试用期工作总结报告
本人于2009年12月8日入职公司，转眼已近二个月。从最初对集团公司的初窥门径，到较为顺利的融入集团公司这个大家庭，这与公司领导、同事的关心与帮助是密不可分的。现将入职以来的工作、学习情况及感受总结汇报如下：
一、试用期的学习与培训情况
广州×××公司是去年才成立的新公司，包括培训管理在内的各项管理制度及管理体系尚在搭建过程中，公司层面的培训体系尚未建立健全。虽然本人入职时未接受过正式的入职培训，但入职后参与了公司人力资源管理各项制度的修订，并参与组织了新进员工的入职培训活动，因而对公司的人力、行政等相关制度有了较深入的了解。1月15日，本人参加了一次公司组织的产品知识培训，进一步加深了对公司的系列产品、品种、包装、功效等认知。
二、试用期的工作情况
招聘：入职初期，协助招聘经理开展招聘工作，并在招聘经理休假期间，作为其职位接替人，开展相关人员的招聘、新员工入职管理等工作。试用期间，为拓宽公司美容师的招聘渠道，为公司建立长期稳定的美容师人才供应渠道，本人先后尝试联系了广州市美容行业协会、广州市美容培训学校近二十家、广东周边及河南、河北等地各类中专、职高、技术院校二十余家，并尝试联系广州及全国各地的中（职）专院校的校企对接会（目前已联系了二场），完成了目标渠道的前期联系工作，但因时至年底，学校放假，各项工作需待年后继续跟进，争取有进一步的突破。
员工关系：入职初期完成了集团公司员工关系管理制度初稿的撰写，并根据中心总经理及人力资源部门内部的讨论意见，进行了认真修改；完成各类标准化面谈表格的设计、制作与完善等；参与筹备并主持了十二月份的员工生日会（暨圣诞小PARTY），充分感受到公司、员工之间真情互动的良好氛围。
人力资源管理制度的修订：参与集团公司薪酬制度、考勤请假制度、招聘制度、福利制度等人力资源管理制度的多次讨论与修订工作。
珠海分公司考察学习：据公司安排，去珠海分公司考察学习一周时间，对分公司及店面的运营与管理有了更直观的了解，有利于今后开展人力资源的相关管理工作。
三、下一步的工作计划：
根据部门工作的开展计划及领导的工作安排，本人将在中心总经理及部门经理的指导下，完成员工关系管理制度的修订、推动、执行等相关工作，制定公司员工面谈计划及年度员工活动开展计划，将员工关系管理工作做到实处，切实帮助员工解决工作生活中的问题与困难，提升员工对集团公司的归属感与认同感，将会是下一步员工关系管理工作的重点。另外，还将加大拓宽招聘渠道工作的力度，协助部门经理完成培训、绩效管理体系的搭建，开展员工职业生涯指导与规划等管理工作。
四、个人感悟
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的公司都会有新的情况出现，新的问题需要解决，同时会有新的经验可以收获；要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作；通过近两个月的工作与学习，尽管我对集团公司的运营与管理情况已有一定的了解与认知，但还远远不够，还有许多需要进一步了解和学习的地方，希望能与集团共同成长，不断提升自我，和部门同事一起，努力提高人力资源管理水平，为共同推动集团发展尽一份力。
报告人：×××
二O一O年一月二十九日
