论“怎样当好一个村干部？”
作为一名农村干部，一言一行，一举一动，一计一策都在与人民群众打交道，每时每刻都在人民群众的视线里活动。近几年来，经常听到一些村干部说：“现在村干部真难当呀”，的确，在当今社会的形势下，当好一个村干部真不容易，这也成为许多农村干部研究和探索的一个重要问题。本人也对此问题作了一点思考，提出了一些想法。由于本人虽生在农村并在农村工作多年，但谈的一些想法可能不一定符合现如今农村实际，有一些想法可能是理论性的探讨，错误之处请大家批评指正。下面我讲六个方面的问题：
一、紧扣发展主题，努力加快富民强村的步伐。
从某种意义上说，经济发展程度不但决定你的经济地位，还一定程度上决定你的政治地位和社会地位。因此，经济建设应当成为一切工作的中心，是重中之重的工作，各村要在现有的基础上，紧扣发展主题，再进一步解放思想，拓宽思路，大胆创新，积极探索符合本村实际的经济发展之路，通过经济发展，加快富民强村的步伐，使本村人民群众感觉到，跟着村党支部、村委会干有奔头。
二、抓好社会事业发展和为民办实事，让群众有看得见、摸得着的感觉。群众看我们村级班子有没有战斗力，能不能为民办事，一定程度上是以社会事业发展为标准的，而这些实实在在的社会事业，正是群众看的见、摸得着的东西，对群众最有现实的说服力。因此，各村都要认真规划，逐步实施，做到年年有计划，年年有发展，要多渠道、多途径、多办法筹措建设资金，调动各方面的积极性，引导人民群众来参与和支持社会事业发展。就目前来说，必须认真做好农村小公路的建设。
三、加强班子团结，形成较强的凝聚力、战斗力和号召力。
村级班子是带领群众走共同致富道路的核心，而村党支部书记、村委会主任、村会计又是核心中的核心。班子只有团结好，才能形成强大的力量。 作为村干部我认为要做到三点：
（一）是要善于团结人。在村级班子中，由于每个人的职务、文化程度、政治素质、工作经历、思想水平的不同，因而难免产生思想认识上的不一致、工作上的
意见分歧、行动上的不统一。要解决好这些问题，首先，村干部要有平等待人的态度，实行民主协商共事的作风，使人感到可亲可敬，具有一种吸引力；其次，在生活、工作中，要能以情感的纽带，沟通思想交流，具有容人的凝聚力；再次，要严于律已，宽厚待人，具有无形的号召力。同时，要增强分析能力，做到遇到矛盾不绕道，是非面前不含糊，有了错误及时纠正，有了疙瘩及时解开，彼此互相学习、互相谅解、互相支持、取长补短，增强整体功能。
（二）是要做到三个结合。第一是中心与一般相结合，村干部要做的工作很多，但工作有主次之分、中心和一般之分，也有轻重缓急之别，作为村干部，既要抓好中心工作，又要把中心工作和一般工作结合起来，要善于从繁杂的工作中抓住关键环节。第二是软硬结合。工作任务有软硬之分，村里的经济建设、社会事业发展，这些都是硬任务，要千方百计高质量去完成。而软的任务也不可忽视，要通过思想教育的方法，提高人的素质，统一党员干部的思想，用感情的力量、意志的力量、人格的力量、思想的力量来推动工作的完成。第三是清楚与模糊相结合。由于村里工作的多样性、复杂性，村干部要集中精力抓好中心工作、重点工作，对工作的主次要清楚，要抛开那些细枝末节的东西。
（三）是要充分发挥班子的整体效能。要按照用人不疑的原则，充分发挥班子每个成员的才干，合理分工，大胆让他们在实践中施展才干，工作要多支持、多引导、多关心、多体贴。日本有个大企业家得出一个结论，他认为：最厉害的领导是不必什么事都做，而是让他的下属了解你的全部意图去做，这样才会取得最佳效果。同时，还应充分发挥党组织的作用，把党员的心凝聚起来，形成强大的发展动力，为富民强村奠定组织保证。
