毡线车间网格化管理实施方案
一、车间网格化划分
以区域划分网格,提出各网点上的具体要求:7S管理、设备、安全、质量、人员,明确要求与检查频次。
完成时间:3月15日
责任人:李雷
二、明确职工、班长、车间管理人员每天、周、月必须完成的工作,其中每天分为必做和选做,必做的工作要求当天必须完成,而选做的工作有空的时候再做,但在这周内必须完成,同样每周选做的工作在每月必须完成。
完成时间:3月25日
责任人:葛安华
三、试运行阶段
根据各网点上工作要求与标准,每天实现无缝隙检查、落实,防止管理工作出现遗漏。
完成时间:3月31日
责任人:葛安华
四、完善提高阶段
根据试运行结果,总结、改善、完善网点内容与标准,溶于日常工作。
时间:4月1日
毡线车间
二〇一八年三月十二日
《网格化管理实施方案.doc》
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