系统科技工作座谈会上荣获“2012年国家技术创新示范企业”称号，成为黄酒行业唯一获此殊荣的企业。
该公司将进一步聚焦自主创新能力建设，积极探索“产、学、研、用”的合作机制，加快促进科技成果转化和应用，为开创酒业发展新局面作出新贡献。(刘启超)
城隍珠宝获评“全国质量信得过单位”
本报讯 农房集团城隍珠宝日前再次被中国保护消费者基金会、中国国情调查委员会评为“全国质量服务信得过单位”。
城隍珠宝始终坚持“标真价、讲真话、卖真品”，严格把好商品质量关；还对销售的商品采取先行负责制，对服务人员进行服务规范和业务技能培训，促使服务质量日臻完美。
(熊 盈)
海丰总公司东大滩公司一季度销售增长50%
本报讯 日前，从海丰总公司所属东大滩公司传来喜讯，一季度蛋品、禽类产品销售收入均大幅度提升，销售同比增长50%。
东大滩散养草鸡蛋、散养草鸡、速冻荠菜等产品已在上海市场占有一定份额，成为了东大滩的拳头产品。今年推出4个系列14个品种的蛋品新产品，正在与超市卖场洽谈之中。
（栋达潭）
