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参训人员培训心得报告
此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：
（一）字面理解为：执行并完成任务的能力，
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进
行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的
保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和
实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配
的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行
力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能
培训
心得
(培训收获、
启发、感想) 力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮
结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工
素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基
层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引
导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
（二）怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是
个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一
个员工都要有团队意识和集体荣誉感。要想员工对公司忠诚，公司必 须对员工诚信，要履行对员工的每一
个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激
励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平
台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在
组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不
备注：1.各部门于培训结束后3个工作日内将培训心得报告统一打包发送到指定邮箱，无需交送纸质版；
2.参训人员的培训心得报告由所在部门的负责人核阅； 3.培训心得报告纸张不够可以另附；
