半年工作总结
2010年上半年，我站的烤烟生产工作，在民和乡政府
的高度重视、县局（分公司）有关部门的关心指导下，
认真贯彻科学发展观，以落实政策、管理、科技三大
措施为保障，以完善指挥、考核、服务体系为重点，
以提质增效为目的，以发展现代烟草农业为契机，深
入宣传烤烟政策，狠抓“三大措施”的落实，强化基础
设施建设，积极就位烟用物质，切实加大科技培训和
检查督促指导力度，通过全站职工和广大烟农的共同
努力，克服了干旱影响，烤烟生产工作取得了阶段性
成效。
下面，将上半年的工作总结如下：
一、主要成效
（一）烤烟生产稳步推进。今年，县局（分公司）
下达我站烟叶收购任务0.73万担，指导性种植面积
3160亩。，上中等烟比例达93%以上，其中上等烟达
55%以上，中部烟50%收购综合等级合格率达80%以
上，。按此目标任务，全站职工以党的十七大精神为
指导，团结协作，狠抓落实，确保全站烤烟生产持续
健康发展。实际落实了4032亩，移栽了400多万株
烟苗，现已进入旺长期，长势良
好。
二、主要做法：物资早计划、早就位，为各项
目标的实现奠定坚实的物质基础。我站就对库存物资
进行认真盘点，结合我站落实的烤烟面积及时积极组
织就位物资。全站就位复合肥575吨、地膜20吨、
且各项烟用物资及时供应到烟农，为烟农提供了物质
保障。
三、突出重点，科技兴烟，不断提高种植水平和管
理水平。一是、育苗，强化管理，培育足够适时的高
茎壮苗。今年，我站全面实施集约化育苗、商品化供
苗、的烤烟育苗管理模式，1月15日前全站播种结束，
漂浮育苗33500盘，由13户育苗户管理，可供4000
多亩大田移栽使用；。所有育苗点实行插牌制管理，
确保了苗足、苗壮；二是、烟田实行深耕改良。收购
结束后，民和乡就组织烟农对规划内的基本烟田进行
深耕改良，加深耕作层，确保高垄深栽。有条件的河
坝、洪坪片区还组织烟农用深耕机深耕土地，三是、
积极鼓励和培养种烟大户种烟，提高规模种植水平。
结合种烟地块、烟农种植水平和外出务工无劳力的实
际，积极鼓励和扶持科技户、种烟能手多种烟、种好
烟，同时协调大户租地种烟。全站20亩种烟大户102
户，种植烤烟3600亩；种烟大户种植面积占全站种
植面积的95%。规模化种植水平进一步提高。四是、
化培训，提高烟农整体种植水平。针对今年烤烟新政
策的出台，不断加大烤烟政策、科技宣传培训力度，
采取各种有效形式，大力宣传烤烟“优化结构”政策，
价格上涨等政策。同时，分类指导，层层培训烤烟规
范化管理、种植技术。上半年，全站组织烤烟育苗、
移栽、预整地等各项培训会4次，500余人次参加。
使各项政策和技术辐射到广大烟农，烟农的政策和科
技水平得到了较大提高。五是、死节令、提前预整地，
在规范化种植上狠下功夫。移栽前30天组织烟农按
照110×55cm或110×60cm、垄高25cm以上的技术规
范提前预整地，抓死节令，集中精力、集中时间，确
保了全站4032亩烤烟4月25日至5日集中时间统一
移栽结束，规范种植水平进一步提高。六是、强中耕
管理，做好病虫害防治，确保大田烟株清秀整齐。移
栽后，及时组织烟农进行查缺补漏，适时扫除底脚叶，
确保烟株整齐一致。同时，加强田间卫生管理和病虫
害防治工作。育苗开始，就用“适每地”消毒剂对苗床、
营养土进行消毒；择择布局时，加大大田地块轮作力
度；移栽前，组织烟农对烟田进行深翻改良；移栽后，
加强田间卫生管理，清除田间杂草，确保烟株通风透
气良好。同时，狠抓病虫害预测预报预防工作，分阶
段地对大田进行普遍防治，有针对性地对病虫害较重
的地块进行综合防治，大大减少了病虫害对烟株的浸
染，确保了大田烟株清秀整齐。
四、检查、督促、指导力度大，烤烟生产各项措
施落到实处。县烤烟生产领导组定期不定期地深入各
种烟乡镇、田间地块进行检查、督促、指导，及时解
决存在的问题和不足。各种片区结合实际，深入细致
的做好检查指导协调工作，确保了各项措施的落实。
二、存在问题及不足
上半年，我站的烤烟生产工作虽取得了一定成绩，
但仍存在一些问题：一是部分片区职工形势判断认识
不清，缺乏危机意识，重视不够、管理力度削弱；二
是农用物资、农产品价格上涨，烟农种烟比较效益下
降，，加之劳动力外出和劳力成本增加，导致烤烟种
风险增加；四是烤房建设进度迟缓。
三、下步工作打算
为确保今年我站烤烟收购目标任务的圆满完成，要
重点做好以下工作：
（一）强化田间管理，为烟叶的提质增效创造条件。
一是做好病虫害防治工作，要做好病虫害的预测预报
工作，要备好药械，安排到片区，技术员要指导好烟
农做好病虫害的统防统治工作，尽可能的减少病虫害
的危害；二是做好田间管理、中耕培土工作，做到墒
无杂草，沟无积水，确保田间清洁卫生。进行揭膜培
土；三是要适时封顶，及时打杈，扫除底脚废叶，执
行好优化结构补贴政策；四是要成熟采摘，科学烘烤。
（二）做好收购前的准备工作。要做好收购前的
一切准备工作，特别要做好入户预检员的培训工作，
使入户预检员全面掌握入户预检的方法和程序，开展
好入户预检工作，为收购做充分准备。
（三）加快烤房建设进度，确保按时、按质、按量
完成建设任务，确保烘烤。
（四）加强督促、指导、协调等工作，及时掌握烤烟
生产情况，对存在问题及时解决，确保各项措施落到
实处，为收购任务的圆满完成奠定坚实基础。