而作为村干部，我认为也必须做到三点，即：到位不越位，中坚不中立，补台不拆台。
到位不越位。就是说，工作要做到位，在村支部书记抓全面工作，重点抓经济工作的时候，村委会主任要独挡一面开展工作，要努力完成各项工作任务。但是，村委会主任要摆正自己的位置，要在书记的统一领导下开展工作，要多向支部书记请示、汇报工作，对原则问题、疑难问题不要乱表态，要甘当好配角。
中坚不中立。就是说，村委会主任要成为做好各项具体工作的中坚力量，对于村党支部和上级政府交给的工作任务，要千方百计、想方设法，哪怕是碉堡也要下
决心把它攻破。但村委会主任不能中立，不能以己为中心划线，脱离支部书记的领导，另搞一套，更不能搞个人的小圈圈，否则将会严重影响工作。
补台不拆台。就是说，村里的各项工作，可以形象地比作一个舞台，而我们书记、村委会主任等村干部就是演员，戏要演得好，各个演员必须密切配合，同时锣鼓、乐队都要配合好，如果各唱各的调，那将成为一盘散沙。
其他村干部也必须在村党支部、村委会的领导下，按照各自的职责分工，做好工作。
四、加强自身修养，努力树立良好形象。
有句顺口溜说的好：千奖万奖不如老百姓夸奖，千杯万杯不如老百姓的口碑。作为一个农村基层干部，一言一行，一举一动，一计一策都在与人民群众打交道，每时每刻都在人民群众的视线里活动。实践“三个代表”，加强自身修养，树立良好形象尤为显得重要。我认为,农村基层干部加强自身修养，必须处理好以下六个关系： ①是必须正确处理做人与做官的关系。
大家知道，万丈高楼起于平地，做人是做官的基础和前提，要当好官必须首先做好人。从时间上看，做官是一时一地的，而做人是一辈子的。如果一个干部没有好的人品做基础，当官也会栽跟头。作为一个农村基层干部很重要的是自己的人品修养。具备了好的人品，会形成一种巨大的、无形的影响力，可以使领导干部的权力影响力发挥到最大限度，甚至达到“不令而行”。如果一个干部人格低下，必然使权力影响力大打折扣，甚至“有令不行”。所以，人品修养是农村干部的立业之本。 ②是必须正确处理堂堂正正做人与实实在在干事的关系。
作为一名农村基层干部不仅应该堂堂正正做人，更重要的还应该实实在在干事。不能只有“唱功”没有“做功”，不能象当年毛泽东描述过的“头重脚轻根底浅”的墙头芦苇，不能学“嘴尖皮厚腹中空”的山间竹笋，要真心实意为群众做好事、办实事，做到敬业、勤业、乐业，把勤政为民作为自身修养的基本准则。我认为，农村基层干部要成为勤勤恳恳、认真负责的“领头雁”，开拓创新、不断进取的“千里马”，不求名利、埋头若干的“老黄牛”，忠于职守、爱岗敬业的“螺丝钉”。 ③是必须正确处理自律与他律的关系。
农村基层干部在实际生活中，必须实现自律与他律的有机结合，更应侧重于以“良心”为核心的自律，增强廉洁自律意识，树立良好形象。必须努力做到：要求
别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，时时处处注意自己的身份、言行、举止在人民群众中的影响。
④是必须正确处理对上负责与对下负责的关系。
农村干部要能够做到对上负责和对下负责，重点要做到对下负责。因为，在我们社会主义国家里，对上负责与对下负责本质上是统一的，它表现在人民群众的根本利益上，对上负责在很多方面要通过对下负责表现出来。所以，村干部必须对本村群众负责，把各项工作做好。
⑤是必须正确处理干好事、办实事与管坏事的关系。
农村基层干部要想干好事、办实事，只要真心实意去努力，达到目标并不特别困难，但仅仅做到这一点，人民群众并不完全敬佩你，他们更看重的是干部敢不敢管坏事。如果一个农村干部好事干了，实事办了，就是怕得罪人，不敢管坏事，或看似管了而实际上并非真管，人民群众就不会真心拥护你，你这个村的歪风邪气就会盛行。
⑥是必须正确处理得与失的关系。
经济学认为：“没有投入就没有产出”，社会学也告诉我们：“没有付出也就不会拥有”。我们农村干部，要想干一番事业，要想在人民群众中树立起威信，要想得到人民群众的赞誉，唯一的办法就是付出辛勤的劳动。
五、加强党风廉政建设，时刻把握自己。
干部出腐败问题，既影响发展，也损害党的形象，要想干部少出问题，既要靠惩处，更要靠预防。我们村干部多多少少都掌握着一些权力，但权力是一把“双刃剑”，我们必须一方面自我约束，同时党组织要加强纪律约束。一把手要自觉遵守党的纪律，带头接受监督，要切实增强党的纪律观念，切实增强接受监督的意识，带头遵守宪法、法律和党的纪律，带头接受上级党委、纪委、班子成员和普通党员对自己的监督，带头欢迎人民群众对自己监督，要严格执行民主集中制，对村里的重大事项、全局性的问题、干部的任免、大额资金的使用都要集体研究决定。其他党员干部也必须严格遵守党的纪律，加强党风廉政建设，树立良好形象。
六、讲究工作方法，不断提高工作水平。
村里的工作涉及方方面面、上上下下、千头万绪、错综复杂，我们村干部既要抓住重点，又要学会十个指头弹钢琴，要抓住主要矛盾和主要问题，从最急需解决
的问题着手，从最难办的事情上寻求突破，从最薄弱处抓起，从群众反映最强烈的问题入手，从群众最迫切解决的问题开始，狠抓落实。
我相信，通过大家的共同努力，我们村的工作一定会做得更好，同时也希望各位村干部对我的工作进行监督，欢迎提出意见、批评和建议。
七、新形势下如何当好村干部
一是当好宣传员。当选的村干部绝大多数都是当地各方面的能人，其工作上与上级组织接触多，离政策“近”，政治素养、政策水平、见识胆略相对较高。这就要既要求其自觉主动地向一般群众宣传党纪国法、产业政策、市场行情和各类农科知识。又要利用长期与群众在一起生活，同呼吸共命运，掌握情况多的优势，倾听群众呼声，归集群众意愿，向上级组织做好宣传，帮助上级组织因地制宜决策工作 。二是当好带队员。火车跑的快，全靠车头带，作为村上的领路人，要有服务村民的意识，戴上“望远镜”，立足村情，着眼长远，制订该地经济社会发展规划，排出阶段性实施目标，组织全村群众一个战役一个战役的打胜，切忌患上“多动症”，东抓一把西抓一把。切忌患上“近视病”，哪里黑了那里歇。切忌患上“红眼病”，百姓富了不服气 ，百姓穷里看不起。切忌患上“健忘症”，只埋头自己致富，忘了带领群众发家 ；见到利益朝前跑，听到问题躲着走。
三是当好示范员。在农村市场经济尚不发育，农民种养潜在风险较大的今天，农业生产怎样对接市场？种啥养啥？怎样种养？村干部比一般村民有更理性的认识。作为村经济发展的带头人，要有敢为人先的意识和敢于冒险的精神，对充分调研后看准的新项目群众还不接受的情况，带头示范推广，真正把教训留给自己，把经验传给群众。
四是当好箍桶匠。税费改革以来，西部欠发达地区村集体经济“空壳”现象比较普遍，发展村级公益事业难度很大，诸如村级道路养护、人畜两防、通讯文化设施建设等单个农户干不好也干不了。这就要求村干部有箍桶匠的本事，把林林总总的思想统一起来，使部分群众的想法变成全村人的共同意愿；把各方面的积极性调动起来，把分散的力量凝聚起来，奔着目标大步向前，从而把受益人口多而单个农户干不了的事情办好，推动村集体经济和村域社会持续快速发展
